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科技赋能与人力资源管理创新为鲁商集团带来四大方面价值:
时间：2022-04-26 23:21:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-26 23:21:01 来源：行业动态
人力资源数智化转型在后疫情时代,为企业赢得竞争的底层能力,提升战略应变和数字化实战能力,成就智慧企业。
加快数据采集,即时汇集、整理和分析数据,有效利用数据,建立价值闭环,提升给予人力数据进行科学决策并产生等数据决策力。
人力资源数智化转型可以利用科技的力量推进管理的创新,从而服从、服务于集团创新年各项工作部署。用数字化的表述,实时清晰展现人员结构、学历层次、人才需求等情况,同时从业务特点、精神状态等方面画像,以实现工作创新。
全方位升级规范人力资源管理,创新工作方式方法,提高日常工作效率,实现数据实时分析、业务流程系统化,进而推动企业业务创新、管理变革,助力鲁商实现拥有创新特质、植入改革基因、插上资本翅膀、实施全员激励、打造现代企业的目标。
用友DHR凭借领先的数智人力产品与解决方案,已帮助6000余家(世界500强企业36家,中国500强企业159家)大中型企业客户推进了人力资源管理数智化转型。在全集团统建数字人力平台的70余家央企中,用友占据了其中三分之一的份额,超过第二、三名总和,在大中型客户群中占据了绝对领先的市场地位。中国海洋石油集团、中国航发集团、国家石油天然气管网集团、中国国际航空公司、南方航空公司、中国诚通集团、南水北调、雪花啤酒等大型国有企业均选择用友,共同探索人力资源管理数智化创新,建立数字商业时代的核心竞争力!
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