培养自己的员工实现转型
时间:2022-04-25 21:39:02 | 来源:行业动态
时间:2022-04-25 21:39:02 来源:行业动态
技术的应用,很多情况下并不在技术本身。达智汇智能制造(苏州)有限公司总经理赵丽娜表示,如今,制造企业主要困难在于两点,一是数据,二是人才。以数据应用为例,其真正落地就在于人才培养。她表示,通过数据流动形成数据关系,这是进行数据挖掘的关键和核心,然而这个过程中存在诸多挑战,比如数据孤岛、数据未清洗、缺乏安全保障,归根结底,企业缺乏真正的数据人才,因此造成了数据使用效率极低。
达智汇智能制造(苏州)有限公司总经理赵丽娜
然而,对于传统制造企业来说,从外部引入新的数据人才成本非常高,并且,要找到懂业务、懂管理、懂分析、懂工具、懂设计,能够融合数据、技术、场景三要素的人才更是难上加难。因此,她认为,企业应该学会培养自己的员工,用自己的方法论,教自己的员工实现转型,最终把合适的人放在合适的位置。数据最核心的价值,是与管理价值结合起来。而企业在其中要思考一个重要的问题,就是数据是否已经被充分挖掘和应用。赵丽娜介绍,针对这些问题,达智汇打造了智控中心,通过闭环控制层实现了质量协同、预测性维护、智能检测、智能物流等,发挥了数据在其中的驱动作用,并帮助企业降低了25%的人工成本。