一个打着互联网标签的传统企业
时间：2022-04-24 01:09:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-24 01:09:01 来源：行业动态
作为国人一直引以为傲的民族企业，30多岁的海尔丝毫没有中年油腻感，在转型和变革的这条路上也从未显现出疲怠的迹象，反而是在每一次时代的转折点上都能够快速地跟上节拍，从管理入手落到业务，不断推动集团的创新。
早在2005年，看到互联网在产业中的日益发酵，海尔便提出了人单合一模式，从企业、员工和用户三个维度进行战略定位、组织结构、运营流程和资源配置领域的持续动态变革，形成了互联网企业的创新管理模式。经过多年的探索，2012年海尔又将人单合一双赢模式升级为人单合一2.0共创共赢生态圈模式，最终目的是实现共创共赢生态圈的多方共赢增值。
基于这样的管理理念，如今的海尔已从传统家电制造企业转型为面向全社会孵化创客的平台，并颠覆传统企业自成体系的封闭系统，成为一个打着互联网标签的传统企业，不断将自己的摸索路径和转型经验通过平台的形式输出。
此前，海尔推出了COSMOPlat平台，作为自己积累多年的智能制造的核心IP输出，覆盖了从用户的交互，到设计，采购、生产、物流、营销、服务智能制造过程的七大节点。目前，COSMOPlat平台上已经聚集了3亿用户资源、380万 的生态资源、服务全球3万多家企业，其模式已经复制到家电外的12个行业、全球20个国家。
此外，针对不同的领域，还打造了顺逛数字化营销和电商平台、海尔金控金融创客平台、海智在线采购管理平台等等。
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