2、打造横、纵向运营协同矩阵
时间:2022-04-21 22:12:02 | 来源:行业动态
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通过生产组织体系调整优化,统筹支撑能力与相关资源,形成对一线云业务商机的快速响应与支撑,减少内部成本,实现协同。
横向:沃云实施单一主品牌、多产品线子品牌的品牌策略,全国/全球统一运营沃云品牌。实施统一产品管理策略,需求、设计、立项、 研发、包装推广的全闭环管理。统一价格管理、价格标准,完善折扣机制,探索弹性线上定价模式。落实运营统筹、运营支撑、运营监控、运营调度责任。
纵向:推进建立纵向一体、扁平垂直、条块协同的体制机制,打造专业化管理能力,深入推进专业化运营。借助集团政企创新业务板块(云大物智移)全业务产品与品牌、全领域客户群、覆盖全国的渠道优势,贯穿四级到边(集团-省-市-县)的专业营销服务能力。发挥专业化公司优势,形成为全集团提供产品支撑、技术支撑、服务支撑能力。以资源统一规划、统一销售为核心,理顺责权利关系,进一步完善专业支撑的全网矩阵式运营体系。