数字化转型不仅仅需要可见性
时间：2022-04-21 05:30:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-21 05:30:01 来源：行业动态
数字化转型需要的不仅仅是可见性，更得配合一系列基于技术的全新、更为高效的工作方式。以往，Kimberly-Clark的大部分供应链效率规划都截止于码头，再难延伸一步。
如今，运输可见性解决方案帮助他们完成了历史性跨越。K-C公司目前正在部署的Dynamic Yard能帮助他们更好地了解拖库库存与使用年限，将以往只能以纸质材料完成的装运规划及拖车分配一举推向数字化时代。现在，他们可以提前通过数字方式向驾驶员提供针对性说明，例如应该将空拖车停放在哪个区域等。凭借着各出入口、货场及设施间的顺畅数据流通，K-C的运输计划也迈上了新的台阶。
文章开头的图片，为FourKites整理出的、存在严重滞留问题的典型配送站点工作流程与司机调配情况。
Weisenberger解释道，在K-C公司，项目团队认真审阅相关文件并提出问题，例如司机为什么一定得被卡在门口？司机为什么得下车并跑到货运办公室，才能签署货运单据？
只要所有信息都能提前正确输入、只要扫描操作能够同时通知卡车已经抵达设施、只要K-C公司使用数字化技术在司机抵达前就发出卸货区指示，那么司机就没有理由不能直接通行。
同样的，如果司机可以提前在电子文件上签名，就用不着再额外跑去找运务员。所以只要没什么特殊情况，司机完全可以节约下大把时间。
从流程简化的角度来看，Weisenberger认为问题的核心不只在于「卡车在哪里」，更要求他们明确与卡车相关且不断变化的信息是什么、在哪里。
当然，这种流程简化也离不开承运商和司机的通力协作。K-C公司的各合作伙伴需要提前输入必要信息，而这反过来又能让承运商们保证车辆持续运作并产生收入，达成真正的双赢。
K-C公司目前还没有完全将这些高效流程付诸实践，但他们已经开始为此而努力。
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