医疗机构如何利用数据应对疫情压力
时间：2022-04-09 01:54:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-09 01:54:01 来源：行业动态
如果没有足够的信息支撑，要做重要决策是很难的。在InterSystems看来，能够利用健康的数据，才能够在不断变化的环境中生存发展。
作为喂养人工智能的素材，数据被认为是新时代的石油，它就像是发动机里的燃油，是让人工智能产生智能的动力，也是企业创新的基础。以前，数据主要是企业记录的已经发生的事，但现在，由于人工智能和机器学习等技术的加持，数据还可以用于预测未来，帮企业做决策。
在此次峰会上，美国非营利性的医疗保健服务机构Mass General Brigham首席医疗官Gregg Meyer博士介绍了该机构是如何利用数据应对新冠疫情的。Mass General Brigham(原Partners HealthCare)是由布列根和妇女医院和麻省总医院合作建立的非营利医疗机构，年服务患者1600万。
今年1月份，Mass General Brigham启动了应急行动中心，虽然初衷并不是因为新冠疫情，却在这场疫情中发挥了非常重要的作用。通过获取最新的疫情信息，以及内部的床位信息、设备信息、员工信息等等，利用医疗信息化系统和相关协作工具，应急行动中心使得该机构在疫情中做出了快速响应。比如，在正常情况下，我们的急诊室有46张病床，12张ICU病床，以及在其他医院可用的175张病床。但面对新冠，我们需要在急诊室安排70张病床，在ICU容纳78张病床，并确保有剩余的病床提供给那些不需要ICU护理但仍然需要住院的患者。Gregg Meyer博士表示，而这些信息，都要靠数据分析给出。再比如，我们还可以在系统上实时跟踪患者人数，了解呼吸机的数量，甚至根据一定机制让患者从一家医院转到另一家医院，让更多人可以在医院接受治疗。如何快速地收集这些信息，在疫情中变得尤为重要。
除此之外，由于对医疗资源压力的提前预判，Mass General Brigham还制定了了线上医疗计划，既可以帮助患者通过网络进行远程咨询、让医生和医生之间进行远程会诊，也可以让身处医院的患者在线与家人互动。
面对危机时，我们适当授权、基于调查分析做出决定，必要时还要重新审视它，并且缩短反馈周期，如此一来，才能让自己变得更灵活，适应性更强。Gregg Meyer博士总结说。
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