工厂管控的全面提升
时间：2022-04-04 00:30:02 | 来源：行业动态
时间：2022-04-04 00:30:02 来源：行业动态
真心食品从生产到运输到销售，这一切的背后需要一个清晰的流程，建立高效快速的业务往来交互平台。真心食品很早就开始使用ERP对企业进行整体管控，但随着业务的扩张，成本的精细化核算等已经不能满足需求，所以在2016年也开始切换到用友U8 。孙国升认为，U8 对于真心食品的企业现状和规模都是最为合适的，完全可以实现精细化成本核算、客户端协同等问题。
通过统一化平台管理，可以更加容易控制采购成本，降低管理成本。目前ERP正管控着一张订单从产生到交付的全过程，客户在营销平台生成一张采购订单，总公司根据区域匹配生产工厂下达订单计划产生生产订单，系统针对每批货涉及的料工费进行核算，订单可以实时查询使用多少材料、人工等费用，最后生产入库，根据采购订单出库。
业务的协同解决了多组织间相关购销业务票据多次录入问题，通过平台可以将各组织的业务账目分开管理，又避免了重复操作多个公司业务的工作。而且多家子公司进行统一的基础数据管理与维护，规范了流程减少重复工作。
同时真心食品正在建设可视化车间，让后期人工匹配更加精准。通过平板电脑实现车间可视化派工，车间看板会实时显示车间的工作任务情况。相关班组在接收到任务后进行生产，等到完成时会根据接收的任务及单据上的条码扫码实现平板电脑快速报工，后续系统统计出相应的报工信息实现人员产量及计件工资。现场看板也会实时查看到派工信息及完工信息，在仓库可以看到实时待发货信息。
真心食品还希望通过合作进一步解决营销问题，因为产品已经不能像原来一样靠拍脑袋生产，需要通过消费者反馈指导内部生产，同时也给予消费者参与感。真心食品独立二次开发了针对客户端的营销平台，通过与U8 的对接，实现两个系统间数据的联动。通过上月市场销售情况，去年同期市场销售情况，销售淡旺季以及本月预计要做的市场活动等信息来制定、审核销售预测，指导生产。
在供应链和营销后，目前真心食品正在进行成本模块的对接，计划在2019年实现成本和业务模式匹配，完成符合现有实际情况和成本的准确度，进一步降低采购、生产、销售成本。以及通过友云采实现采购平台化，提升采购质量，让价格透明化。
未来企业也终将走向智能化，在孙国升眼中，智能化要尽量减少人的工作，像数据的自动采集、消费者分析指导产品研发等等，缩短产业链，让我们离消费者更近一点。
在线咨询
