聚焦ISV合作伙伴 用友的生态观
时间：2022-04-03 12:21:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-03 12:21:01 来源：行业动态
放眼全球，企业服务市场的平台生态非常迅猛，比如Salesforce模式、产业巨头的成长模式等。而用友的模式则是复合型，吸取了不同模式的优点，最终形成了自己独特的平台服务模式，也就是YonBIP商业创新平台，以及围绕商业创新平台的生态模式。
2010年开始，用友从软件业务向云转型，这个转型周期分为上下两个阶段。上半段是从软件到云服务转型，下半段是商业创新平台，也就是生态平台的模式转型。
用友的平台生态目标是要满足千万级别的需求，要有10万＋生态伙伴一起合作，而且生态的类型是多种多样，同时要有亿级的个人聚合到平台上面。
用友网络副总裁、云市场事业部总经理傅毅说，用友3.0战略核心本质上是要从过去的软件业务或者单一的服务型应用级服务变成一种平台型服务，能够提供企业数字化的各种各样的基础设施、服务，实现随需应用。平台可以运行应用、业务、金融服务、IT服务等，这是我们的定义。这是必然趋势，是不可逆的，特别像用友这样的龙头厂商，要取得更大的成功，一定要发展平台生态。
而且，用友的平台生态模式有着独特价值：用友是企业云服务产业最专业的平台，包括技术能力、业务合作模式等，长期深耕企业云服务产业。特别是在平台技术方面，用友从PaaS层到SaaS层，再到技术底层，实现了全面覆盖。
在整个云世界，特别是PaaS、SaaS层面，ISV会成为整个生态伙伴中的焦点或者核心。因为ISV直接基于平台进行开发合作应用，而且这个应用又和平台核心服务实现深度融合，共同服务于客户。
正是基于这样的洞察，围绕建设YonBIP核心目标，用友奋力推进平台生态3.0战略，通过开放的BIP平台连接越来越多的ISV生态合作伙伴，持续赋能ISV合作伙伴，取得了丰硕的成果。
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