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    员工的持续创造力与价值型组织

    时间：2022-04-03 03:24:02 | 来源：行业动态

    时间：2022-04-03 03:24:02 来源：行业动态

    除了效率，新管理逻辑的第二个作用，是创造性。在这样一个知识社会，组织的努力方向就是让员工从胜任力转向拥有持续的创造力。以前我们所关注的一直是胜任力模型，但现在，企业需要关注的其实是员工的持续创造力，只有这样，在变幻莫测的环境当中，组织才能拥有足够的定力（竞争门槛）。陈春花表示。

    当然，组织与个体的吸引是相互的，要吸引具有创造力的个体，企业自己本身也要成为价值型组织。陈春花指出，所谓的价值型组织需要具备以下四种基本的能力：

    一是精神力，即企业的核心价值观，包括企业的价值追求、商业哲学、商业理论等等；

    二是洞察力，即对未来变化的预测、感知，以及为应对这样的变化所具备的能力；

    三是计划控制力，即管控与激活能力的平衡，以此让组织目标与个体目标保持一致；

    四是人力资源的能力，即组织中的人才。

    关键词：价值,组织,持续

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