永续运营，敏捷执行
时间：2022-03-24 14:39:01 | 来源：行业动态
时间：2022-03-24 14:39:01 来源：行业动态
永续是所有企业的梦想，但现实往往是残酷的，并非所有企业都具备永续运营的能力，这也是「长寿」企业在经济发展史中如此凤毛麟角的原因。借用开篇易卜生说的那句话，一个拥有「长寿」基因的企业，既要能在顺境中找到阴影，持续创新、攻城略地；还要能在逆境中找到光亮，扛住风险、平稳过渡。
但显然，很多企业尤其是中小企业都没能在这次疫情中经受住逆境的考验，归根结底，就是这些企业不具备永续运营能力，这种能力，需要企业从经营主业的定义到资产的安排，从供应链的优化路径到所需数字化能力、运维管理能力等诸多方面进行整体规划。
郑军指出，对此，企业可以从专注核心与应对动态两项能力上下功夫。以餐饮业为例，随着互联网普及，外卖成为餐饮企业不可缺少的一个业务环节。但事实是，并没有多少餐饮企业试图建立自己的外卖业务，在餐饮外卖领域，被美团、饿了么等外卖平台大包大揽，对企业来说只需要专注于餐饮主业，通过与外卖平台合作就可以实现线上业务的开展。他认为，这样的模式在起伏不定、模糊不清、快速变化的市场中非常重要，它让企业能专注于自己的强项，同时也能通过平台合作分担风险。
当然，除了风险分化，企业自身也要具备敏捷的执行力才行。这种能力在突发事件中尤为重要，因为只要晚一步，就可能让企业处于被动局面，而要变被动为主动，可能需要付出十倍甚至百倍的努力。徐永华又以疫情为例进行了解释，比如这次疫情中资源的调配、人员物资的组织、可信任信息的发布、准确的决策等等，无一不体现出敏捷应对、快速响应的重要性。
但现实是，对于很多企业尤其是传统企业来说，要打造这种敏捷性并不容易。对此，IBM提供了车库创新的方法，通过敏捷、跨部门、跨领域、现场解决问题的方式来帮助企业运用初创企业的速度创造成熟企业的规模，进行产品和服务的创新，从根本上改变企业创新的方式。
以传统大企宝钢包装为例，其就借助IBM车库创新，打造了业界首个以用户体验为中心的面向个人消费者的金属包装个性定制线上新零售平台iPrinting听你所想。全新平台可以直达消费者，通过共创商业模式激活品牌商、科技伙伴、IP及设计等生态要素，诞生以易拉罐身为媒介的新物种， 柔性供应链的打造更让 C2M(Customer-to-Manufacturer)模式照进现实。
机遇往往蕴含在危机之中，没有一个冬天不可逾越，只有转型的步伐永不停歇。徐永华总结说，数字化是一个巨大的机会，也是一个漫长的过程，企业只有坚定必胜的信息和开放的思想，才能抓住这个机会，开创认知时代的美好未来。而这，也是企业逆风飞扬的霸气和担当。
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