云计算三大流派各有机会
时间：2022-04-03 00:00:01 | 来源：行业动态
时间：2022-04-03 00:00:01 来源：行业动态
胡春民：中国市场上有很多云供应商：有微软Azure、亚马逊AWS等国外厂商，有IT企业出身的浪潮云、华为云、曙光云等，有电信运营商的中国电信云、移动云，还有互联网为代表的阿里云、腾讯云、百度云等，你觉得它们的各自优势在什么地方？在云计算下半场最终会形成什么样的竞争格局？
刘启航：国外云在很短的时间完成了头部聚集效应，其实现在国外公有云的玩家已经很少。国内云市场的发展则方兴未艾，既有主动退出市场的，也有很多新云马上出现。如前面提到的，我观察到国内云更多是资源型的玩法，拥有资源的云服务商会在一定范围内建立领地形成主导。而国外云企业并没有将云计算作为一种资源，而是从应用价值层面形成对客户的吸引力和粘性。所以目前我们看到的中国云计算市场是资源规模决定客户成本，不过我认为未来一定会发展到头部聚集阶段。但这是一个较长期的过程。在这个过程中，中国市场更容易催生出在某一个业务领域，或某一个特定场景下非常有特色的公有云服务商，它会展现出很强的对于某类客户或某种行业的价值。我认为未来的国内云计算市场格局，一是通过技术、资源或资本会形成头部效应，二是会涌现一些非常有特色的云计算服务厂商。蓝云属于后者，我们致力于在应用与服务驱动方面为客户提供最佳体验。
胡春民：你能简单评价一下在中国市场上活跃的这些云计算企业吗？
刘启航：世纪互联蓝云作为中立的云计算服务提供商，不会去评价某一个品牌和友商。以下仅代表我个人的观察，不一定准确，第一类是头部企业，比如国内的阿里云、腾讯云、华为云等，国外的微软Azure、亚马逊AWS等，拥有庞大的生态系统，通过提供公有云服务在生态系统中形成很好的黏度。第二类是金山云、浪潮云、天翼云等，有自己的企业服务平台或自有的客户渠道，都很清晰。第三类云计算企业则在通用服务上有更开放、更透明的服务能力，没有资源的概念，更多是通过特定的服务价值对特定的市场产生很强的黏性，比如服务要走出国门的那些企业。我个人认为这几类企业各有特色，并没有谁大谁小的排名概念，我只是从不同的特点谈一下认知。
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