三座大山不好爬
时间：2022-03-24 17:39:01 | 来源：行业动态
时间：2022-03-24 17:39:01 来源：行业动态
业内流传着这样的一句话，要么被科技改变，要么被科技淘汰，对于金融行业更是如此。只有从内到外打破重重边界，实现自身的重生，才能在数字化转型这一条路上再逆袭。
在这样的双重压力之下，越来越多的金融行业开始意识并开始尝试，通过数字化技术手段来改变传统的运营和管理。
作为国内最早的全国性股份制商业银行之一的华夏银行来说，压力同样不小。分行众多，业务繁杂且侧重点不同，各支行也需要独立建设ICT基础设施平台，运维工程师也需要同时管理不同类型的IT设备，例如小型机、x86服务器、存储等，而且任何系统变更，均需通过手工配置。从规划、采购、开发、上线、试运行等漫长复杂的阶段，甚至时间跨度长达3~4个月。底层IT基础设施、分散IT管理能力不匹配等问题成为华夏银行发展的主要瓶颈之一。
为了解决周期长、成本高、效率低三大难题，同时为了向智能化转型，在《华夏银行 2017-2020 年发展规划纲要》文件中，华夏银行确立了整体数字化转型与互联网银行平台创新双轮驱动策略，全面向金融新科技发力，解决老大难的问题。
在此背景下，华为自2015年后又与华夏银行再度携手，以联合创新实验室等方式进行创新合作。那么问题来了，本次实验课题具体有哪些？合作后对于华夏银行来说加分项有什么？
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