企业转型不能盲目
时间：2022-03-04 16:32:01 | 来源：行业动态
时间：2022-03-04 16:32:01 来源：行业动态
了解什么是必需，在某种程度上就是留白。
如今，技术的更迭速度越来越快，企业的接纳心态也越来越开放，但是，这同时也意味着企业很容易被一拥而上的技术概念搞懵技术的价值在哪？我到底是否真的需要？具体怎么落地？很多企业往往在还没有弄清楚这些问题的时候就匆匆忙忙地上系统、做项目，最后只留下一地鸡毛。
所有的实践都应该从问题出发，利用技术手段为问题寻找解决方案。无论是基于数字化的产品创新和客户体验，还是运营改进，都只是方向，企业应该避免为了迎合热门概念去做事情。董海军向至顶网记者解释，因为每个企业不一样，有的企业还处于技术认知阶段，有的企业已经处于技术迭代阶段，虽然转型需要推动力，但不能盲目推动。
为了帮助企业更好地识别转型中的必需，IBM在会上发布了《2021年 CEO 调研报告识别必需，制胜后疫情时代》的成果和洞察。
IBM 商业价值研究院院长丁伟
据 IBM 商业价值研究院院长丁伟介绍，此次调研是 IBM商业价值研究院有史以来最广泛的 CEO 研究项目，最终的《报告》公布了对全球 3,000位 CEO 的调研成果，他们广泛覆盖 26个行业和近 50个国家或地区，并且识别出在疫情之前三年及疫情期间表现均优于同行的业绩出众企业。
综合受访 CEO 的观点和成功实践，《报告》归纳出了三项必需：第一，明确目标，敏捷行动；第二，驱动转型，技术为要；第三拥抱监管，适应变化。而围绕这三项必需，《报告》是提出了业绩出众企业最重要的五项优势，分别为领导力、技术、员工、开放创新和网络安全。
董海军表示，其中他印象最为深刻的是领导力。最近几年来，国内很多企业都成立了数字化领导小组，直接让技术管理者参与了最高层的决策，这从机制层面体现了企业变革的决心。他说道。
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