跪求最常见企业管理SAAS软件有哪些？
时间：2023-04-02 17:28:01 | 来源：电子商务
时间：2023-04-02 17:28:01 来源：电子商务
权威数据表明，企业管理活动中60%以上都是项目。执行力低，部门管理不善，项目进度难以把握等问题让企业发展举步维艰，而项目化管理是帮助公司战略顺利执行的有效方式。
对企业整体进行项目化管理，首先可以来分析企业整体的运营是否满足落地项目化管理的先行条件。
目标管理：要落地目标管理，需要一个合适的平台，Worktile 是国内首家OKR管理方法以软件形式实施落地的企业协作平台，从目标落地执行到结果审批，产品设计中的每个功能和细节，都契合了OKR目标管理的功能需求。
工作任务管理：项目的创建应与制定的目标相对应；Worktile丰富的业务场景模板，敏捷开发、缺陷管理等，直观有效的管理项目进度与质量。
任务是项目中最小的粒度和基本单位，每个任务都要有明确的目标及完成时间，
Worktile中任务支持设置唯一负责人、开始/截止时间、工时、若干参与人等；
跨部门协作管理：沟通是一切工作的前提，在实际工作中，大部分冲突、挫折和低效率都是由于沟通不畅造成的，Worktile消息应用专为企业办公场景打造，集沟通、分享、数据集成为一体，所有消息可多端同步、信息永久留存；聊天中的重要信息可直接转化为任务并分配负责人，文档也可随时转存至企业或个人网盘；
企业项目化管理就是为了将企业中多任务的同一类型的工作以项目管理的标准，制定明确的目标、预算和进度要求，进而实现或超过设定的需求和期望，其本质上是如何在确保时间、技术、经费和性能指标的条件下，高效率低成本的实现既定目标。
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