SaaS是什么，目前主流的国内SAAS平台提供商有哪些？

时间：2023-04-01 17:56:01 | 来源：电子商务

时间：2023-04-01 17:56:01 来源：电子商务

若是用一句话形容供应链数字化在国内的热度，那能想到的便是：忽如一夜春风来，千树万树梨花开。供应链以及数字化、SaaS等字眼，忽然一下子高调进入大家的视野，与供应链或者供应链数字化相关的创业公司、论坛也大量出现。
过去几十年，国内各行业企业的高速发展与人口红利的实现作用密不可分。如今随着人口红利的消退以及疫情的影响，如何借助SaaS信息服务技术与业务的深度融合，推动企业的顺利转型是企业实现高质量发展亟须解决的重要课题。

在实际应用过程中，SaaS云系统有何优势？

实施更轻便，部署更快捷

企业会员管理软件或ERP管理软件都需要实施工作，以便匹配企业特性，实现新旧管理系统切换。这往往需要几个月以上的时间周期，但采用SaaS模式的供应链管理软件，由于已内置了行业标准解决方案开箱即用，并有着成熟的新旧系统切换方案。在专业的实施团队指导下，实施周期仅有传统模式的六分之一甚至十分之一。使供应链系统不再是以前大投入、长周期才可见效的企业管理效率革新手段。

稳定高效、数据安全有保障

更加稳定和高效 ：SaaS为保证所有企业租户的稳定和高效应用，一般会采取双重集群部署，在性能的监控和技术投入上往往要远高于企业自身的投入水平，因而能够得到更稳定的性能保障。

数据安全更有保障 ：SaaS因为有厂商集中统一的存储、备份、防火墙、运营监控管理和专业强大的运维团队，使企业的数据安全更有保障。SaaS服务可以提供比本地数据中心更好的安全性能。传统软件往往需要手动进行数据备份，或者安装一个复杂的自动化系统定期备份。但随着SaaS应用、数据自动更新技术和存储技术的发展，SaaS服务商可将用户的数据在多个数据中心提供一种快速且有弹性的灾难恢复管理解决方案，企业的数据安全更有保障。

越来越好的用户体验

由于SaaS服务是把软件依托在云上，用户可以通过任何智能终端访问，比如手机、电脑、平板电脑等，与传统企业软件相比，SaaS产品在移动设备上运行的能力更为出色，用户可以实现高效、便捷的移动办公。

SaaS产品还有一个特别容易被忽视的优势，就是不断优化的用户体验。“有颜好用”是SaaS产品的标配，随着客户的不断增长，产品可以根据客户反馈不断优化。

瓴犀在构建数字化供应链管理系统领域，瓴犀积累了丰富的模块、中间件、源代码、业务模型、数据结构以及平台运维经验，可快速构建满足客户需求的供应链SaaS云平台，基于“微服务+容器化”的技术中台、数据中台和业务中台三大云原生技术，实现产品业务应用的松耦合、高自治、开放共享、可扩展和可配置等能力，加快供应链系统定制化业务的速度。

瓴犀数字化供应链管理平台打通企业从生产端到消费端的系统数据，用数据驱动供应链实现智能优化，供应链协同管理平台可以提升优化供应链资源的配置效率，同时可以帮助企业更深入理解消费者的喜好与需求变化，最终达到企业整体运营管理的降本增效。

管好供应商，才能管好供应链，数字化供应链协同平台全过程的数字化，能够帮助企业优化繁琐的供应商准入流程，通过供应链平台规避劣质供应商，挖掘更优质的供应商资源，让供应商管理的数据更加透明可用，也更便于追溯。SCM供应链管理平台帮助企业建立科学高效的供应商管理体系，不断优化企业的供应商队伍，提高企业核心竞争力。

建立科学供应商管理体系，助推企业供应商管理精细化

（1）供应商准入管理

通过数字化供应链管理平台建立供应商门户管理平台，供应商可通过供应链系统平台自主进行注册申请，维护企业信息。同时供应商管理员也可通过供应链管理平台进行供应商的申请和信息维护。

（2）供应商信息管理

供应链平台系统管理对信息进行统一整合，通过对重点流程进行管控，实时掌控供应商动态，提高供应商的管理效率，供应链系统可为公司的管理决策提供重要信息支撑。

（3）供应商协同管理

通过数字化供应链系统对供应商的质量要求、需求预测、结算信息、订单收货等进行协同管理，供应链管理平台促进企业匹配最适合的供应商，供应链平台增强集团管控的力度、提高了采购的协作能力。

（4）供应商在线评价

在供应商选择过程中，供应商评价也是关键的一个环节。SCM供应链SaaS云系统实现指标自定义配置与企业业务数据模块的关联，通过SCM供应链系统对供应商在线进行科学的评价和控制，寻找供应商的优缺点。

SCM供应链管理平台不仅能实现对供应商的可控、可管、可查，为供应商质量问题改进交互及跟踪提供平台支撑，而且有效优化采购流程，企业根据供应链平台在线评分能快速找到最佳供应商，提高采购运作效率。

（5）供应商考核与淘汰

通过数字化供应链SaaS云系统灵活搭建供应商评估体系，对列入供应链平台信息库的供应商，定期组织合格供应商的选择评审工作，就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价，做好成本、质量控制，对于不合格的供应商，企业可通过供应链系统平台给予警告、责令改进，实现优胜劣汰。

数字化供应链管理系统可以根据行业需求全面完善企业的供应链体系，从源头质量把控开始，实现与供应商的采购全周期的在线合作，帮助企业整个采购流程和管理变得更加快捷、高效、透明，提速企业供应链平台数字化转型升级。

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