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超市等零售渠道的进场费是如何收取的?对零售商来说进场费的重要性是怎样的

时间:2023-04-01 14:28:01 | 来源:电子商务

时间:2023-04-01 14:28:01 来源:电子商务

终于有人邀请我了!!!

我在一家1000门店的大型连锁便利店工作的时候没有直接接触过采购部门,也没有接触过相关文件(因为他们直接是XX物流公司,都不跟运营部门一起办公的),所有的“XX可乐每年要交XXX万给我们”其实都是听说的,所以大型连锁公司的进场费我就不发言了。

主要说说我自己经营的连锁便利店,目前只有5家门店,平均60平米,1500种产品。

第一,对于我们这样的小店来说,经常主动和你谈进场费的主要是销量高、竞争强的品牌。比如百事、可口,统一、康师傅,这些品牌一般会主动来找你谈,要求你不卖另一家的产品,然后开出自己的条件。我只有一家门店的时候,由于位置好,可口表示“冰柜押金全免、每月送一件可乐”,百事表示“买一件果汁,送一件大瓶可乐,并且提供活动礼品”,最后我选择了百事,主要因为他们产品卖得好,送的东西倒没什么吸引力。后来门店多了,开始集中物流,就直接谈钱了,最后谈下来的金额大约相当于百事所有产品每个月销售的20%(是固定数字,不是按比例计算),其实也不多,每家店几百块。

第二,是部分二三线品牌的新产品,比如广告很多的汇源冰糖葫芦汁,就在前两天他们业务员找到我,主动提出送我们半件,我表示我有5家店,他们表示那可以每家一件,最后谈到每家店两件,并且进汇源产品满5件再送一件,因为我是集中采购,所以达到5的倍数还是比较容易的。

第三是一些比较奇葩,明显不会有什么销量的产品,我大概每个品类能留出一两个位置给这类产品,比如某些来自茅台镇的杂牌白酒,某些“名茶”,某些“奢侈品红糖”或者小品牌日用品,这类东西我会要求上架之前就先付一定费用。一种杂牌白酒,6个收银台后的排面连着摆,我收的是每家店每个月200块(接近他们一瓶的零售价),并且第一批货年底结账,包退。

我这边进场费总体的逻辑就是:

存在强力竞争对手,并且都是一线品牌的,想方设法让他们给好条件,但一线品牌如果没有逆天的条件最好还是用销量决定。

对于广告宣传非常强,但不一定能一直火的产品,一般不要有什么协议,能赚一点是一点。

销量不太看好的产品,开个比较黑的条件,对方不接受也无所谓,毕竟便利店就这么点地方,而超市空位置太多,你只要愿意给钱都可以进。

总之收钱的时候别忘了这些东西对消费者可能造成的影响。


最后,重要性方面,对于便利店来说,一两家店的时候无所谓,当有5家门店的时候,合理安排产品线尽可能地收取费用,可以让门店净利润提高一千多元,不计算进场费的话平均每家店每月净利润很难超过一万,当然是非常重要了。

关键词:零售,怎样,渠道,收取

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