高峰对话：互联网的冬天该怎么过？

时间：2023-03-10 18:36:02 | 来源：电子商务

时间：2023-03-10 18:36:02 来源：电子商务

高峰对话现场 主持人：计世网总经理 欧阳斌

嘉宾：击科技总裁 王志东 爱网董事长 李松 品网总经理 胡紫微 CWEB董事长 雷军 iPiHi公司董事长兼首席执行官 许晖

主持人欧阳斌：现在进入到第二个环节，因为我们讲完了信念与坚守，打了一个底子，有了底气了，所以我们讲讲互联网的冬天。

每位老总挨个来，怎么看待互联网的冬天是不是冬天，怎么过冬天?从李总开始。

李松：珍爱网我是一点都不怕的，原因是不好的时候，可能就想找出来一个人分享这个风险，我不担心，而且因为我第一次创业的时候互联网的冬天已经给冻得吓怕了。所以，我从三年前搞珍爱网的时候，一开始我就坚持要收费模式。因为我知道越热我越怕，所以，我已经做好了准备。

许晖：我觉得应该是一个经济的冬天或者是金融的危机，互联网我认为稍微好一点，尤其是已经有商业模式有收入的公司们，他们毕竟针对的是普通的消费者。对于还没有找到商业模式的包括我们可能挑战会大一些，当然这也是好事，就像一生有春夏秋冬一样，春天终究会来，冬天会帮助我们把基础做得更好，降低成本驱除浮躁之风。这在IT行业是很严重的，如果冬天来会让有很多人一夜暴富的人离开市场，让真正想做事情的人留下来，这是好事情。

至于资金，公司本来就应该节俭，用心花每分钱，认真为用户创造价值，而不是像以前那样拿钱太容易了。这对个人、企业来讲都是好事情，虽然撑不下去的没有钱也没有关系，也可以再来。不用怕得失成败的事情，用心做事情，坚守自己的信念就好。我就讲这些。

雷军：我的观念跟许晖讲得特别像，第一个观点我觉得对于创业公司来讲，没有实现稳定、持续的盈利前提下，其实一直在冬天。在冬天最需要干的事情是什么?四个字“艰苦奋斗”，这才是真的创业。

互联网的这两波浪潮动则是豪华创业，花钱如流水根本就不明白创业的辛苦。我们讲创业的辛苦，这两次高峰的时候大家的创业是豪华创业，根本谈不上艰苦创业。这个冬天对于创业家、创业者，对于创业企业来讲都是难得的一次学会过日子的机会，什么是过日子，是新三年旧三年缝缝补补再三年，一件衣服穿九年。我最近在做天使投资，我明显地感觉到有的创业者非常厉害，这都是我投资的例子。

我们拿一个例子来讲买服务器，在座的有没有在创业，就买服务器这一件事的例子。我们谁都知道买品牌、最贵的服务器最稳定，总体拥有成本最低。可创业者没有钱，我们投完了之后去买了戴尔的高档服务器2万多一台，有人去电脑城装了一台5千元。还有一些公司跑到破产的公司买了一台只用过2、3个月的服务器只用几千元钱。所以，我在网游公司，服务器基本上是三年就淘汰了，有没有想过网游公司500元钱就会把服务器卖给你。在豪华创业的时候，大把的美金把他们撞晕了，不明白是什么回事。我相信我们原来创业的时候日子都是这样过来的。在今天应该要倡导在冬天艰苦创业。

主持人欧阳斌：我们非常坚信雷总这样的说法，因为计世网也在艰苦创业，希望雷总投一点。

王志东：我讲几个观点，这次是冬天来了，以前都讲了。包括上一次喊泡沫的时候，我说那个时候是春耕时节，可能会到春寒，但是也没有到冬天。因为中国的互联网跟美国的互联网纬度不一样，俄罗斯冬天的时候，他说冬天了，你如果在新加坡就不用着急。所以，过去都是假冬天，现在是真冬天，我想这是我的第一个观点。

第二个观点，我们现在的冬天也不是互联网的冬天，是全球性有可能会进入一个冰川时代，比如说无处可逃的冬天。过去，我们说的冬天，美国的冬天，然后互联网的冬天，这次种种迹象表明互联网是无处可逃全球进入了冰川的时代。这个时候互联网冬天的时候，大家会说互联网做错了什么，的确互联网有很多需要反省的，但是这次对于互联网来讲最大的影响是资本市场垮了，华尔街垮了，实体经济逐步要垮了。所以，我们不管是靠金融资本输血还是靠客户营收的都可能会受到影响。这是我想表达的第二个观点，现在是冰川时代不是简单的冬天。

王志东：第三个观点，其实，冬天来了，我们不需要过于悲观，不是说每个人都害怕冬天了，很多人是很喜欢冬天。每次冬天来的时候，滑雪场是很开心的，他希望今年的冬天能更冷一点，时间更长一点。因为一回春的时候他们就该回场了，没有生意了。很多做羽绒服的是希望冬天是到来的，所以现在都一样。虽然说都是冬天了，甚至冰川来了，但是有人欢喜有人忧，我觉得有很多的产业并没有受到冬天的极大影响，甚至有很多人因为冬天而得利润。当然，每个人都希望在冬天的时候，会成为得意的一员。

怎么成为得意的一员，有两种途径。第一种，我自身具备了很强的有抗寒能力的话，我不怕冬天，冬天来了反而是属于可能因为是冬天把我所谓的清理门户，把那些比你弱的经营对手给清除掉，反而体现了你自己的生命力。就是让冬天帮你杀灭了竞争对手，这就是如何艰苦创业，如何去更加理性地去经营自己的业务。如何去挤掉你自己的泡沫，如何减少你自己的投机，如何去理性地看待华尔街、看待上市，看待你的风投，这一系列是我们需要学会的。

第二，冬天来了之后，出现了很多新的声音，就刚刚所说的基于滑雪场和做羽绒服的，我们针对这样的行业和产业，我们能够做一些什么?比如说大家说冬天来了，也许视频网站可能会过得很艰苦，因为他会大把大把的烧钱，资本市场的输血有可能受到了障碍了。反过来有一种新的声音，如果我们能替这些大把大把烧钱的企业，可以给他们提供一种开源节流的解决方案，这些解决方案也许会是你新的商机。不多说了，像点击科技最近提供的一些服务，可能就是因为这样因祸得福。我们未来可能反而是因为这样，业务会起到腾飞，我就讲这么多谢谢。

胡紫微：我补充一个小例子，到了冬天滑雪场就火了，到了冬天之后，互联网的哪些行业或者是涉足的哪些行业会火。我有这样的感受，精品网已经搭起来了，有人说跟我做合作频道。前两天我看比尔盖茨在接受新闻采访的时候说您怎么样去看待整个经济的箫条?说给现在的美国人、创业者提供什么建议?他建议说去丰富自己，把自己哪方面的本质，以前比较弱的忙着赚钱来不及的去学到它，以后会大有作为，大有用途的，前瞻的建议在这里。

说到互联网的冬天，我有几个小小的判断。这次的冬天危机并不是互联网业原发性的危机，涉及到金融的海啸，是全球各个行业的危机，作为互联网来讲可能是边烧的效益会有，不管是靠卖东西赚钱，还是卖广告赚钱，都会受到影响，其实B2C是需要另说的，我感觉到可怕也好、不可怕也好不必要吓唬自己。

第二个判断，我们之所以产生了这样的恐慌，总理也说了信心比较重要。现在说大量的公司破产，都不行，大家都在收购，这是冰川时代的来临。我觉得冰川时代也要两面看，冰川时代恐龙们都消失了，但是草绿虫都活下来了，也许我们小小也有小的机会，也许我们能在冬藏的季节里面可以把自己养得肥一些，你会有第二轮的机会的。

关于整个互联网或者是从投资、产业回报的角度讲，第三季度Q3是大幅度加速下滑的时候，有数据比如说第三季度的风投新成立的基金数只有20家，环比下降了50%，募集基金4.9亿美金，环比下降84%。另外，我们都说到退出IPO，大家都知道第三季度IPO才两家中国互联网。这种并购案7例环比下降都是50%。在短期内我们可以得到IPO的窗口向我们关闭了，我不是做PE不是VC。我跟嘉宾也在探讨，说你们怎么样看待。嘉宾说他是天使投资的，后面的PE会有问题，我们的退出也成的难题，这样的联动效应是不可忽视的。

第四，我们在这样的冬天里面怎么样保存自己，把危险变成机会。这是第三个难题，我每天要问自己钱从哪里来不能靠人家的输血了，像形象广告等等，明年的广告大量减少的话，一个广告策略是肯定会下浮。阿迪达四斯明年的广告同比下降三成，另外70%会投谁肯定会投新浪、搜狐不会投我精品网，那我精品网怎么办?去想办法怎么赚钱。

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