空手套白狼案例，如何利用资源整合白手起家，思维的重要性！

时间：2022-01-01 00:30:01 | 来源：整合营销

时间：2022-01-01 00:30:01 来源：整合营销

做生意赚钱，资源整合的重要性众所周知，那么，什么是资源整合？简单理解，资源整合就是释放你明面上的或者潜在的、沉睡的资源，帮助他人得到想得到的东西，然后你就可以得到你想得到的东西。

今天很多老板赚不到钱，实际是在资源层面上出了问题，却总以为自己能力出了问题。你有没有很好的产品？有没有很好的品牌？有没有很好的渠道？有没有优秀的人才？有没有强大的资金支持？有没有好的商业模式？有没有好的项目？这些资源总得有一个吧。

结果你没有好项目，没有很好的各种人脉关系，产品又不行，品牌形象又差，渠道、人才没有，资金很短缺，更不知道什么是商业模式，项目就一个。这明显就是资源不足。

资源不足怎么办？很多老板找到的解决办法，就是靠自己经营管理，一是比过去更努力，二是比过去更好学。到处学习提升自己的经营管理能力，还拼命搞团队建设。做企业不知道什么是企业的资源，这些都不能解决资源的问题。

解决资源的问题，先要明白老板的角色定位。老板做什么？老板要做董事长，而董事长干的是资源的匹配活，老板要明白资源来自于你的布局。

一个公司有两个重要的角色，一个是董事长，负责资源整合，另外一个是总经理负责管理员工，一个主外一个主内。主外的人负责把菜、肉拿回来，也就是各种资源拿回来。主内的负责把这些菜炒成一桌好菜，最好还能卖出一个好价钱，这才是正常的流程。

而大多数老板研究经营的问题、管理的问题，研究如何打造团队。还有花几万块钱请人打鸡血的，其实根本南辕北辙，搞不懂自己缺的是资源，大部分问题都出在缺资源。

做生意赚钱，资源整合的核心在于互通有无，在此基础上达成合作，但在具体整合过程中，往往会产生矛盾与冲突，这时，我们在接受对自己有利的一方面的同时，也应该包容和我们自身不协同的另一面。

比如，实力雄厚的生意伙伴，可以提供给你的资源多了，那要求必然也就会苛刻，所以，我们必须知道自己最需要的是什么，然后去接受不需要或不想接受但又不得不接受的东西，这才是真正的合作，也才是真正资源整合！

​每当有大一新生开学的时候,学校周围有很多的商家，都想在大一新生中宣传一下自己的店，而新生方面，刚来到一个陌生的地方，也希望对周围有一些了解，比如那里吃的地方比较多啊，那些地方好玩啊等等。

​这个时候有一个大学生，他组织了几个同学一起去拜访学习周边的商家说：“我们准备出一本叫<新生宝典>的杂志，书的大小是a4纸的一半，每一页的广告位是500块，半页是300块，你只要把你店的一些资料给我，由我们设计好，印6000份，分3个月发给新生，你只需要付300块或者500块，剩下的部分全部有我们来做。”

很多商家都觉得非常不错，想想自己印个广告就要几百块钱，想要放到学校里都非常不容易，如果请人发传单又会多很多费用，由于大家对广告的反感效果也不好，于是很干脆的就答应下来了。

最终在他们做的杂志上登广告的有网吧、餐馆、服装店、电影院、酒店等等总共有60多家，除去印刷成本3000多块，赚了也就是15000块左右！

在他聊起这个项目的时候，特别强调了一个细节就是最好直接去找印刷厂，不要找那种小的打印店，小印刷店会在中间收取非常大的一笔费用，而且虽然我们跟商家承诺的是印6000份，但实际只印刷了3000份，否则成本会比较高！

这个项目有点资金预付的味道，但用的是资源整合的方法，因为像印刷厂、还有这么多家商家的资源都不是他的，他只是把它们整合到了一起！

空手起家零资本创业，不是零资源，有些朋友就说我没有资源怎么办呢？方法就是我们要学会资源整合, 没有资源就借用别人的资源!

很多人觉得,这不是投机取巧吗?不是,我觉得这应该是我们开始白手起家唯一的出路，因为我们没有资金，没有资源，你要做成事情，你只能学习资源整合，去借用别人的资源，不然你连第一步都迈不出去！

而且资源整合远不是大家想的那么简单!大家想一下,我们管理的是什么啊，其实就是对于人力资源的整合，营销是什么啊，是对于传播渠道和销售渠道的整合!

一个人真正的能力，其实就是整合的能力！整合一切，控制一切！如果大家学会资源整合，能够运用身边的一切资源，赚钱就是一件非常简单的事! <蒙牛内幕>这本书中也提到,蒙牛当初面对没有奶源,没有工厂,没有市场的情况下,牛根生创造性的提出了“先建市场，后建工厂”的战略,借用别人的工厂,进行贴牌生产，而市场是由一群老板一起开创出来的，这就是整合资源！

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