虚拟建设产生背景
时间:2023-03-03 19:54:01 | 来源:营销百科
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虚拟建设产生背景:传统工程项目管理组织存在问题、国际环境的变化以及现代信息技术和通讯技术的推动是虚拟建设产生的背景。
(1)传统工程项目管理组织模式存在问题
传统的工程项目管理的组织模式是建立在分工与合作的基础上的'金字塔'式组织。
该组织结构存在的问题为:
项目参与各方在工程建设过程中的地位不平等。
项目参与各方只顾自身利益,从而忽略了项目的总目标。
存在大量的管理界面和过程界面,项目建设过程中的协调量大。
组织结构层次多,使得项目控制的难度增大。
只存在命令和控制,缺少协调和合作氛围。
决策过程缓慢,信息孤岛现象严重。
信息传递短缺、过载、扭曲、失真和延误等。
(2)国际环境的变化
现代经济朝着全球化发展,同样建筑业也不例外,世界上一些大型的建筑企业业务范围已拓展到世界各地,大型项目的设计和施工的全球化趋势越发明显。随着全球化进展,建筑业的竞争更加激烈,大型工程项目为了能达到预定的进度、质量、投资和安全目标,越来越感觉到传统的工程项目管理模式和工具已满足不了要求,需要寻求一种新的并能适应当今剧烈竞争的国际环境的工程项目管理模式。
(3)现代信息和通讯技术的推动
现代信息技术和通讯技术得到了前所未有的迅猛发展,并且已深刻地影响了人们的生活和工作方式,同样也在逐渐地改变着工程项目管理的模式。信息技术和通讯技术的广泛应用不但改变着建筑业整个行业的体制和机制,而且也改变着建筑产品生产的组织模式、管理思想、管理方法和管理手段。正如许多研究机构和专业者所说的,,建筑业正在经历一场革命,而这革命的推动者是现代的信息技术和通讯技术。大型工程项目参与各方分布在世界各地,给项目的实施和协调带来了极大的困难,投资增加、进度拖延、质量得不到保证,而信息技术和通讯技术正是促使项目成功的使能器,通过信息技术和通讯技术将项目参与各方紧密联系,使项目信息得以有效地沟通。
正是这些外在和内在因素的影响和推动,使得虚拟建设这种新型的工程管理模式出现了,并且将会对整个建筑业和工程项目管理水平产生重大影响。