蔡文胜创业实例

时间：2022-02-19 20:15:01 | 来源：信息时代

时间：2022-02-19 20:15:01 来源：信息时代

'南方人创业相对比北方人厉害，因为南方人没有什么大选择，觉得这个能赚钱就马上做了。北方人考虑太多商业模式，想得太多，结果没干出来。最好的商业不要去找商业模式，那都是扯淡……'　拿下FM365域名后，联想通过中间人找到蔡文胜，提出想花百万人民币买回去。蔡因此第一次进入互联网的中心——北京。'谈判到后来，我被联想的一个副总说服了，把这个域名免费送还。'于是，蔡享受了一把中央领导人的待遇，在一干高管的陪同下参观联想。

蔡文胜

此后，蔡文胜在互联网圈中名声鹊起，他也结交了雷军等一干朋友。

在2003年以后，蔡已逐渐意识到，买卖域名虽有暴利，但终究只是一个个人生意。不过，域名毕竟是互联网最基本的应用，通过域名，他又把中国的出色网站都研究了一遍。这时，他发现了hao123，首页上密布着各种网址，流量却极高，alexa排名达到100名。

蔡讲着一口带有浓郁闽南腔的普通话，在学会用输入法之前用坏了3个写字板。当他第一次见到把所有有用网站都列在一个页面上的hao123时，觉得这正是自己最需要的网站，因为只要把hao123设为主页，就不用再自己痛苦地输入网址了。

蔡文胜找了几个人组成团队，决定自己也搞一个。当时他手上有3个三位数字的域名870、716和265，先用870做，结果做了1个星期，流量就到1天十几万。蔡于是更加确信，'这种看似傻瓜的应用正是中国数亿普通网民的需求'。

他坚决地把域名换成265的域名，并把自己手中的好域名全部导向265域名。到2004年年中，265的日流量已经达到近400万。这时IDG的投资经理找上门来，希望投资265域名。在北京，他见到了IDG的合伙人过以宏，侃了半天域名生意之后，隔壁的熊晓鸽、周全等都跑过来听他讲故事。不过，'他们对265域名生意还是只听懂了一半'，最后，265拿得了百万美元的投资。

这个估值算不上很高，但蔡是草根站长中第一个获得VC投资的，这种光环效应让蔡迅速成为站长们的大哥，更为重要的是，蔡因此而进入了互联网的主流之中。获得投资后，265将公司从厦门搬到北京，蔡本人开始与各大互联网公司有了直接的接触。

2005年，客齐集的CEO王建硕有一次去拜访蔡文胜，在蔡的名片夹中发现居然有Google负责投资事务的一位人士的名片，这让王相当意外，因为265是如此一个草根的网站，与高科技的Google简直是风马牛不相及，并且此时Google尚未进入中国。事实上，265是Google在中国的第二个投资，第一个是百度。

'在中国，网址站和搜索引擎是很紧密的结合，高端用户知道网址，也会打字，可以直接上搜索引擎，但很多低端用户不知道，是从网址站开始上网的，他们接触的第一个搜索引擎会决定他将来用什么，这是百度收购hao123、Google收购265的原因，至今每天从hao123上导向baidu的流量达2000万。'蔡文胜说。

值得一提的是，IDG在找265之前，曾去兴宁找过李兴平，但是不善言谈的李让IDG投资经理颇为失望，认为hao123流量虽然很高，但创始人缺乏将其做大的视野与能力，IDG这才将目光放在了网址站的第二名265上。

在接受投资时，蔡文胜就计划收购hao123，然后与265合并，这样就一定可以做大，'能左右中国互联网，也能左右搜索引擎'，IDG也认可并购hao123的设想。

但蔡犯了一个错误，由于是竞争对手，蔡担心直接找李兴平难以沟通，就通过各种关系侧面向李表示收购的意愿，但李全部予以拒绝。2004年8月，蔡忽然发现hao123域名的注册信息发生变更，9月，蔡文胜亲自去兴宁找李，才知道hao123已经被百度收购，失去了合并的机会。

不过两人对于互联网的认识倒一拍即合。当时蔡已拿到IDG的投资，李兴平自觉这种与资本打交道的能力是自己的软肋，做个人网站局限性太大，两人可以在其他方向进行合作。

而李兴平对用户的理解和对产品的敏感度让蔡相当'崇拜'，'他真的有天赋，虽然在一个小镇里面，但通过互联网，他对中国各个网站、站长的情况、流量怎么做起来的一清二楚，天下没有白成功的。'蔡文胜感叹道，'hao123就不说了，他做了一个IP138，查询IP地址，它甚至都不是一个网站，只是一个简单的网页，但很有用，1天都有百万的流量。我认为他是中国互联网里面很懂用户的，而我很懂站长，很懂产品。'蔡文胜说。

蔡文胜

和蔡文胜相识时间最长的要数吴欣鸿。早在2000年的时候，还是高中生的吴欣鸿就因为泡域名论坛认识了蔡文胜。1999年的某一天，吴欣鸿看到了一则新闻：一个叫做'business.com'的域名，在美国卖了750万美元。这个新闻，也被另一个在香港做生意的泉州人看到了，他就是蔡文胜。人不能同时踏入一条河流，但馅饼有时会同时砸到两个人头上。彼时的吴、蔡根本不认识，但他们几乎同时被这则新闻放到了'同一条河流'域名投资。2000年的一天，吴欣鸿接到一个陌生来电，对方自称是蔡文胜。原来蔡文胜是根据吴欣鸿在论坛上的联系方式找来的，没想到两人竟是老乡。

2008年从北京回到厦门，蔡文胜把当初离开时留在厦门的公司梳理出两个项目，其中一个就是吴欣鸿带领的美图秀秀，他从公司里挑走了18个人。

2013年美图手机项目提出后，蔡文胜本人即出任美图秀秀董事长，公司创始人吴欣鸿担任CEO。这也是蔡文胜首次在投资的公司中任职，而且出任董事长。由此可见蔡文胜对美图手机的重视。

起初'美图秀秀'也不叫'美图秀秀'，叫'美图大师'。用了两个月，蔡文胜觉得'大师'这个词不够通俗，而且是名词加名词，不生动。就给改成了'美图秀秀'，名词加动词，一下就活泼了。

2013年，美图秀秀已经拥有4亿用户，蔡文胜的心态也有所变化：也许美图真能做成个大公司。他开始全力投入美图秀秀。

在美图，蔡文胜主要负责战略、资本、人才吸引这三方面的工作，产品的开发运营则仍由CEO吴欣鸿主抓。