顾志诚就职迅雷
时间：2022-02-18 19:33:01 | 来源：信息时代
时间：2022-02-18 19:33:01 来源：信息时代
2006年8月，顾志诚去迅雷做了在线副总经理。因为暴风和迅雷互相做过推广，顾志诚和迅雷那边的人之前就很熟悉。顾志诚负责在线产品平台和发行事业部，做迅雷在线。在迅雷除了前台，他是年龄最小的。
'迅雷当时比较倾向用技术降低成本，没有像优酷或者土豆那样往里砸钱，所以在线点播这一块略微慢了一点。'顾志诚说。2004年之前，互联网都是以客户端为主，在线的互联网产品很少，迅雷当时决定做视频其实挺早的。2008年奥运会之前，顾志诚离开了迅雷，去了北京。
在迅雷他学到了很多东西。迅雷的两个创始人都是海归，硅谷文化比较浓，直到公司两三百人的时候，邹胜龙还没有单独的办公室。有时候就在会议室办公，会议室经常不够用，大家就会把他赶出来。这种平等文化，让初入'职场'的顾志诚觉得很'开眼'。他也把这种文化移植到了自己的公司，在酷盘，大部分人管顾志诚叫顾或者志诚。'有时候新人来了，毕恭毕敬叫我顾总，我就要他改口。'顾志诚说。
'从迅雷身上，我看到了一个公司从100人扩张到300人，中间可能会出现的问题。有时候回顾一下，从中能感受到不少东西，这比看书或者听别人聊几个小时，深刻得多。'顾志诚说，迅雷有一段时间团队扩张太快，新人比例太高，企业文化被稀释，影响了公司发展。顾志诚对此印象很深，哪怕酷盘再进人，再进高手，他也要确保原来的人已经快速融进公司文化。
在迅雷他对营销有了更深刻的理解。'我原来的思路是先有产品后有策划推广，这是迅雷的思路。到了冯鑫那里，发现这个顺序还可以颠倒。就是现有一个很不错的策划方案，第二步才考虑怎么做这个产品。'
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