三星电子理事会
时间:2022-02-17 00:52:01 | 来源:信息时代
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三星电子理事会内设有经营委员会、监察委员会、社外理事候选人推荐委员会、内部交易委员会和薪酬委员会。另外,虽不属于理事会内的委员会,公司还设有由社内理事和主要组长级管理人员构成的‘社内评价薪酬委员会’。除此以外,虽未单独设立管理结构委员会,由社外理事推荐委员会和内部交易委员会同时负责改善管理结构的各项事宜。
2009年12月14日,韩国三星电子公司周二对其高层管理团队进行了重组,公司任命富有经验的三星数码媒体部的主管崔志成(ChoiGee-Sung)担任三星半导体、电视以及手机制造部门的首席执行官。
背景
三星电子(SamsungElectronics)周2宣布崔志成(ChoiGee-sung)为新任全球首席执行官,三星这次组织重整,动摇南韩科技巨头经营方式,使决策更为简化,企图加速产品上市。崔志成原任数字媒体通信社长兼CEO,过去将三星电视销售业务推向世界第1,带领三星成为全球第2大手机制造商。原客户关系高阶主管李在镕(LeeJayY.)亦升任首席营运官(COO)。李在镕为三星创办人李秉喆(LeeByung-chull)之孙,现任三星会长李健熙(LeeKun-hee)之子,此外,本次新上任主管还包含首席财务官(CFO)YoonJu-hwa。
原任会长李健熙2008年4月因诈欺及非法避税辞去职务,促使三星进行组织改造。因全球景气不佳,三星2008年第4季出现亏损,2009年1月三星便将公司合并为2大事业群。当时三星电子CEO李润雨(LeeYoon-woo)负责设备解决方案部门,业务包括半导体和液晶显示器部门。崔志成则负责电视、手机等其它消费性电子产品,如打印机、PC及家电。自此三星转亏为盈,2009年第1季起连3季出现账面盈余。
但未来新管理团队会将2大事业群依业务分为7个独立营运单位,直接对集团母公司负责,将三星原本的决策阶层自3阶减为2阶,所有事业群主管向崔志成及新管理团队负责。尤其李在镕负责加速决策、改善效率,居中斡旋事业单位,确保达成顾客需求。此外,扩大管理阶层自主权,创造更专注、反应迅速的企业组织,为本次重整的另一目标。
新任CEO崔志成表示,过去1年三星谨慎因应全球金融危机,在李润雨执行长带领下,已逐渐步入获利轨道中
上榜《财富》
三星电子社长崔志成被选为了美国经济专刊《财富(Fortune)》评选的'本年度企业人物50人'。崔社长排在了第39位,并成为了韩国企业人士中唯一的上榜者。《财富》就此解释称'在智能手机领域,三星电子正在同诺基亚(Nokia)的竞争中不断提高着市场占有率,同时旗下的平板电脑GalaxyTab也开始向苹果iPad发起挑战'。