一个新成立的互联网公司，规章制度应该多还是少？
时间：2023-12-28 05:00:01 | 来源：网站运营
时间：2023-12-28 05:00:01 来源：网站运营
一个新成立的互联网公司，规章制度应该多还是少？：先说一些“废话”，做为管理者你首先要清楚所谓的规章制度到底是干什么用的，制度的目的是什么？
既然是互联网公司，应该都知道互联网公司竟争中有一条拼的就是快，谁跑的快谁就赢； 那如何能保证自己跑的快呢？
充分调动员工的积极性，高效率的完成工作？加班?或者是两者一起来；
要做这些事情的前提条件是你的公司先要能正常的运作起来。
大多数的公司在刚成立的时候都是互相熟悉的人，大家因为各种关系聚在一起，觉得某件事情可行然后就各种讨论和探讨准备大展身手了；刚开始的时候好像每个人的情绪都很高涨，但一旦聚在一起工作就会有矛盾，就会有分歧；很多时候这些分歧是没有对与错的，但是它却是实实正正的杀伤力的，挫伤团队的情绪，那这个时候怎么办？
所以公司最基本的规章制度还一定是要有的，奖罚制度，奖是一定要的，罚可以按公司情况要或者不要；
最基本的规章制度包含：几点上班、几点下班，加班的事如何处理，是用企业文化来解决还是可以调休、请假的制度、员工的晋升制度（初期不需要但需要管理者一直思考）；
配合着企业文化奖的机制也是要有的：
奖的机制是为了告诉大家，什么是公司鼓励大家做的，希望大家朝着某个方向努力的目标；
企业文化是为了统一大家做事的思想与行为、调动大家积极性用的，比如你为了保持公司的活力与创新，那你们的企业文化就可以制定为：大胆、创新；
当然这些机制不是为了制定而制定，制定完了就需要配合着具体的工作执行下去；如，你们的企业文化既然定的是：大胆、创新，那落实到实际的公司中就是每周几开一个创新大会，每个人都要针对于公司的什么什么提出一些创新的想法，只要员工提出又是可行的。。就立马执行下去并给予提出人奖励。。
这里只是举个例子，具体的要按公司的性质来。。
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