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朋友半年前在淮北开网站设计公司，两个人。他是老板和主要设计人员，性情温
时间：2023-12-22 05:48:01 | 来源：网站运营
时间：2023-12-22 05:48:01 来源：网站运营
朋友半年前在淮北开网站设计公司，两个人。他是老板和主要设计人员，性情温和，现在要招业务员，工资一千底薪加10%提成，可每个新人几天后都走了，不理解为什么留不住人？该怎么办？： 不说网络上都在传马云说员工的离职原因林林总总，大约只有两点最真实：
1、钱，没给到位；
2、心，委屈了。
这些归根到底就一条：干得不爽。其实只要是自己打过工的人肯定都能体会。
下面我们就来分析以下这两点原因。
1.钱，为什么没给到位？
即在同类岗位中，钱的竞争力不足？这里的竞争力指薪资和工作量应当匹配，员工应当觉得他的劳动和工资是正比且合理的。但是这一点大部分老板是无法做到的，再加上很多时候员工和老板考虑问题的角度不一样，员工觉得自己做了很多工作，但是老板觉得我根本就没见他干多少活啊。所以我们在准备招员工的的时候一定要做好薪资调查，设置合理的薪资制度，能在很大程度上避免员工流失。我试过的一个薪资调查的方法就是假装自己要去别人店里应聘，看人家会给多少工资，看人家怎么谈的。要不然问问周围的亲戚朋友也可以。
2.心，为什么会委屈？
即管理是不是够人性化，还是标准不一致？是否有关注员工的其它需求，发展需要，员工与企业、员工与员工之间的关系等等。干的不爽，说白了，就是感觉不好。感觉不好无非两类，经济不好和感情空缺。而我们现在就是要解决经济不好和感情空缺的 问题。出来工作的人嘛，最关心的当然是工资问题啦，有的老板在招人的时候谈到工资问题就含糊其词，这样是最忌讳的，人家会觉得这家店很不靠谱，工资也不跟我说清楚，大多数人都不会来。就算是他来到你店里工作了，也会天天心里打鼓，直到有有一天他受不了了就会走。我以前去应聘过一家公司，老板跟我说我们会先试用你两个星期，如果发现你不适合这个工作我们会劝退，这两个星期是没有工资的。当时我心里就笑了，你逗我呢，白白给你干活两个星期？我甚至怀疑这家公司该不会是骗子吧。
所以说在招人这件事情上，我们所要做的前期工作绝对不会少。 下一篇我们说说招人都要做哪些事，应该怎么做，让你不再为招人而苦恼。
看上边的内容看得不带劲吧，还是跟真人聊才带劲！不管是创业开店的问题，还是想要看到什么内容，都可以关注【洞见商机】公众号，一定不会辜负你所望
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