广电网络的未来在哪？
时间：2023-12-17 09:36:02 | 来源：网站运营
时间：2023-12-17 09:36:02 来源：网站运营
广电网络的未来在哪？：这是一个相当久远的问题了
到目前为止，做为浙江广电网络的服务商
从最开始为广电提供元器件、传输设备，到现在提供增值业务服务
我的感受是这样的
广电做为资历老牌的国企（现在相当于国企的性质）
在老百姓心目中的位置一直比较中庸和老成
无大过，也无亮点
做事风格当然是因为企业性质和人员资历有关
但是广电除了做为视频信号传输的功能以外还有什么可以做呢
这个问题不光是广电自身，连我们供应商也在思考
因为体质问题，导致广电很多事情落实不下去
因为领导层思想问题，很多人不愿意冒险，毕竟再等2年就退休了
所以，工作开展、业务转型提及了很多、很久都不能有效的开展
但是怎么开展、做什么，头绪又太多
所以，最终的决定是做好老百姓的生活服务、给企业一个完善的整体服务
做服务，而不是收收视费或者宽带费了
1、生活服务是什么呢
家政、养老、教育、食品等等，因为广电营业厅很多，可以很好的深入老百姓当中。很便利。
一年200多的基本收视费还不及一家人一个月的电话费，收这个钱有什么意思呢？所以，可以用服务费来捆绑或者叫赠送收视费。
2、企业方面的服务很多
首先是电视信号的接入的整套系统和设备。本地施工人员也很多，可以完全满足后期维护的需求。包括弱电工程一系列的都有很大的优势。
3、政府项目的实施
毕竟广电也是国有企业，而且每个地市、县都有分公司，与政府关系紧密，所以可以整合很多厂家资源去实施政府招投标项目。也有很大的本地服务优势。
以上也是简单的说了几点
所以广电应该是一个服务机构，而不是二不挂五的运营商。
因为广电特殊的企业性质，和庞大的人员网络，很多时候做事情的时效性很差，那么就应该考虑和第三方公司合作，缩短不必要的繁琐流程，毕竟提供服务也是一种商业行为，时效性很重要。第三方公司的选择当然也是很重要的，千万不要把工作交给进入这个行业时间不长的人，毕竟里面要协调的关系和人员很多，普通即便是再有能力的人，要同时协调社会资源和政府人员都很难，再有办法的人，没有2到3年是无法做到的，到时候再重新来个人就很麻烦了，而且他不一定有对广电的情怀。
还有就是，这种事情是费力不讨好的，时间周期长，资金压力不算太大，但是也不小，很长一段时间是没有收入的，所以很多人不愿意做。
能做这些事情的都是至少45岁以上的，反正这个年龄钱也赚的差不多了，安安稳稳再过几年就可以退休了，何必冒险为广电投入呢。做企业的人也会算账的。所以广电本身不拿出姿态是很难做到的。
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