所在位置：
首页 >
营销资讯 >
网站运营 > 如何在迪拜创建一个自己的网站销售产品？过程复杂吗？求详细指教我该需要做
如何在迪拜创建一个自己的网站销售产品？过程复杂吗？求详细指教我该需要做
时间：2023-12-02 21:54:01 | 来源：网站运营
时间：2023-12-02 21:54:01 来源：网站运营
如何在迪拜创建一个自己的网站销售产品？过程复杂吗？求详细指教我该需要做什么？：诚然，SOUQ在各方面都不如淘宝，已经有很多人嫌弃了和吐槽了，但我认为看问题不能看表象，我们应该去思考，为什么这么烂的一个电商网站，居然可以稳居中东电商的第一把交椅，为什么没有中国电商平台过来把它打趴下，为什么它还被亚马逊收购走向人生巅峰。
首先，在中东做电商平台类的网站，压根不是技术问题。你需要克服的是政策、环境、文化、人员等等一系列的问题。中国的互联网在技术上可以碾压中东任何一家互联网公司，但在国际化和本土化上，还是有很大的弱势，可以说正是中国互联网发展的太快太壮大，使得中国互联网人在海外的经营思维上惯性以中国式思维在构架，这往往与本地环境和文化有所违背。
首先，在迪拜只要从事经营事项，就要走一大票政府流程，而且各种成本与之俱来，经营成本高，不太适合中小型电商。比如开通信用卡就要压银行一大笔钱（这里可没有什么支付宝和微信转账）。
其次，互联网环境。中国的互联网发展能如此迅速，是多种利好因素叠加下的才完成的，可谓天时地利人和齐全。而中东的互联网环境，首先是资深网民少，很多没有经历过PC时代就直接跳到移动端时代了。其次电信网络贵且慢、物流不发达、几乎没有第三方支付等等，都使中东的互联网没有办法如中国那样发展迅速。
还有文化问题。中东大多数是伊斯兰国家，说阿拉伯语，而宗教的限制和风险非常大，处理得不好可能有“杀生之火”。迪拜则更加多元化，200多个国家的人都有，在这边做电商，需要考虑到不同国籍人的文化性和习惯。而中国市场那么大，只需要考虑中国用户的习惯就可以了，但海外就完全不是这样，尤其在中东。如何做好本地化，对每个中国互联网人都是要深刻学习的。
之后就是人员，本地化一定要有本地化的人员，但同样碍于文化，中国人很难管理好本地化的雇员，因为文化的隔阂，在互联网不发达的中东，能具备互联网素质的合适的人员并不多，招不到合适的人，是很多中国互联网公司的痛病。
而SOUQ能在这样的环境下把这么多问题解决，可以说是非常不容易的。在缺少竞争者的市场下，多年来SOUQ俨然已经成为独角兽的存在，奠定了江湖老大的地位。而后来者，除非花费比它高好几倍的成本，否则很难超越。而中东的市场究竟有没有那么大，能不能撑得起这么大的量级，也让很多互联网巨头犹豫。
总的来说，在中东做互联网，并没有看上去那么容易。
在线咨询
