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腾讯微众银行（Webank）与传统商业银行有何不同？
时间：2023-11-27 10:00:01 | 来源：网站运营
时间：2023-11-27 10:00:01 来源：网站运营
腾讯微众银行（Webank）与传统商业银行有何不同？：
"连接者"而非"
颠覆者"。先上观点：微众银行因为没有网点，没有低成本存款来源，业务开展受限，不得已定位成银行和互联网的中间商。通过提供技术服务，整合资金和优质客户资源。不过这种不得已也带来了轻包袱和新思路，未来3年说不定能携腾讯的亿万用户流量，走出一条低风险、轻资本的新模式。
先比较普通商业银行的商业模式，最美妙之处是低成本资金来源，最头疼的事情是缺乏做复杂业务、高风险业务的处理能力不足。所以银行零售业务是这样的（下图是产业链分析，最左端是资产，最右端是资金，中间需要各种中间商把优质资产和资金匹配起来）：
微众银行碰到相反的窘境：大存小贷的政府定位、无网点的现状都会导致资金成本高企。如果从零开始建设网点，那么可能错过当前互联网金融的大潮。如果现在做银行颠覆者，会变成这样（下图是产业链分析，最左端是资产，最右端是资金，中间需要各种中间商把优质资产和资金匹配起来）：
所以最后的分工是这样的：腾讯供给海量用户，微众进行数据处理提供技术和风控服务，银行提供低成本资金。微众的平台具备延展性，未来可以接入更多的互联网和金融机构，打造成互联网界和金融界的大平台和大桥梁。（下图是产业链分析，最左端是资产，最右端是资金，中间需要各种中间商把优质资产和资金匹配起来）
有志成为中国FICO（美国最大的信用评级机构之一）的金融技术服务公司不在少数，未来看来要和微众银行、蚂蚁金服等背靠巨头的公司PK一番了。
经常有人猜测，互联网金融，是金融机构吃掉互联网企业，还是互联网企业吃掉金融机构。
恐怕这样思维的时代已经过去了，最有机会的，是追求双赢的平台。
合则两利。附：微众银行董事长顾敏昨天接受了记者采访，之前的种种猜测尘埃落定。原来微众并不想做银行的“终结者”，而是做银行和互联网的“连接者”。这是个非常合情合理的定位，能够更切实际地弥补现有市场的需求漏洞。
专访微众银行董事长顾敏：其实我们是“连接者”
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