每个人说一个做阿里公司空间国际站的教训吧？
时间：2023-11-11 09:36:01 | 来源：网站运营
时间：2023-11-11 09:36:01 来源：网站运营
每个人说一个做阿里公司空间国际站的教训吧？：做阿里国际站就是一个流量黑洞的坑
刚入驻后，就不断宣传P4P，让做精品诚企业，之后就是购买流量产品、顶展、问鼎、回眸，后面又不断有所谓的商家培训，带到杭州阿里总部，之后就是“阿里大咖库的”成功案例的CEO主讲，有些还自带推销其他外贸课程，年销售5000万，几亿的成功故事！
每次培训完毕，一个感觉，就是“流量为王”，没有流量一切免谈！
GSKA商家（据说年300-500SKA商家），SKA商家（我们就是，年消费所有项目下来120万以上，团队折腾10个月，结果销售额100美金， ）
另外说到阿里合作的每个城市线下服务商，几乎就是电话营销的狂轰滥炸，逮到一个算一个，哎，我们就中招了，只要交了钱，就是案板上的鱼。
目前阿里国际站，我们实际经历的经验就是已经类似合法“陷阱”，我个人感觉整个过程套路和“商业诈骗”，但从法律上没有任何办法，合同条款上根本没办法，只是方式不同，其他认识的商家，即使有销量，产品成本+企业费用+流量费=销售额，只是把利润替换成了“电子商务流量费”，实业已经很难！
情况A，有销量那部分商家，真实的转化率我跟踪数据分析推断，99%的企业真心就是喂流量的炮灰，而且增加的美工，运营，询盘跟进的基本工资加提成，利润有1%都不错了，基本等于看他繁花似锦，车水马龙的销售额，几千万，几个亿，忙活了一年，精疲力尽，利润烧 给了流量，最后平台赚钱！
情况B，就像我们，120多万，最后几乎挂零的销售额，天天熬夜加班，直接是空烧流量，和阿里线下和总部协商多次，每天看着流量烧，白板销售额，完全不给停，我们协商使用的就算了，没用的流量（按年购买的关键词）不能提前结束，就等于看着血汗钱天天烧 ，却完全无能为力！
最后总结：目前电商平台逻辑，就如同教育内卷一般，平台今年卖家烧100万，人家烧80万，若是所有商家有成交，大家平均获客成本在200元/客户，只是流量层面你胜出了；
第二年，你烧100万，竞争对手烧了150万，平均获客就在250元/客户；
第三年，每个商家越烧越多，获客成本内卷严重，最总赚钱的，只有平台！平台赚钱本没有问题，连接了买卖双方，是提高效率的，但目前的流量逻辑和实体工厂生存的艰难，吸血鬼般的流量算法逻辑，无异于是压死部分商家厂家最后的稻草，另外阿里国际站的买家，比起老外贸的数据资讯平台，有几大疑问：
1、注册买家的数量是否如阿里宣传的一样？
2、注册买家数中真实的买家占比多少？
3、国际专业买家（优质中等商、大商、顶级客户），也就是阿里国际站目前大数据所有真实买家的“年采购额”“行业倾向”“信誉程度”等，客观反映买家的质量水平指标数据，是否和宣传一致！
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