我，网文之王，荣誉退休!

时间：2023-09-13 04:54:01 | 来源：网站运营

时间：2023-09-13 04:54:01 来源：网站运营

我，网文之王，荣誉退休!：2020年上半年腾讯文娱发生一系列事情，不仅有创始团队变动，更涉及百万网文作者衣食所系，甚至引发了5月5日的断更节。为何稳坐网文头把交椅，市场占有率接近90%的阅文集团会突发变动？

4月27日下午网上传出了消息，腾讯旗下的网文巨头阅文集团发生人事地震，以创始人联系CEO吴文辉为首的核心团队，从中荣誉退休交由腾讯互娱接管。腾讯还指派了腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武来接管，腾讯事业群副总裁侯晓楠，与其一同管理。吴文辉则发了朋友圈，对自己奋斗了半生的事业进行了一次告别，言语之中尽是不舍。这位中国互联网网文开创者，十八年间为网文发展以及网文作者天价版权收入立下汗马功劳，终究还是离开了网文圈。

今天主要借吴文辉此人，来简单讲解一下中国互联网网文的发展史以及阅文集团如何一统网文天下！

吴文辉出生于浙江杭州仙居县，从小就爱读书，这也为他日后涉足网文埋下了种子。进入北大后吴文辉读的是计算机专业，和王高飞被分配在同一个寝室，王高飞也就是新浪微博CEO。

2000年，大四毕业的吴文辉对互联网公司还没有那么看好，并没有像王高飞一样果断去了新浪，而是先去了母校北大所投资的方正科技做传统的软件开发，业余时间就在网上看小说。在那个时期很多人都开始在网上搞文学创作，而吴文辉正是这些人的忠实读者。

2001年11月一个名为玄幻文学协会的组织，在网文爱好者聚集地西路论坛成立，发起者是中国第一代玄幻作家林庭锋，笔名保剑锋，林庭锋当时在车管所上班，一个月工资只有500块，在那个年代不算小数但也只够温饱。幸运的是，他写了本玄幻小说《魔法骑士英雄传说》被台湾出版商相中，成为首批登陆台湾幻想文学出版市场的大陆作家之一，并成为当年年度畅销作品。靠着玄幻文学协会和自己的书，林庭锋结识了很多网络爱好者，并与其中的几位成了好朋友，其中就有后面改变网文市场的吴文辉。

后来在林庭锋的建议下，他们一起在2002年创建了起点中文网，吴文辉负责开发和服务器维护。商学松毕业于华东政法大学，熟知图书分类法，负责起点中文网的网站设计。林庭锋凭着文学造诣制定了网站的书籍推荐标准，一直担任网站的总编辑。其余几个人负责招揽作者和读者。

最开始大家都是玩票心态，6个人白天上班，晚上才聚在一起维护网站，服务器也是临时找主业，是托管的网友借的，就这样一个靠爱发电的网站平平淡淡开到2003年人数越来越多，突然有一天托管服务器的朋友彻底从互联网上消失了，带走的还有网站的全部代码和内容。

于是，吴文辉几人面临一个重大抉择，是凑钱经营还是散伙跑路？几人一时间拿不定注意。彼时谁也不会想到他们的选择会改变中国网络文学及百万网文作者的命运！

据说，当时他们当时一共凑了一万五，在当时可不是一个小数目。其中的1万块拿来买了台服务器，5000块买托管服务，一切从头开始，新网站的名字定为起点中文网。

那时国内的网文产业还没有正规化，还没有成型的商业模式，这是林庭锋和吴文辉做起点时最头疼的事情，当时网文网站盈利主要有三条路径：一是网站广告展示、二是版权代理、三是电子书全本售卖。

但这几条路都不太现实，再加上盗版猖獗，基本上入不敷出。经过反复讨论，最终他们开辟了一条新道路就是：章节付费。

作者按照章节来更新，读者按照章节来付费，在最后一张完结前永远无法看完全部的内容，走热更新路线，这样一来盗版网站也无法一次搬运，全部内容只能付费等更新结束之后才还能搬运。此外起点将单次阅读的价格降低到大众心理能接受的价位，有利于用户付费。起点当时将单次阅读价格降低至千字两分，一章五千字差不多一毛钱，五十万字小说将近10块左右，比起实体书便宜不少。

2003年10月10日，起点中文网推出了第一批VIP电子出版作品，VIP会员计划正式启动。按章付费模式的建立，彻底将网络文学由兴趣爱好变成一门能养活职业作者的生意，让他们可以安心产出作品，这个制度也让起点在一众网文网站中脱颖而出。

网文大神来了，读者也跟着过来了，一个正向循环建立起来，盘活了整个起点，其他几家网文网站也纷纷开始模仿跟进，采用同样的商业模式。商业化初步成功后，吴文辉很快又推出了月票制度，付费，读者可以获得月票投票给自己喜欢的作品，帮助他提升在排行榜上的名次，获月票最多的几名作者网站利用金钱奖励，为了积累影响力，也为了金钱回报。

但后来有些变质了，大火的网文越写越长，从常规的二三十万字慢慢突破了100万字，到后来一部网络小说长达二三百万字，相当平常。也就是经常大家说的后期水字数，当然不可否认，这一创举，确实养活了不是网文作者，以及培养第一批付费用户。

同时，起点中文网也将网络文学带入了繁荣期，在开创性的商业模式的推动下，起点很快成长为网文界排名第一的网站。2003年底起点中文网在Alex的排名以已经到达了全球第一百名，流量非常大，这也给吴文辉他们带来了新的机会。

那就是融资和收购，毕竟这么大流量背后就是无数个可能的人和机会。

流量大的起点开始吸引Tom集团以及盛大等公司的注意和收购意向。其中Tom出价2000万人民币并可以帮助移居香港但两年后扫地出门，而盛大开出200万美元加码并承诺保留创始团队独立运营权并支持起点扩张。

尤其是盛大游戏的点卡支付体系，当时可没有支付宝和微信以及网银快捷支付。最开始靠读者去银行汇款，起点单纯靠人力维持支付系统已经濒临崩溃。

这一次他们又面临重大选择，是拿钱跑路还是继续完成梦想！

2004年5月13日盛大在纽约纳斯达克上市，创始人陈天桥一跃成为中国新首富。而10月8日起点中文网正式卖身盛大成为盛大全资子公司，吴文辉带着创始团队集体加入盛大，并继续负责起点的运营。走进位于杭州市碧波路690号的盛大产业园，开始新征程，但他们万万没有想到陈天桥的盛大也是一条贼船，日后因为他，也上演了一段事关宫斗、背叛、出家、复仇等所有狗血剧情。这远比他们推荐的小说剧情精彩百倍！

在吴文辉的带领下，起点刚刚卖给盛大的第一年就实现了数据翻倍。2005年5月因为起点涨得太快，天鹰、幻剑书盟、龙的天空等六大文学网站开始将其视为威胁，组建中国原创文学联盟，试图合力对抗起点，但没有什么效果。

但也就是在这一年陈天桥接连犯下了两个关键错误，直接影响了吴文辉的命运，不仅改变网文市场，也间接改变了未来10年互联网的格局。波及范围涉及新浪甚至后来的阿里。

2005年，新浪和盛大都已在美股上市，新浪当时是全球最大的中文门户网站，媒体属性明显注册用户多，但用户没有花钱的机会只能通过广告来来间接从用户身上获得收益，而盛大主要是做网络游戏的，是中国国内最大的网络游戏提供商，虽然赚钱，但缺游戏发行渠道，营收模式太单一。

于是陈天桥看上新浪庞大的用户群，企图收购新浪，很快采取了与之对应的行动。1月份陈天桥悄悄买了新浪60万股，2月初新浪宣布业绩，营收大不如预期股价下跌，盛大这时候集中大笔入手，通过直接控制的4家公司大举收购新浪股票，以每股23.17美元的价格，直接吞下了新浪728万股，占新浪股份14%，到了2月10日盛大公布自己持有新浪总计19.5%的股份，这时候盛大虽然还没有真正达到控股地位，但已经是新浪的第一大股东，这是陈天桥的一种示威。

想借此逼迫新浪投降，新浪因为创始人王志东被赶走等事件留下了很多历史遗留问题，股权架构非常分散，遍地都是小股东，而董事会现有成员所持股份加起来还不到10%，盛大持股比新浪公司自己持股高出近一倍，一共只花了2.3亿美元，非常轻松，因为是上市公司在提交给美国证监会的文件中，盛大也承认了这是一次战略性投资，目的是寻求获得或者影响新浪的控制权。至此盛大并购新浪的意图不言而喻，消息一出两家股票应声上扬，市场上对这一并购案普遍看好，认为两者可以实现业务互补。

但新浪并不想被收购，先是时任新浪CEO的汪岩给内部员工写信稳定军心，然后由著名的投行摸。摩根史丹利操刀，新浪开始释放毒丸计划通过股权摊薄，达到反收购目的。简单来说就是通过合法的技术手段拉高对方试图控制我方公司的成本。2001年的时候，国内的搜狐就实施过毒丸计划防御，成功顺利击退北大青鸟的恶意收购。

在这次并购案中结果也是一样，如果盛大继续增持新浪股票，致使所占股份比例超过20%，其他股东都能获得一份购股权，可以凭着手中的购股权，以当时股价的半价购买新浪股票。


这样不仅可以把盛大排除在半价优惠的股东之外，而且只要盛大持股超过20%，他的股份比例和股票对应价值都会直接腰斩，盛大一见这阵势也很持续的退出了，收购失败。

但很多人不知道的是，其实这场收购不是新浪防御做得好，而是陈天桥在关键时刻放弃了，当时打工皇帝唐骏刚刚从微软离开，出任盛大网络总裁不到一年，由他亲自操刀这次新浪收购案，唐骏本人已经和雅虎在3月动手前就谈好了，雅虎会将10亿美金注入盛大，然后由盛大收购雅虎中国，巨额资金进入盛大后就可以完全收购新浪，。

当时条款打印出厚厚的一叠，就差陈天桥签字了，但因为一个条款陈天桥拒绝了这次合作，雅虎提出要在未来三年内对新浪有控股权，陈天桥不同意，他说新浪是我的，不需要让给别人与盛大失之交臂的，雅虎在短短数月之后找到了马云。

2005年8月11日雅虎阿里巴巴召开发布会，正式宣布雅虎注资10亿美金给阿里巴巴，并由后者收购雅虎中国，所以马云真的要感谢陈天桥。陈天桥在这次收购期间他结识了新浪网的副总编辑侯小强，后面也正是此人与吴文辉展开长达数年的宫斗事件。

此外这一年陈天桥主攻家庭娱乐场景的硬件设备，盛大盒子也失败了，收购新浪和盛大盒子的失败，促使陈天桥把盛大的重心转移到了网文行业。盛大的一手好牌和超时代眼光，最后却沦为二流公司，不得不让人感叹，时也，运也！

2008年，起点日pv过了1亿，同时出现了多部优秀作品，如鬼吹灯、盗墓笔记等等。百度小说排行榜也一直被起点的作品占据。当时陈天桥非常满意，开始准备筹办盛大文学，打算收购红袖，晋江把起点也一同装进来。按照陈天桥的规划，他把盛大网络拆分为盛大游戏和盛大在线，前者主攻游戏，后者主攻数字出版物和文化产业加之新成立的盛大文学。盛大的三驾马车战略开始实行，中国版迪士尼的口号在这个阶段也频繁被陈天桥提起。要知道盛大文学基于文学创作加影视改编加游戏改编的战略，几乎等同于三年后程武，从谷歌离职加盟腾讯互娱时，提出的以IP为核心的泛娱乐战略，更是18年陈武提出的腾讯新文创战略的雏形。不得不感叹其超前的思维和商业格局，只是最后却败给了拥有海量用户和钞能力的小马哥。

盛大文学成立初期，陈天桥对吴文辉说，我找了个人来帮你。吴文辉本人擅长做业务，不擅长对外，便立刻点头答应。而这个来帮他的人，就是从新浪离职的侯小强，他曾一手做出了新浪博客，如今成为了吴文辉的顶头上司。按理说吴文辉会成为盛大文学的CEO，但后来陈天桥还是把权力交给了侯小强。短短的三年中，陈天桥通过盛大文学这个品牌路，陆续收购了红袖天香，榕树下、潇湘书院、晋江文学城等近10家网站，但诡异的一幕发生了，收购来的公司并没有交由吴文辉的起点中文网管理，而是起点和他们并列，都是盛大文学的子公司，独立运营各玩各的，而各个项目的负责人名义上要统一向侯小强汇报，即使吴文辉的起点贡献了绝大部分的营收和利润。

根据艾瑞数据显示，2011年盛大文学旗下网站占据超过70%的市场份额，其中起点中文网都占43.8%，而在2012年盛大文学营收10.8亿元，起点营收3.6亿元，占33%，盛大文学全年盈利超1亿元，起点盈利约7,000万元，占占70%，但吴文辉本身也是盛大文学的总裁，全部工作都是围绕起点开展，两个人上面都是直接面对陈天桥，相当于诸侯里面出来了一个独立国。名义上还向皇帝汇报，实则不听指挥盛大文学管理层出现了一山二虎的尴尬情况。

随着侯小强的强势推进，吴文辉的团队和他的矛盾也变得不可调和。侯小强认为起点晋江、红袖、天香等子品牌都应该专注于内容生产，其他事物全部由盛大文学来接管，包括卖版权包装作家、广告营销、打击盗版等等。整合资源可以提高整体效率。盛大文学目前是一盘散沙，需要协同，在他的视角中，起点属于盛大文学，那起点的所有资源当然当然也属于盛大文学，接管是理所当然，于是吴文辉被收走了所有资源。

但随着移动互联网的黄金发展期到来，两人之间又会产生怎样的矛盾呢？最终又会鹿死谁手呢？

面对移动浪潮，起点团队也想发力移动化。但侯小强执掌的盛大文学却专门拆分成了无线部门，把起点的无线业务全部拿走，部分人员也被抽调走开发别的业务。除此之外，侯小强还寄出了一套软硬一体化的战略，美其名曰云中谁寄锦书来。将包括盛大文学在内的所有文学网站作品都纳入新业务云中书城里，实现多渠道的分发。并模仿Kindle做了一款电子书阅读器-锦书。并将起点自己的APP开发计划被打乱，人力和资源彻底被侯小强掏空，但云中书城在在对外合作上突破很少，更多是一个架在起点，红袖添香晋江之上收拢版权集中销售的版权代理平台，同时还向读者提供内容分发。

起点这些网站原本跟通信运营商有合作，每年靠着内容销售版权授权，就可以轻松获得中国移动和中国联通的上百万分成，可被云中书城统管之后，侯小强拿走了这笔收益的大头，起点等其他子品牌网站十分抵触。

在这场上交权限的运动之后，起点团队先后失去了无限运营权，第三方合作版权的运营权，影视衍生版权的运营权等，只能在web页卖卖文字做做电子书，陷入了空心化境地，加之04年起点被全资收购后，创始团队尽管保留了公司经营权，却没有额外获得盛大重新授予的股份。

吴文萌生退役，既然盛大给不了起点想要的用户流量和推广费用，那就自己干。2012年起点创始团队获得了一家海外PE机构的支持，吴文辉向陈天桥提出了MBA即管理层回购股权，打算从陈天桥手中买下，起点都独立运营，陈天桥考虑到起点在盛大文学的核心地位并不愿意放手，他狮子大开口开价8亿美元，并留下一句话，买起点8亿美元，买盛大文学也也是8亿美元，8亿美元的价格，我在全世界范围内都没找到买家与资本打交道，你能强过我吗？

这是吴文辉报价的两倍。海外的这家PE虽然表示愿意加价，认为吴文辉有能力让溢价在未来获得回报，支持到底，但吴文辉已经不想陪陈天桥玩下去了，于是改变了策略，2月起点团队与百度接触的消息开始在业内扩散。根据一位老百度说，这消息是由吴文辉那边主动传播出去的，毕竟离开起点在从零开始没有那么容易，牌桌上还有多少筹码可以逼走侯小强就显得尤为重要。

此时成立才三年左右的百度文库，对内容和版权非常饥渴，而百度文库背靠百度搜索也有海量流量可以导入，差的就是一个内容，吴文辉代表的起点手握大量版权，唯独缺少流量，如果起点和百度强强联手起点会在流量上获得不少倾斜，同时百度也能垄断网文行业，搜索加内容两条主航道，百度也会彻底占领这桩买卖起点团队，进可脱离盛大与百度强强联手，退可逼陈天桥服软，让侯小强走人，时间来到3月1日起点在杭州举行作家会议，吴文辉、商学松等起点创始团队专门赶到杭州与部分核心编辑团队及重点大神级作者通气，询问是否愿意一从脱离起点另立新战，此时他们在刻意加快筹备的速度，密谋逐渐变为阳谋。

侯小强也在当时收到了多条线报，他询问吴文辉是否要离开起点，得到了否认的回答，公安的侯小强立刻上报集团董事长陈天桥和总裁邱文友，陈天桥亲自打电话问吴文辉得到的答案依然是不。此时的起点创始团队的确还没下定出手的决心，一方面是他们还舍不得起点，另一方面是陈天桥的电话表达了挽留和商量的余地，让吴文辉对侯小强在陈天桥心中的地位产生了误判，于是并没有那么坚定的起点，创始团队开始萌生退役，酝酿以集体辞职的方式逼供陈天桥，但3月1日的会议成为了危机爆发的导火索。警觉的侯小强开始出手，自杭州返回之后，起点核心团队发现公司内部气氛异常紧张，3月5日还在杭州参会的陈天桥再次收到侯小强的信息，趁着时间空隙打电话召见吴文辉进京详谈。

根据吴文辉后来接受采访时所说，这一夜他和陈再度提及MBA话题，陈天桥也表达了挽留之意，甚至提出吴文辉团队可以成为公司经营者，股权也能商量，但双方都没有商讨出具体的结论。

第二天上午，商学松级别以下的起点核心团队有20多人集体提交了辞呈，至此起点创始团队的两手牌都已摊开，提交辞呈后还有30天工作交接时间，他们希望在此期间给足陈天桥压力，让他赶走侯小强，但到了下午情况急转之下，吴文辉还在返回杭州的途中，侯小强抢先一步下手直接拿下，本来高管离职决策周期至少需要2至4周，最起码要陈天桥拍板，但侯小强凭借着自己在盛大文学的权利和地位，立刻发出公开邮件，宣布接受创始团队的辞职申请，并明确提示希望离职人员遵守职业道德，硬是把生米做成了熟饭。

同时侯小强主动对外向媒体放风，公开宣布自己接管起点，并随即派出团队入驻与未离开的员工谈话，公布新的管理机制和人事安排。吴文辉被摆了一道，人都傻了。3月7日午后留下的员工被侯小强召集开会，宣讲的内容为起点，创始团队违背了公司的整体策略，阻碍了起点的发展。4天后，无奈的陈天桥在盛大内部发了一封邮件，表态支持侯小强，称侯小强通告接受起点团队辞职时以获其首肯，此间侯小强连续表态将加强作家福利。

3月14日科技媒体虎嗅发表了一篇名为致侯小强，一个脱离基层CEO如何管好业务的文章，文章由一名起点的内部员工所写，直指侯小强不看网文，看不起网文作者，恶意扩充自己团队，而侯小强看到后直接在微博公开声讨虎嗅CEO李岷，称其无耻下作身为媒体人没有职业道德，把吴文辉出走事件彻底推向高潮。

3月17日侯小强发布了条件不限，待遇从优的编辑与主编招聘信息，又过了4天，吴文辉最终选择放弃起点，他向一路支持他的PE发去邮件，诚恳的表达歉意，MBA计划到此为止，到了3月25日，吴文辉正式提交辞呈，4月初完成离职，消息震惊了整个行业，也引发了内部一系列人士地震。

侯小强试图用加薪的方式挽留起点员工，但绝大多数工作一年以上的员工都选择追随吴文辉。几乎所有互联网巨头知名投资人都向起点创始团队抛出了橄榄枝，最早是百度和腾讯，随后是丁磊的网易，再往后是新浪，雷军的小米、完美世界等，几乎每一家都拿着标好价码的文件见面，渴望吴文辉立刻签字，被誉为百度接班人的太子李明远发布的内部邮件中，甚至直接声称文辉团队是百度进军网络阅读的唯一机会，而腾讯互娱则认可了乘务的泛娱乐战略，充分接受了网文是内容产业的根基，这一说法也想要拿下吴文辉。

那时QQ阅读本身靠着微信和QQ的输血增速明显，但依然缺乏网文上游产业链的支撑，简单来说就是网文作者太少，版权太少，这块基本被盛大文学垄断了。吴文辉的团队也有着自己的诉求，他们需要足够规模的投资，有足够的用户流量推广资源，更关键的是独立的公司。

在一轮接触之后，吴文辉最终面对的几乎就是腾讯百度2选1的方案，但考虑到腾讯的海量用户，吴文辉最终选择了腾讯，这可能就是命运。2013年5月90%起点大神作家白金作家合约临近到期，侯小强亲自到大庆拜访作者猫腻，希望续约却得知一个名叫创世中文网的网站，已经带着几百万预付金和十足的诚意找到猫腻打动了他。创世中文网的背后正是吴文辉团队，显然这是一次构思缜密的出走计划，摊牌的时间正是许多重要作家合约到期的节骨眼，为了打击报复侯小强所代表的盛大文学，举报了起点创始人之一罗立，涉嫌低价出售版权等经济违规行为，已经离职的罗立被警方拘留调查，此时背靠腾讯的创世加快了挖作者的速度，作者的签约价格节节攀升，网文网站的成本水涨船高，这样原本就微利的网文行业陷入了血拼的状态，盛大这边只能利用原有的品牌影响力周旋，同时调整策略，如果留不住大神级作者，为了坑创世，盛大会故意把签约价格抬上去，让吴文辉的团队买单，抬高对方成本，一场场仗打下来，侯小强因为和媒体对骂网文作者被抢内部得不到盛大的支持，正大文学上市失败等种种因素，大病一场，而罗立事件引发的质疑和谩骂更是成为了压在他背上的最后一根稻草。

2013年9月腾讯文学成立，吴文辉担任腾讯文学CEO，和其他几位创始人高调露面重回巅峰。国庆前后侯小强向陈天桥提出辞职，自称抑郁皈依了佛门，随后坊间又迎来了传闻，说吴文辉借助腾讯的力量，将以8亿美元的价格收购盛大文学，但很快被盛大方面否认，可没过多久心灰意冷的陈天桥就把盛大文学划入抛售的资产之列，最终盛大文学卖给了挚信资本，而腾讯是挚信资本的LP，背后的出资方意思很明确，挚信很快将盛大文学又转手卖给了腾讯文学，价格正是当时陈天桥开出的8亿美元。2015年3月，盛大文学和腾讯文学宣布合并正式挂牌成立阅文集团统一管理运营，原本属于盛大文学和腾讯文学旗下的起点中文网、创世中文网、潇湘书院、红袖天香、小说阅读网、云起书院、QQ阅读、中智博文、华文天下等知名网文品牌。

吴文辉担任阅文集团CEO，逆风翻盘，成功上演了一场王子复仇记。小说都不敢这么写，至此吴文辉和阅文集团已然成为网文帝国！

至此吴文辉开启了他的阅文时代，在腾讯的羽翼下，吴文辉如鱼得水，手握腾讯文学和盛大文学两大派系一同网文界终于可以随心驰骋，借助腾讯的社交渠道，阅文的内容也可以触达各种各样的用户，迎来黄金发展期，但想要上市就必定要带来新一轮的清洗。2016年6月阅文集团旗下多家子公司CEO集体辞职，其中包括潇湘书院CEO鲍伟康，小说阅读往CEO刘军民等。业内当时普遍认为阅文是在为上市做准备扫清障碍，毕竟盛大文学时期就曾经出现过盛大无法完全控制起点的局面。如今两极反转，文辉成了乐文的掌舵者，肯定不希望有一个和自己类似的藩王出现。

根据一位知情的朋友说，这批CEO主要是对吴文辉不服，原来在盛大大家都是平起平坐的关系，现在吴文辉把过去侯小强盛大时期的做法应用到了阅文上，他的核心团队什么都抓在自己手上，下面几家文学网站名存实亡，没有资源，而且阅文是个集团，但最大的问题是没有打通产业链，IP产业中利益的大头在影视有游戏网文根本分不到太多的利益，加上做事没有以前在盛大文学那么顺，各个品牌的创始人CEO们期权集中到期，所以这一批次高管集体离职也在情理之中。

一年后，阅文集团在香港联交所上市成功，收盘价为每股102.5港元，与每股55港元的发行价相比涨幅达到86.36%，市值逼近千亿港元。

阅文旗下此时已经拥有近800万名创作者，占据了近9成的中国网络文学作家份额，成为了国内目前最大的版权公司。

网文江湖彻底稳定，但凡事总有例外。当初乐文的建立背后主要推手是程武，如今阅文迎来上市，标志着程武于11年提出的以动漫加网络文学加影视加电竞加流媒体的范文娱战略大获全胜，2018年程武又提出了新文创口号，有了前面的先例，自然深得腾讯高层认可。作为腾讯影业的CEO，他想要通过阅文的网文内容与自己手中的动漫影视资源联动，通过IP形象打通各个环节的意图也越发明显。毕竟腾讯内部赛马机制的副作用就是资源不通，协同很难。面对程武的虎视眈眈，吴文辉肯定要采取行动。

很快，吴文辉的阅文以155亿的高价出手收购了新丽传媒，新丽传媒是影视文娱行业的一线公司，做出过许多脍炙人口的作品，比如电影有羞羞的铁拳，妖猫传，电视剧有我的前半生，虎妈猫爸等等，加上手上握有不少明星艺人资源自然成了阅文的心头好。

阅文既然控制着90%的网文类作者，游戏影视等改编都来自于网文，过去卖了不少版权给别人都取得了不错的成绩。那为什么不自己做这些附加值更高的乘法？执着于网文这个加法呢？

收购新丽传媒是一次难得的业务补齐机会，但市场并不买账，因为新丽传媒之前上市失败三次，长期位于亏损状态，用155亿的收购价一直被戏称为接盘。

收购消息发布的第二天，阅文股价就一路走低，当天跌去17%，总市值就缩水了133亿港元。而新丽被收购后业绩承诺也一次都未实现兑现。根据阅文集团财报2018年新丽传媒完成业绩3.24亿元，距离承诺的5个亿相差甚远。吴文辉的前店后场战略，因为新丽的失利走得并不顺利。

而另一边网络文学市场也发生了新的变化，在2018年下半年之前，阅读的市场仍以起点时代吴文辉首创的付费阅读为主，可很多人忽视了一点，网文做了这么多年，读者用户群体已经基本确定，付费习惯也养成了，已经是存量市场。阅文的策略是靠着影视动漫等其他渠道慢慢向圈外扩，试图将改编的影视作品用户逐渐转化为网文用户，总结一下就是用网文去打IP，再用IP去带网文。

而免费阅读主要瞄准的是对价格敏感的下沉人群，之前很多都完全没有接触过网文小说，简单说就是白嫖党这是非常大的一块增量市场，免费阅读的盈利模式，一般是通过采购成熟的内容版权获取流量，再将流量以广告投放的形式变现。在网文发展的早期，这种商业模式由于流量不足，变现能力差难以规模化，而被吴文辉的章节付费淘汰，而移动互联网的发展提升了全民的网络在线时长，充足的流量让免费阅读又有了生存空间。

早在2017年7月连上网络就重启网文免费阅读模式，推出了连尚文学，但当时并没有太大动静，毕竟网文作者资源和版权都被阅文牢牢控制，连尚的老板叫陈大年，是陈天桥的亲弟弟，当年创建盛大的时候都是两人一起，陈大年非常熟悉付费网文和免费网文的区别，加之手头握有WiFi万能钥匙，这款重量级产品用户画像也非常吻合，导量轻而易举。上线仅一，的连尚读书靠着WiFi万能钥匙，在2018年7月注册人数突破1亿人。

这吸引了今日头条、趣头条、百度、阿里、小米、陌陌纷纷加入了免费网文市场的争夺，2018年5月去趣头条上线了米读小说，主打免费阅读，7个月内日活突破500万，2018年6月七猫小说上线前身是穿越言情小说大全，后获百度投资。2019年2月头条的番茄小说上线，霸榜第一长达半年，一个月前已经日活破千万。

2019年5月一直出于防守姿态的阅文也上线了免费阅读APP飞读小说，试图抵抗免费小说对付费小说的侵蚀，但这里最大的问题是阅文的付费小说群体会被转化为免费用户，免费打付费本身就是高维打低维，自家既做免费也做付费，相当于左右互搏，加上阅文上市以来利润增速持续下滑，付费阅读的天花板已经隐现。

根据2017-2019财报，阅文的净利润分别为5.56亿元、9.11亿元、10.96亿元，增长率分别为1416.04%，63.75%，20.4%，月付费用户数量也从2018年的1080万下降至980万，付费比率有5.1%降至4.5%，低于2016年上市前的水准，外界纷纷质疑阅文集团在免费阅读的趋势中反应太慢，被后来者分走了原有的用户。

我们都知道在线阅读和版权运营一直是阅文两大主营业务，但阅文在2019年版权运营收入同比激增341%，达到44.2亿，营收占比首次超越在线阅读业务，成为了阅文的新引擎。阅文内外夹击，腹背受敌的同时，市场正在向吴文辉传递一个信号，靠着在线阅读赚钱的网络文学上半场真的结束了，IP才是阅文的新机会。

因此阅文从19年9月开始，与网文作者们签署的新合同对版权的重视远超从前对作者们的要求和条款尤其激进。业绩的下滑引发了腾讯高层的不满。于是手握腾讯内部资源，主攻IP方向，两次提出返文娱新文创战略的程武，成为了阅文的接棒者。

回想2013年，吴文辉离开盛大时发微博说一个时代结束了，但那时他转身就开启了自己的新时代，这次同样是离开，恐怕已经没有新的时代了。

纵观吴文辉这十八年网文生涯，从为爱发电到独占鳌头，再到背叛踢出又能王者归来。却偏偏又在一统网文天下时被光荣退休，绝对算得上互联网传奇。

即使事后遭人非议，但有一点不容置疑的是，他确实给网文作者带来了体面的收入，让他们不再需要用爱发电！