设计助理的“核心思维”

时间：2023-09-07 15:54:02 | 来源：网站运营

时间：2023-09-07 15:54:02 来源：网站运营

设计助理的“核心思维”：文章首发于公众号：F先生绘




讨论焦点:

作为设计师，带设计助理总感到力不从心，因为助理打杂比较多，导致积极性很差，怎么办？工作不止一年了，助理想进阶设计师岗位，但他能力不够，总不能赶鸭子上架，这种情况怎么办？










群员A（职务：总监助理）:

主要是心理落差吧，毕竟在学校和电视里看到的设计师，飞来飞去，动不动还去四大时装周的。

我从另一个角度说一下，你们考虑一下我说的对不对：

其实很多时候，你们都是在自己的角度考虑，你觉得自己很用心的带设助了，但是他们很不用心，没有积极性。

另一边呢，设助觉得自己很积极很努力了，但是设计师不愿意带自己，只是让自己干杂活，也不教自己什么东西。

这个从项目管理的角度来说，叫工作范围与任务需求不符合。

也就是说，你们有没有互相讨论过，对方要的是什么，对方的本职工作是什么，对方有什么东西可以提供给自己，以及自己有什么东西可以提供给对方。

比如，有时候设计师会觉得，公司给的企划要求很不明确，自己画了n稿了都不给过。这是什么鬼企划？

然后企划觉得，自己给了这么明确的企划方案呢，设计师怎么还出了n遍，都没有抓住点，什么鬼设计师？







就像你说的，从公司的角度来说，设计师助理找回来，就是为了让他去做杂货，利用设计师助理的时间，弥补设计师的时间，但是这是机械性的从职责考虑。

如果需要调动设计师助理的积极性，就得从人的角度考虑。

说明白，哪些是你的本职工作，哪些虽然不是你的本职工作，但是可以让你得到提升，虽然不是你的本职工作，但是我不想做，或者没有时间做，所以你需要来做，而给你做，是因为给你锻炼的机会。

更要说明白的是，哪些资源我可以提供给你，哪些设计稿我可以放手给你画，给你跟单，哪些流程我会带你参与，让你知道明确标准和要求。

而思维的转换也是一个很重要的点。

在初高中的时候是学校追着你教，逼着你学，大学是你可以学可以不学，但是还是主动教的。

但是社会是：你不主动学，就不会教，甚至你主动学了也不一定教的。





群员B（职务：设计师）:

看了你的困惑，只感觉旱的旱死，涝的涝死。前几日还有群友发做助理的焦虑。

我的理解可能跟你有些不同。

我个人的经历理解，我认为企业不会多花精力培养一个设计助理的。因为杂活总要有人做的，除非招聘到新的人代替你，很多公司宁愿直接招聘一个外来的有经验的设计师。

只能靠助理自己勤奋工作之余提升。

毕业几年，我看到的是，有些人熬出经验跳槽才能做设计师，有些人跑了几年市场做打杂直接转行了。用他们的话来说，放弃这个行业了。

在一家公司好好从助理到设计师的，我只能说这类人是幸运的（有些大公司除外）。







群员D（职务：设计师）:

我是遇到过两种助理，一个是愿意学勤快的A，一个是自己不想吃苦，吩咐了什么，做完就自己玩的B。

那我一般也就不怎么教。能感觉得出来吧。

愿意学很勤快的那一个A，进步成长很快，很快就做设计了，出去找了工作，有不懂的还是会问我，我还是会教。

B呢，做几个月就走了，去了其他公司还是重复着这些。

无论是做什么工作，端正的心态比较重要吧？人的一生都要不断学习进步啊。想要学习，积极性很强的人，谦虚问任何人，都会乐意教的。







群员E(职务：设计师）:

那就要慢慢引导她，很可能只是他们经验不够，所以考虑才不全面。带着流程走一遍，也不会说很难，毕竟助理越来越ok，你自己也会越来越轻松。

像我这边就是：面辅料市场带你熟悉一遍，日常工作表格流程走一遍，然后就是画款流程走一遍。

具体来说：

1. 其实前期助理最能学到东西的就是核价表和面辅料清单表。但是我知道很多助理不愿意做这个东西，经常还蛮粗心的。

2. 板房进度这个，可以让他每天更新表格报告给你，或者每隔两天报告一次。这个其实真的看个人了，有的助理没活的时候是知道主动跟款的，也经常呆在板房。

3. 没事就多跑跑市场，多进进板房。看看样衣流程，学学一些工艺处理的看看人家样板师傅都是怎么弄的。










群员F (职务：设计师）:

你是不是没有严厉的说过他们？我的助理没有这样的。

比如我直接划分4、5个简单的款，我说这些都给你负责。整套你要盯着，这就是你的款。我不管过程，但是比如几月几号前我要看到样衣出来。

然后前期一两次，我会提醒他们，你们自己的款进度如何了？有没有跟住呀？到了后面他们基本上自己都会自觉盯进度，跟进面辅料了。

这些款我都会加上他们名字的，我说这些就是你的款，等于你就是小设计师，你要自己负责。我只会看最后结果。

为什么要这样做呢？

因为有些助理觉得自己能出款都会比较有动力。

我基本上是这样，前期我会问他们，你们今天的事情忙的怎么样了？但是后面他们自己就会主动汇报了。但凡积极点的，没事做的时候呢，就会主动说，姐，我什么事什么事完成了，你这边还有其他事让我帮忙吗？我要是没事，就说那你们上网站给我挑挑款出出图吧。













群员G（设计主管）：

设计师不教助理的原因，一般有以下几个情况：




1.助理本身什么都不会，起不到助理的作用。

助理磨磨蹭蹭半天弄不好，还不如设计师亲自去做，助理存在的意义都直接抹杀。

重点：这个层面的助理应该从自身找原因，什么都不会就过分了，学校至少3年的学习换来什么都不会，基础的东西放在谁身上都懒得讲，设计越到后面基础就变成了本能，你让设计师给你讲什么呢？




2.助理本身不求上进等别人“喂饭”。

设计师本身就已经够忙的了，抓紧时间休息的同时还要操心你饿着没？那，到底是谁给谁发工资？




3.设计师本身认为，我花时间花精力花钱学来的本事，凭什么就要倾囊相助。

重点：这时候真正想学东西的助理，一定要调整好自己的心态，再找准方式方法。

那，首先这是一个思维转变的问题，在学校你付费上学，很多同学都是被动型的去接受知识，老师也是会不断的督促你学习。

而到了社会，学习就需要从被动到主动，首要就是在思维上要有一个转变，首先你要明白，虽然你是一名助理，但你也是拿工资的，公司招聘人是来替公司解决问题的，不是来让你专门学习的。

在这些过程中你想要成长，那么就需要你自己眼疾手快，还有主动性，在工作的时候一定要做到察言观色、眼里有活，这样才能让你自己快速成长。

不用在意别的设计师情不情愿的教你，你只要看结果，就是你问的时候，别人有没有给你想要的答案。

作为一个小白，到了社会上，首要的就是放下所谓的不好意思，等你能力有了，自然而然别人就会对你另眼相看，所有的面子都是你自己挣来的，而不是谁施舍来的。

而且再退一步来思考，公司里面的设计师肯定自己也很忙碌，本身事情都是一堆，所以有的时候并不是别人不愿意教你，而是自己都忙不过来，有心无力而已。







最后，换个角度，引用一位资深人士 Dooen 的分享，个人认为非常有启发意义:

设计圈最忌讳的是浮躁，入行后一定要能安下心来去学习和积累。

入行之初，能遇到一个好的导师是幸运的，即使无缘遇到这样一个人，你也要清晰自己的职业发展规划，知道该学习和积累什么？才能有助于你一步一步成为更好的自己，这是很多学服装设计的同学在走出校门，进入职场前缺失的一课。

很多设计助理入行几年，仅仅接触到了基本的工作流程，但是缺乏深度的思考和积累，浮于表面，比如：

下载资料（却不懂该怎样看懂趋势，提炼流行的要素，什么样的图片才是适合自己品牌DNA的，资讯下载后应该怎样分类存档、管理…）

制作板单（对面料、板型、工艺不熟悉，只能按着设计师的要求和安排去填写内容，你是否研究过公司过往的畅滞销款式，是否知道在不同的地域、季节，什么样的材质、版型、细节销售最好）

制作企划执行案（每个公司、总监的工作方式不同，设计企划落地执行的方式和表格也有差异，但是每一个设计小图的背后… 从参考图到手绘图，从外采样板到订货样板，你真的看懂每一季的全盘货品、每一个系列、波段的货品是怎样组成的了吗？）

找面辅料、配料（很多助理都说熟悉杭州中大市场，你真的熟悉吗？知道不同的面辅料品类哪些档口是厂家？哪些是炒货？同一品类，谁家价格最优？谁家品质最好？谁家货期最快？）







再比如：

你知道国内的纺织、服装、生产集散地都在哪里吗？每一个地区都有什么特点吗？

你知道国内有哪些知名百货商场、购物中心吗？

你知道所在公司的竞争品牌是谁？

平常有关注竞品的产品、陈列、价格等信息吗？

你知道国内有多少时装周和展会吗？

你知道什么是买手店？什么是集合店吗？

showroom是什么你清楚吗？

了解买手店的过往和在国内的发展吗？

能看懂销售数据吗？

知道该怎样组一盘货吗？

你多久逛一次十三行、白马（杭州）？




你现在可以想想，在你入职后的这几年，你都做了些什么？学到了什么？积累了什么？





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