时间：2023-07-18 06:39:02 | 来源：网站运营
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睡前消息【17-04-24】钱不够用：据财政部网站4月14日发布的数据显示，今年1-3月份，全国一般公共预算收入44366亿元，同比增长14.1%；全国一般公共预算支出45917亿元，同比增长21%。
这样算下来，今年第一季度的财政赤字高达1551亿元。这说明，在经济下行压力下，货币政策走向稳健中性，而财政政策正积极发力。
专家指出，财政赤字一般出现在后半年，但今年一季度出现了财政赤字，这是近一二十年所没有的。
具体来看，一季度教育支出6913亿元，增长18.7%；科学技术支出1183亿元，增长49.3%；文化体育与传媒支出493亿元，增长12.3%；社会保障和就业支出8183亿元，增长22.9%；医疗卫生与计划生育支出4106亿元，增长29.4%；城乡社区支出4622亿元，增长21.2%；农林水支出2920亿元，增长10.5%；交通运输支出2019亿元，增长13.3%；住房保障支出1353亿元，增长46.8%；债务付息支出1165亿元，增长20.9%。
对于支出21%大幅增长的原因，财政部并未解释。
在深交所网站上已经无法查看乐视网原先的那版年报，但第二天的更正公告还是告诉了我们，乐视原先的年报都犯了哪些低级错误。
原报告中审计报告正文部分仅有“666666”这一串数字：
更正公告共有10页，在此也就不多做列举了。
年报与预告究竟有什么差别呢？简而言之就是，预告里面的“赚赚赚”，到了正式的年报这里，都变成了“亏亏亏”。
年报显示，2016年乐视网营收约为219.1亿元，同比增长68.64%；营业利润约为-3.37亿元，同比大跌了586%；归属于上市公司股东的净利润约为5.55亿元，同比减少3.19%；基本每股收益0.29元，同比减少6.45%。
在此前的业绩预告中，乐视网预计营业利润为4479.14万元，而经审计后为-3.37亿元，变动幅度高达-853.49%。
同样，在业绩快报中，乐视网原本预计利润总额为4019.36万元，但实际为亏损3.29亿元，减幅超过9倍。
相比业绩快报缩减的还有乐视网净利润，原本预计为7.66亿元，最终审计确认为5.55亿元。也就是说，相比业绩预告，乐视网少赚了超过2亿元。
针对这种情况，乐视网专门为此发布致歉说明公告。这份公告中提到，由于放弃乐视电子商务确认为权益性交易，减少营业利润，加上实际计提关联方应收款项坏账准备、乐视致新计提破损屏减值准备等事项，总体导致利润总额与业绩预告差异-3.69亿元。
近日，《每日经济新闻》记者深入荒无人烟的沙漠地带，历经曲折，终于找到了项目所在地。在现场，记者并没有发现法拉第未来的办公人员或者项目施工人员，只有雄鹰在呼啸的风中盘旋。
一处栅栏上挂着“施工区域”的黄色警示标识，但在现场，记者却看不到任何施工迹象。四处都是砂石，人迹罕至，只剩下呼啸的风和头顶盘旋的鹰。栅栏内支着一块木匾，写着项目相关的一些信息——“项目名称：Project Sarah（萨拉项目），许可方：AECOM，到期时间：2018年1月15日。”
记者四处走了一圈，远远看到一个工人模样的人。记者上前，发现他胸前有一个施工方AECOM的标识，于是询问其是否为法拉第未来项目的员工，他连忙摇头表示与公司不相干，并带记者找到了现场安保人员。在靠近栅栏的一间不足10平方米的小屋子内，走出了一位穿着橙色马甲的安保人员。以下是记者（以下简称NBD）和他的对话。
NBD：“请问这里是什么项目？”
安保：“法拉第未来项目。”
NBD：“但我没看到有人工作。”
安保：“这里没有人。”
NBD：“这种情况保持多久了？”
安保：“自从我来这里以后，一直是这副模样。”
NBD：“你什么时候来这里的？”
安保：“1个月以前。”
NBD：“你来这里就是这样，没人来也没人施工？”
安保：“对。”
NBD：“你有没有见过法拉第未来的管理人员来过这里？我看到牌子说这是管理区域。”
安保：“没见过。没人在这里。”
NBD：“AECOM是法拉第未来的工程承包商，你有见过AECOM的人来这里吗？”
安保：“对。但没人来这里。”
NBD：“什么时候他们会来呢？”
安保：“坦白讲，我不清楚。”
NBD：“那你在这里做什么呢？”
安保：“我在这里守护现场财产。”
NBD：“现场有需要守护的财产吗？”
安保：“没错。但我还得守在这里，这是我在这里的唯一理由。”
在现场，记者看到有几个低矮的白色简易房并排在一起，安保人员告诉记者，那里不是办公区，只有拖车，没有人在里面。“这里就是法拉第未来的全部施工区域吗？”记者进一步问道。安保人员表示，沿着小路出去，还有另外一处。
按照这位安保人员所指，记者又来到了另一处法拉第未来的施工区，这里的牌子上也写着“Project Sarah”，但同样是一片冷清。项目区域被铁栅栏围住，大门紧锁。记者环顾四周未见人影，于是走到栅栏前向内呼喊是否有人。
一个同样身穿橙色马甲的小伙子从看门房里走出来，并自称是这里的安保人员，他告诉记者从去年7月中旬就来到这边，主要是负责现场安保的。当记者询问现场为何没有任何施工迹象时，他露出尴尬的笑容，并表示，“的确如此，也许有人可以回答吧。”
由全世界的建筑专家们组成的“世界高层建筑与都市人居学会”（CTBUH）公布的数据统计了高度超过200米以上的超高层建筑。数据显示，由于2008年的金融危机，当年在建设中的超高层建筑数不足50栋，但在世界经济发展的背景下，2013年以后，每一年的超高层建筑建设数都在增长。
报道称，从2017年各地预计完工的超高层建筑来看，中国约有120栋，远高于其他国家和地区。中国的超高层建筑迄今为止合计超过了600栋，与10年前相比增至3倍左右。除了持续的经济增长以外，政府主导的基础设施建设也推动了超高层建筑数量的增加。不仅仅是沿海地区，内陆城市的超高层建筑也如雨后春笋般不停涌现。
刘亦菲和吴亦凡主演的电影《原来你还在这里》4月20日在韩国上映，尴尬的是，根据韩国电影票务信息系统（KOBIS）的统计数据，截至23日，电影票房仅13000韩元（约合人民币79元），而观众人数只有5人……连刘亦菲看起来都不漂亮了……囧
《原来你还在这里》虽然豆瓣评分只有4.1，但在中国竟然拿下了3.37亿的票房，你敢信？
香港中联办法律部部长王振民22日在杭州表示，未来5年不是重启政改的合适时间，香港社会需要思考未来5年该如何发展，香港社会撕裂主要是因经济民生，政改并不能解决这些问题。
王振民重申，中央对普选的态度没有改变，依然是“8.31决定”，“这个问题很清楚。”
据海外网报道，王振民22日指出，“这已经是改了这么多年，最后没有改成，没有改成，总不能我们把未来5年时间都放在政改上，我们别的事都不做，都搞政改，你们愿意吗？只要一启动政改，其他事情根本就做不了，我相信大家都记忆犹新，对吧，反对的人永远都反对。”
他还举例称，中东一些国家搞普选，结果造成了内乱、产生大量难民，“难道希望香港也这样吗？”
2016年5月18日，浙江省邵阳市邵东县人民医院医生王俊遭到杨海垒等3名患者家属殴打倒地后，经抢救无效死亡。2017年1月20日，邵阳市中级人民法院以故意伤害罪判处杨海垒有期徒刑十二年，剥夺政治权利二年；判处杨立新有期徒刑八年；判处杨新春有期徒刑四年。邵阳市人民检察院认为对杨海垒量刑畸轻，于2017年2月3日提出抗诉。
2016年5月18日下午，一名交通事故受伤患者进入该院五官科诊室就诊，其家属借口医生救治工作不积极，辱骂并殴打正在接诊的医生王俊，致其受伤倒地。18日晚，下午遇袭的医生王俊经抢救无效死亡。
近日，浙江省高级人民法院在邵东县法院开庭审理此案。目前，该案正在进一步审理中。
据台媒《联合报》4月23日报道，台南市文化局长叶泽山表示，已接获“内政部”的通知，今年4月29日祭典，将由台南市长赖清德主祭。叶泽山表示，目前所知的是“内政部长”当天行程满档，不会前来，并未表示以后都不参加。至于日后到底要不要办，因为是中枢祭典，决定权不在地方政府，如果蔡英文当局真的表示委托地方政府办理，日后祭典的型式是否会再改变，可能要再讨论。
然而，据台媒《旺报》报道，“内政部民政司长”林清淇23日向媒体解释时声称，郑成功祭典本来就是台南市主办。并且，郑成功祭典结合当地文化、观光资源，当局也没有必要禁止，考量“多元族群”的声音，未来将直接由台南市长主祭，祭典仍持续举办。
据报道，二战日本投降后，台南为彰显郑成功“反清复明”的政治意识，因此自1946年起，每年由官方在台南市延平郡王祠举办郑成功祭典，当时是由台南市政府主办。1962年浙江议会提议报请当局，将郑成功祭典和成吉思汗中枢大祭给予同等待遇，并由“中枢”派要员主持祭典，以示隆重。隔年，台当局“行政院会”决议，由台当局派员主祭，50多年来都是由“内政部长”主祭。
而今年是郑成功开台356周年，循例于4月29日上午9时在延平郡王祠举办“郑成功中枢祭典”，但台当局“内政部长”叶俊荣却已决定不主持祭典，改由市长赖清德主祭，因此不再是“中枢祭典”。
《联合报》报道称，不再由中枢祭拜的原因为，之前少数民族多次反应，认为“郑成功对少数民族的杀戮及剥夺”，不应再由中枢祭拜，而蔡英文去年8月也首度以领导人身分向少数民族道歉，最近又有少数民族“立委”在“立法院”质询“内政部长”叶俊荣，因此“内政部”才做出这项决定。
任正非这篇演讲稿的第二章，以“坚持以用户为中心的路线不动摇”为标题。
首先以美联航作比，称美联航是以员工为中心，导致了恶劣的经营作风。那么，“华为会不会是下一个美联航？”当然不行！任正非说，华为是以客户为中心的文化，“越富越要不忘初心”。客户是最宝贵的财富，一定要尊重客户。
可是华为的员工是怎么做的呢？
巴塞罗纳的火爆和坂田的冷清，就是华为淡化以客户为中心的标志。任正非举例称，“现在有些客户不远万里来到坂田，很多专家和主官都不愿意去展厅为客户提供讲解咨询，不愿多抽一些时间粘粘客户。”
“公司机关既然不愿意好好为客户服务，为什么机关要建立这么庞大的机构。”任正非还宣布，每年管理者的末位淘汰比为10%，淘汰的人重新去竞争其他岗位。而且，“研发、供应……都要关注以客户为中心。”
从整篇讲话中，我们的确可以看到任正非在努力反思自己的不足，想要将公司从偏离用户为中心拉回正轨，言语中也充满了豪情万丈，“华为已经进入产业的世界领先行列，我们的事业呼唤领导，华为的优秀员工要树立领导世界的雄心壮志。”
不过，喊得再响的口号也没有行动来的直接，来看看华为在最新闪存门后是怎么做的。
19日，微博@华为终端公司进行了回应，如果对核心元器件使用单一芯片，新品供应将不足，于是“我们采用了业界通用的办法，多种解决方案供货，如闪存选型采用两种主流器件同时供货的模式。”“比起单个器件的性能，我们更注重软硬件结合。”
20日，余承东又在微博上回应，华为疏油层问题是“友商大量炒作丑化我们”；同时采用两种不同芯片是因为供应链闪存缺货，但我们“仍然保持了良好的实际使用体验”，“消费者好评如潮”，而且这也是“个别友商眼红，大肆抹黑我们”。
说的有理有据，一时间竟不知如何应对。
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