网络引流这个工作好做吗(在引流公司上班怎么样)

时间：2023-06-17 00:03:01 | 来源：网站运营

时间：2023-06-17 00:03:01 来源：网站运营

网络引流这个工作好做吗(在引流公司上班怎么样)：

网络引流这个工作好做吗

根据我转行运营以及工作这么久的经验来说，相较于互联网其他岗位，运营可以说是更适合0基础的人学习和工作，更加容易上手。

运营的门槛不高，但又看似需要掌握很多技能，你可能会一头雾水，你害怕做不好（不好做）。我转行运营前，也曾有过这样的顾虑。

那咱们就从下面这3个方面聊一聊运营，以及对于0基础的人来说能不能做好：







01、运营在互联网中的身份

运营，它是随着互联网的发展而逐渐兴起的岗位。在最开始的时候，大家都知道能有一款互联网产品诞生就是一件很不容易的事情了，所以那个时候只要有技术人员就可以了。

但是，现在不一样了，互联网的产品逐年增加，很多同类型的产品都来抢一块的流量和用户。运营就像是带孩子、养孩子的人，想让自己的孩子在人群中出众，产品出来了，我们需要有用户了解它、使用它，甚至购买产品。毕竟一个产品无论做得多么狂拽酷炫吊炸天，没人用的话也算是失败。

一款产品的成功，不仅依赖于技术，产品，对于运营的依赖也是非常之大的。这回你知道运营的工作也是很重要了吧~




02、运营都有哪些分类

1）新媒体运营

新媒体的工作内容是利用互联网社交渠道，例如本站、微博、微信等，给产品引流；运营则是指这个岗位需要和用户接触、做用户活动，来做到运营用户。

这么看来，新媒体运营包括了发布内容，去做一个活动，也要做和用户相关的工作。所以它是多面手。

针对这些新媒体渠道，我们有很多具体的工作要去做。

比如我们希望得到一个口碑传播的结果，那么我们可能就要去撰写微信的文章、本站回答等等，通过这些文章、文案引起用户的注意，达到我们传播的目的。这些都是在新媒体渠道去做的运营。

所以新媒体运营的主要工作是，获取用户的关注，目的就是帮助企业获得用户关注，并希望可以获得口碑传播的效果。

它的工作的领域范畴非常广，但目的就是帮助产品带来新的用户关注，是拉新、引流这样一个工作范畴。







2）产品运营

产品运营，是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。产品运营主要包含三个级别职位：产品运营专员，产品运营经理，产品运营总监。

从事的工作也主要以下三个层面为主：

内容建设：内容型产品分为两种，一种是UGC（用户产生内容）型，如：微博，论坛，SNS等。另一种是媒体型，传统门户网站等。产品运营的主要工作就是建立一套内容审核的标准，其原理主要是审核跟推荐。

用户维护：主要是从两个方面考虑，一是建立完善Q&A机制，解决用户投诉和困难，为他们提供更好的人性化服务。二是主动邀请有价值的用户来使用产品。

活动策划：作为产品跟用户之间桥梁，产品运营就是做活动策划的不二之选。

3）用户运营

用户运营，大部分工作内容需要和用户打交道，核心目标是用户留存和产品的口碑宣传。

运营者要有足够的耐心整理用户资料和信息，做好产品的用户画像。

产品的核心应该是解决用户问题，了解用户需求是用户运营最重要的一个点，知道用户要什么，然后更好的为用户服务。

大概先介绍这3个主流的岗位，其实现在运营还分为很多种，像是现在火热的视频运营等。




03、0基础想做运营怎么学？

看似上面每个运营都需要会很多的专业技能，但其实并不难学习和掌握。且运营岗位真的比其他互联网岗位的包容性要大很多。

像是技术研发人员，你再怎么学习也可能比不过人家专业4年的知识和工作积累。运营不同，每一年的运营玩法可能都在变化，所以对专业限制不大，只要你能做好即可。

那没有基础该怎么学习呢？

最直接的方式就是找套系统的课程，专业的人都给你按照顺序和路径整理好了，现成的学习计划，还有人一直给你讲讲讲，简直真香现场。

by the way，如果这套课程还有社群、实操就更好了，社群里有人一起讨论、交流，容易坚持；实操会直接让你快速检验知识学到位没有，再多的输入不如输出检验啊。

这种学习方式，优点是适合时间紧迫，想高效入门，但是执行力稍弱，自己坚持不下来的人。

我就是那种急着脱离当前惨状的后者，主要是当时工作真的太忙了，完全没时间啃书。所以非常偷懒地在

@暖石

学了系统的课程，也帮我节省了我不少时间，快速建立了一套基本关于运营的基本认识吧。










其实，没有哪份工作是所有人都适合做的，也没有哪份工作是完全没有人做的。运营，对于入门来讲，它真的比其他岗位更容易学习和工作，就看你愿不愿意、想不想从事这份工作。如果可以，那你就有机会做得很棒！

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不同阶段的新媒体运营在工作内容上到底有什么差别？

在引流公司上班怎么样

编辑导语：如今很多小伙伴会选择运营岗位，虽然引流、促活、留存、转化都跟运营岗位有关，但运营岗位其实也有很多细分，想做运营岗位要确定你自己的定位和岗位的前景等影响；本文作者分享了几个关于靠谱社群运营工作的建议，我们一起来看一下。




大部分运营人都在打杂，少数拿高薪。

为老板赚钱，为生计奔波，我们都是打工人！

业界都公认这么一句话，运营是个范畴广、门槛低但上限高的岗位；地铁口做地推发单，拓宽商家资源算运营，线上做推广引流（获客）是运营，做课程体验促付费也算运营。（转化）

有人写公众号的文章，这是内容运营；专门做社区维护、发帖删帖、管理等等，这是社区运营；再细分一些，还有专门做用户、活动运营（促活）；但很多时候，在小公司，这些细分运营其实都是某1个人全权负责，大公司体系，面临一定规模基础的用户渠道和社区，才会需要专人细分、运营管理。

ef="https://www.toutiao.com/i6955400415756190216/?group_id=6955400415756190216">不管怎样，只要与运营四部曲（引流、促活、留存、转化）相关联的都算运营工作范畴，社群运营呢？无非就是利用社群这个渠道、场景，来完成运营环节的日常工作。

我此前有加入一些社群运营交流群，也见过相当多的群内从业朋友，乐此不疲地往社群运营发展，饱含激情，但大都处在比较基层的位置；如果按照三四线城市，可能就是3-4K的水平，一二线城市也许可以到达6K级以上。

有做传统教育公司维护家长，拉新的、电商复购的、知识付费的、MCN业务分发的，也有在帮大V作私人社群运维的；但薪水都比较一般，前景也不明朗。

如果想从事这个岗位，靠谱和高薪是求职过程中，个人认为比较重要的两个指标：




靠谱，意味着——这份工作可以让你持续获得成长，会后期高薪做准备。

高薪，意味着——工作具有非常的挑战性，要么是基层岗位，但与业绩挂钩明显，要么是项目负责人位置。




前者可以锻炼个人的业务能力，后者锻炼项目管理、认知、判断等综合能力。

但如何才能找到一份靠谱的或高薪的社群运营工作呢？

一、尽量往一、二线城市走，纯互联网线上运作公司，更靠谱

这类仅靠线上运营，就可以获得足够的营收利润，一般都有着强逻辑的业务线和合作渠道，公司规模不一定多大，但业务线是完善的；新人前期会比较打杂，但可以迅速建立起运营认知体系。

优先推荐中等名气的知识付费平台、或者教育、电商相关，例如某到、某课、某人人PM平台等等；他们基本上都是利用社群来完成裂变获客，促活和付费转化，都有一套成熟的体系。

那些传统线下公司，准备做线上业务的，如果是新人，建议不要去，基本上是瞎搞，没人带，公司也不重视。

如果是大品牌公司，求职的时候，咨询一下项目当前的情况，成员构成，合适的，也可以去；毕竟资源和公司期待在这里，线上业务会是后期公司营收增长主要发力方向。

这对新人成长至关重要，靠谱干几年，才意味着后续能高薪。

当然，自己善于整合资源，搭建线上业务体系，招人、管理都有经验，可以直接去做项目运营负责人；好的项目运营，10-20K没啥问题。

二、尽量选择公司核心盈利业务都在社群来完成的，收入上限高

老板都不傻，你创作了10万的价值，才可能给你过万的收入提成。

目前像电商公司做复购，大都在做自己的私域建设，微信社群就是一个非常好的渠道——通过社群运营做用户维系，裂变获客；然后通过社群专属活动转化来形成复购、盈利，转化路径非常明显，很容易与个人业绩挂钩，月入过万。

我也见过做游戏推广的，社群内推下载链接拿分成，一旦吊到几个小资级别的玩家，很容易过万；但这个更靠运气，不太建议想专业走社群运营路子的新人。

不过也有坑的，比如社群只是公司作为维系用户的渠道，并没有与之匹配的强逻辑的转化链条；意思就是说——你花很多心思在做维系，只是客服作用，他们去公司平台产生复购，均无法追踪到是否和你的日常维护有关，说不清。

但做了维系，肯定有用；这种社群运营工作，想拿高薪很难，而且接触的也比较局限；如何玩引流、裂变转化等等，都和你没关系，相当就是耕耘自己的一亩三分地。

所以求职的时候，一定得问清楚，该公司的社群运营业务当前规模、利润、团队规模、岗位职责细分等等。

三、尽量选择运营负责人方向，或助理岗位，而不是细分岗

一个公司社群运营业务盘子大了，势必要有项目负责人，该岗位需要根据公司情况和老板需求，来全方位执行运营策略；然后协调公司各部门资源来完成，对个人商业运作认知，全局运营把控都有很大的提升；求职的时候，如果岗位职责是类似这种，就比较锻炼人，薪水一般较高，当然压力会更大。

如果能力还不够，可以求职该类型岗位的助力，都是可以的。

如果是要面试细分岗，尽可能和转化业务强相关联，否则都比较坑。

从运营整个链条来说，专门做引流的人，和专门做转化的人，价值和功劳肯定不一样；虽然各个环节缺一不可，但能够直接产生利润的，总归是组内核心小组。

可以稍微注意下，像社群活动运营、用户运营，就容易有坑，小活动做久了，也很难去大公司发展，后者会更倾向具有全局把控和资源协调能力的人。

无法就事论事，但希望对你有启发。

作者：蓝猫，网易游戏社群运营人，个人公众号：进击的蓝猫

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