标题:宣城市宣酒集团有限公司网络营销分析报告
时间:2023-06-15 12:21:01 | 来源:网站运营
时间:2023-06-15 12:21:01 来源:网站运营
标题:宣城市宣酒集团有限公司网络营销分析报告:1、样本选择:
通过百度搜索引擎了解家乡杭州有哪些知名企业,在宣城知名企业名录中我了解到“宣酒有限公司”。作为一个宣城本地人,对于宣酒还是有所了解,宣酒每逢过年必定会有宣酒上桌,宣酒是小窖酿造,口感非常柔和,在安徽各大超市门店它的产品也是十分常见的。
2、调查结果:
安徽宣酒集团[1] 于1951年公私合营成立,2004年底改制为股份制企业,主要从事白酒的生产和销售,公司占地面积910亩,现有员工1859人,各类专业技术人员386人,具有国家高级酿酒师3名、国家一级品酒师3名及若干名省级评委,宣酒的核心技术小窖古法酿造技艺入选非物质文化遗产保护名录,由中国著名白酒专家沈怡方担任宣酒小窖酿造工艺研究所所长和公司质量总顾问,企业先后荣获“中华慈善突出贡献奖”、“全国模范职工之家”、“国家标准化良好行为AAA企业”。
宣酒的核心技术小窖古法酿造技艺入选非物质文化遗产保护名录,由中国著名白酒专家沈怡方担任宣酒小窖酿造工艺研究所所长和公司质量总顾问。
企业先后荣获“中华慈善突出贡献奖”、“全国模范职工之家”、“国家标准化良好行为AAA企业”。2008年11月10日,有“一沈二高三祖训”之称的中国白酒专家组成员集体考察了宣酒集团,认定宣酒产品品质为“小窖绵柔,江南一绝”。
公司名称:安徽宣酒集团股份有限公司总部地点:中国宣城成立时间:1951年经营范围:白酒生产和销售公司性质:股份公司公司口号:传承中华非物质文化遗产,争做中国健康白酒领跑者董事长:李健 公司地址:宣城市工业干道28号
公司现有员工1580多人,各类专业技术人员256人。公司党委成立于2011年6月27日,有党员200多名。现占地面积1000余亩。拥有1000余条固态发酵窖池,10条现代化包装生产线,年产白酒2万吨,是目前江南规模最大的白酒专业生产厂家,进入中国白酒工业50强。
(1)在百度上搜索安徽宣酒集团股份有限公司,最先出现的是宣酒集团的官网,我们很容易得到关于这个企业的各种信息,包括企业简介、品牌产品、新闻等内容。排在第二位的是新希望集团,因为宣酒集团只是集团下的一个实体产业,所以我们在此看到了集团的官网。排在第三位的是百度百科,此外还有一些招聘信息、新闻、招标信息等。翻到后面,看见了百度知道对于新希望乳业相关问答,没有什么垃圾信息。
(2)在微信上搜索新希望乳业,找到了该公司的公众号和小程序。在公众号的历史消息里可以看到该公司不时地推送一些文章,介绍自己的产品。这一点做的还是十分好的,消费者可以通过这个及时了解到公司的最新动态。小程序是新希望乳业官方公众号自营旗舰店,打开小程序我们可以看到宣酒集团的产品信息,用户可以直接在这个小程序上购买自己喜爱的产品。
(3)在微博上,能够找到安徽宣酒集团股份有限公司认证的官方微博,也能找到其他新希望乳业相关微博。它的微博也是不时更新,有些是关于产品的宣传信息,但是其他的是伴随一些热点的话题发布的信息,互动较少,活跃度不是太高,有些微博几乎没有点赞评论。关于宣酒的热点话题几乎没有更新过,在微博上搜了下还是16年的话题。
(4)在本站上搜索,与宣酒集团相关的话题只有几个,相关的文章,问答很少,互动评论也十分少。
(5)在百科上搜索,可以看到企业相关信息,有一个粗略的大体介绍,还有产品风格和一些产品照片等。
3、调查结果
在调查过程中,我发现它的推广还是有很多需要改进的地方,虽然它拥有自己的官网、官微、官方微博等基本网络营销工具,但是作用不是太大。在官网我没有看到与用户互动的地方,消费者与公司的交流比较缺乏,产品改进缺乏消费者意见。在微信公众号中可以看到企业最新的营销活动,但是阅读量、点赞还有互动是很少的,由此推测,在微信公众号的推广是比较欠缺的,也就是说推广力度还不够。关于它的小程序,我认为产品的种类还不够完善,销量很少,查看成交记录数据欠缺,可能网络售卖的情况不是太好,也从侧面看出它的网络营销推广的强度是不够的。查看它的官方微博时,粉丝量不是太多,在微博上很少看见它的热点话题和博文,页面轮播广告几乎没看到过,我看到了一个茅台就业但是没看到宣酒的任何广告,它在广告方面还是比较欠缺的。打开它的官方微博,粉丝数量不如宣酒集团分公司,对比了下这两个微博我发现宣酒集团分公司经常推送关于产品信息的博文,也有很多互动,利用抽奖,热点话题保持了很好的活跃度,相反宣酒集团的微博活跃度就远不如宣酒集团分公司了,从粉丝数量我们就可以看出,宣酒集团分公司的粉丝量有280万,而宣酒集团的粉丝量只有50万。在本站搜索的时候,发现一个重要的信息,消费者熟知“茅台”、“五粮液”等品牌,却鲜少晓得“宣酒”,这不仅仅是因为宣酒的市场规模较小,主要与其经营策略有关。并购整合的经营策略,让新希望并购了大量地方酒企,每个酒企被并购后都以其原品牌继续经营。造成了宣酒在市场上没有主打品牌,而以多个子品牌共进的产品布局。在消费升级的大背景下,多个子品牌让宣酒企业有了更强的差异化竞争能力。但宣酒仍尚未形成一个全国化品牌。这就使得它的知名度远不如我们熟知的茅台、五粮液。
4、解决方案
(1)塑造一个全国化品牌,比五粮液茅台这些被我们广为熟知的品牌,宣酒的知名度还不够,它的子品牌太多导致我们不能在购买时无法一下子就想起这个品牌。
(2)加强推广力度,虽然宣酒有自己的官方微博、微信、官网,但是它的推广力度还是十分不够的。在微博这些地方,它的活跃度较低广告力度不够,为了改变这种情况可以借助微博打广告,以及天猫、京东等网络销售平台加强知名度。
(3)做好售后服务。在浏览官网时没看见客户反馈的地方,一个产品的好坏,不是企业评价的,而是消费者主导的,在这个以消费者为中心的时代,做好售后服务,做好消费者的评价反馈,是十分重要的。只有这样企业才能做出受消费者喜爱的产品。