发展60年后，长虹未来如何走，以下是四个关键点

时间：2023-06-14 16:54:01 | 来源：网站运营

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发展60年后，长虹未来如何走，以下是四个关键点：文/刘步尘

沉寂一年有余的长虹，借60周年大庆之机对外施放一系列重磅信息，其中包括寻求控股集团整体上市、员工持股、精简企业数量等。未来的长虹，究竟将变成什么样子？

10月27日，长虹60周年庆典在四川绵阳总部举行，长虹集团董事长赵勇发布企业发展战略：在企业体制机制改革层面，控股集团（即大家常说的“长虹集团”）实施混改，推进控股集团整体上市，并导入骨干员工入股。在产业结构转型层面，加速退出不符合长虹发展方向的产业，精简企业数量，子公司从240家缩减到184家。提出长虹企业发展目标：销售规模在2020年实现1500亿元的基础上，进一步增长至2025年超过2000亿元；利润总额在2020年实现20亿元的基础上进一步增长至2025年的40亿元。

借庆典之机，长虹还发布了搭载最先进AI人工智能技术的CHiQ OLED电视及冰箱、空调产品。

庆典仪式的第二天即10月28日，长虹投资50亿，占地580亩，设计年产智能显示终端600万台、智能终端150万台、新能源电池1.2亿只的长虹智能产业园，于绵阳举行奠基开工。该基地建成投产后预计可实现年产值350亿元。

概括而言，长虹60周年大庆有四大看点，此四大看点将决定长虹企业的未来。

看点一：推进控股集团整体上市及员工持股

长虹创立于1958年，是国家“一五”期间156个重点建设项目之一，也是当时国内唯一机载火控雷达生产基地。

在经历保军转民、相关多元化、国际化转型等发展阶段之后，今天的长虹已发展成为一家集军工、消费电子、核心器件等产业为一体，产品服务遍布全球140多个国家和地区的综合型跨国企业集团。

长虹近三年销售规模已稳定在1000亿元以上，在全球拥有超过2亿的产品用户。

其中，长虹华意作为冰箱压缩机制造商，全球市场份额超过20%，自2013年以来一直稳居全球第一；长虹旗下爱联科技，截至2018年9月已累计为超过2亿件电子产品提供联接服务，是中国最大物联网模块提供商。

在军工方面，长虹电源市占率超过80%；近程防空雷达全国第一；高纯氧化铍陶瓷基板、高性能氧化铍夹持干填，市占率达80%。

长虹由研发服务、供应链服务、制造服务、财务服务、投融资服务五个方面组成的产业服务平台，可以为企业级用户提供一体化、全流程解决方案。以制造服务为例，目前，长虹为小米、惠而浦、京东方、海尔、国家电网、中国电子、富临集团、华晨汽车、英业达等数十家国内外知名制造企业提供服务，覆盖家电、军工、教育、酒类、家居等多个行业。

在此基础上，长虹控股集团董事长赵勇发布长虹企业中远期发展目标：2025年实现营收2000亿，实现净利润40亿元；并推进控股集团整体上市，骨干员工持股。
















未来，长虹将加快体制机制改革，具体而言：推进落实控股集团层面混改，控股集团整体上市，并依据已有的多个上市公司平台对现有产业进行重组，全面推行骨干员工入股。

事实上，长虹的体制机制改革并非从今天开始，过去5年改革一直是长虹企业的主题。不过，总体看改革推进还不到位，企业仍具有较明显传统国企色彩。要进一步释放企业生产力，进一步加大改革力度是必须的。

目前，中国家电行业正处于从中国市场向国际市场跨越、从追随型企业向领导型企业跨越的关键期，对企业管理提出了更高要求，这是长虹企业改革的外部环境。

看点二：退出无竞争力产业，把子公司从240家精简到184家

在企业体制机制转型的同时，长虹还加速推进另一转型：产业结构转型。即：退出不符合长虹发展方向的产业，精简企业数量，实施全面数字化转型。

未来，长虹将聚集优质资源重点发展信息家电、产业服务和军民融合三大主业。

在信息家电板块，长虹将重点打造CHiQ系列人工智能家电精品，加速发展以数据为核心的用户运营业务。

在产业服务板块，长虹将整合核心部件与前端制造业，强化精益制造，加快电子制造产业转型升级。通过搭建工业互联网平台，大力发展制造服务业，为互联网企业和新经济企业提供OEM、ODM、工业OBM服务，推动长虹转型成为新经济、新动能的工业支撑。










在军民融合板块，加快推进“军转民”和“民参军”业务，积极拓展新能源及环保产业，聚焦光伏应用、储能系统、循环经济等领域，探索新兴业务机会。

长虹现有终端产品及中间产品将全面进入网络连接，通过持续强化技术升级，做强基于物联网的智能家电业务，拓展新型智能终端产品门类，建立获取用户数据的能力，并持续打造用户运营平台，完善基于物联网的“硬件+软件+内容+运营+服务”五位一体智能生态，推动服务型制造。另一方面，建设面向智能制造的服务能力，推动长虹内部业务活动全面“云化”，并开放面向智能制造的服务资源，促进线上云平台与线下服务资源充分融合，推动长虹转型为面向行业的“端云一体”集成服务商。

总之，精简企业数量，理顺管理关系，是长虹企业改革的组成部分。一直以来，长虹体系企业数量众多，一些企业未能对企业营收、利润做出贡献，这部分企业的存在整体拉低了长虹集团经营水平，对这部分企业，长虹将以壮士断腕决心予以整合。

看点三：坚持AI领先，发布新一代CHiQ电视、冰箱、空调

借60年大庆之机，长虹发布了三大创新产品，三大产品均围绕AI人工智能技术深度开发。

其中，CHiQ人工智能电视Q6A，除具备OLED电视画质卓越优势之外，开机状态是人工智能电视，关机后变身为物联音箱；通过集成高识别率的新远场语音识别技术+一句话声纹注册技术，消费者只需对电视发出语音指令，即可通过CHiQ电视操控跨品牌的智能家居设备。

据介绍，自2016年首款人工智能电视问世以来，长虹在人工智能技术上快速迭代，已奠定在人工智能家电领域领先地位。目前，长虹智能电视激活率44.91%，留存率67.85%，活跃度56.86，转化率38.37%，均居行业第一，语音月均调用量破亿。

这次发布的空调、冰箱新品，同样围绕人工智能语音交互技术实现升级，通过四麦线性阵列、声纹生物识别、环境噪声自动识别等技术，为用户提供前所未有的产品体验。

比如，最新美菱M鲜生语音智能冰箱，实现语音控制开关门，为行业首创；采用行业首创全语音交互技术，实现3秒闪存食品信息，将冰箱的食品信息管理功能向前推进一步。










全新CHiQ人工智能空调，具有行业领先的听声识人技术，智能识别用户身份，开启私人订制模式；行业首创听声定位技术，根据声音的方位，实现风随声动或风逆声动；行业首创听声调速技术，判断室内环境噪声大小，主动调整运行模式。

总之，长虹人工智能家电新品，基于AI+IoT技术，通过物联兼容协议，可对长虹品牌之下的CHiQ电视、CHiQ冰箱、CHiQ空调产品,以及小米品牌的所有智能家居生态链设备，实现无障碍互联、互通、互控。

总体看，在产业转型层面，长虹始终坚持AI战略，围绕AI核心技术做深度开发。三大系列新品的问世，进一步增强长虹在人工智能技术领域引领优势，对提升长虹产品在市场销售端形成有力支撑。

有趣的是，前不久美的集团推出的高端品牌COLMO，也是围绕AI技术进行产品定位。可以预见的是，未来围绕AI技术开发的升级产品，竞争将更加激烈。

看点四：开建新产业园，智能制造瞄准全球最高水平

10月28日，投资50亿，占地580亩，年产智能显示终端600万台、智能终端150万台、新能源电池1.2亿只的长虹智能产业园，举行奠基开工仪式。预计该基地建成投产后可实现年产值350亿元。










长虹制造端的升级有利于提升长虹产品在市场端的竞争力。

近年来，制造升级已成为家电行业大势，不少企业纷纷引进智能化制造设备，甚至出现了“黑灯工厂”，生产效率和产品竞争力都有明显提升。

一般认为，这是“中国制造2025”国家战略指导下的结果，也是企业进一步适应市场竞争环境的必然选择。

（作者系家电行业资深观察人士）

来源：中外管理杂志