独一份！2019年江苏省《申论》（A类）第三题请对C县建设融媒体中心的做法和经

时间：2023-05-27 07:30:01 | 来源：网站运营

时间：2023-05-27 07:30:01 来源：网站运营

独一份！2019年江苏省《申论》（A类）第三题请对C县建设融媒体中心的做法和经验加以总结的答案分析：首先回归题目：如果你是某县政府办公室的一名工作人员，参加了“给定资料4”中的县级融媒体中心建设现场推进会，请对C县建设融媒体中心的做法和经验加以总结，供领导决策参考。

要点包括：资料范围、主题、文章题材

建立在大家已经看过材料且做过题的基础上，我的想法不知道和大家一不一样，这篇文章怎么这么乱。每一段看似都是总分结构，但是整个文章的逻辑怎么理都理不顺。看到机构的答案也感觉并不舒服。正是基于此，我才第二天又去看了一次材料，收获惊人。

1.云稿库、媒e家、移动优先……一个个灵动而充满智慧的词汇，引发会场一次次思想激荡。2018年9月20日至21日，中宣部主办的县级融媒体中心建设现场推进会在Z省C县召开。C县越梦传媒集团走到了全国县级融媒体中心建设的聚光灯下。

首段无重点

2.越梦传媒集团成立于2016年4月。早在集团成立之前，C县领导班子就意识到，县域媒体融合已成为改革的热点，要生存、想发展，就必须紧跟时代步伐。为此，县主要领导多次到广播电视台调研，亲自为融媒体改革工作“把脉问诊”。派出工作人员南下北上，到兄弟县市对标学习。结合社会发展的现实需要，研究制定了《C县融媒体中心建设实施方案》，设计了组织结构，明确了工作职责。

一看到时间线，我就想按照时间来分类，我最初想的就是“成立以前”有什么做法。

3.为此，县主要领导多次到广播电视台调研，亲自为融媒体改革工作“把脉问诊”。派出工作人员南下北上，到兄弟县市对标学习。结合社会发展的现实需要，研究制定了《C县融媒体中心建设实施方案》，设计了组织结构，明确了工作职责。

这一段话的核心点是什么？

我的第一次总结

县领导到广播电视台调研，派出工作人员到兄弟县市对标学习，研究制定了《C县融媒体中心建设实施方案》。（设计了组织结构，明确了工作职责是方案的内容或者叫效果）

我的第二次总结

县领导调研学习，制定实施方案。（你品你细品，能不能感觉这一句意思表达已足够～）

3.融媒体的核心在于“融”。按照高标准谋划、高起点启动的要求，C县各部门全力配合，大力推动，突破体制机制政策瓶颈，打破“各吹各的号、各唱各的调”的传统模式，有效整合县域内公共媒体资源。县委报道组、县政府门户网站（新闻版块）、县广播电视台、县宣传信息中心等机构都整合到一起。成立后的越梦传媒集团旗下有三个电视频道、两个广播频率、一份报纸、两个网站，成为一家整合广播、电视、报纸、杂志、网站、两微一端、数字电视网络公司、大数据公司等于一体的县域全媒体传媒集团。

这一段在讲什么？在讲“有效整合县域内公共媒体资源”然后成立了“县域全媒体传媒集团”这件事。

4.媒体融合，更需要一支专业精干的人才队伍。C县以广播电视台为主导力量，在巩固现有人才存量的同时，采用竞聘、选聘、招聘等方式，把真正有互联网思维、懂网络技能运用的专业人才吸纳到融媒体中心，培育更多全媒编辑、全媒记者、全媒经营管理人才，并实行多劳多得、优劳优得的绩效考核机制，激发全体员工的积极性。

这一段讲的“人才队伍建设”。

5.一系列“改”与“融”的组合拳，开启了融媒体中心建设工作的加速器。越梦传媒集团成立后，持续开展舆论监督，提升媒体影响力。大型融媒体舆论监督栏目《直击问政》以县委县政府中心工作为主题，开展直播，已在本地打响品牌。／集团的育婴类电视专题栏目都是融媒体栏目，在题材选择、策划拍摄、后期包装、全网推广四个方面精益求精。近日，由越梦传媒集团策划、出品的原创MV《越梦荷香》正式制作完成。MV画面中把“荷在湖中、湖在景中、景在城中、人在画中”的靓丽风景展现得淋漓尽致。“我的家乡美到极致！”“厉害了，我的越梦！”一系列精品佳作受到C县群众的大力称赞。

这一段内容分两层。前两句讲了“开展舆论监督”。后面是各种各样的栏目、作品啊。

6.除了固定播出的电视专题栏目以外，集团外接宣传片也惊喜连连。每年完成将近100部专题片，一批优品佳作受到欢迎。与新浪、今日头条、东方卫视等开展战略合作，依托大平台，将内容与营销做大做强，发挥精英团队力量，为湖南、山西、江西等地的文化产品制作电视包装……越梦传媒集团在融媒体的路上越走越顺畅。

首句涵盖了上一段的后半部分内容和这一段的内容。说明这部分讲的就是“作品”

7.“总资产9亿元，年营收2.8亿元，一个县级融媒体是怎么做到的？”耳听为虚，眼见为实。9月20日下午，100多位与会人员来到越梦传媒集团，在融媒体中心指挥平台——“融媒眼”，一幅特别的“融媒地图”引发了大家的好奇，只见上面分布着蓝色和红色圆点，还有小车形状图标。这是干嘛的？工作人员一解释，大家才恍然大悟。原来，圆点就是在外记者所处的位置，红色表示正在执行任务，蓝色表示待命，小车图标显示的是采访车位置，值班领导可以随时点对点向记者发出指令。“‘融媒眼’相当于一个高效运转的‘大脑’，发挥着‘中央厨房’的功能。”一位与会人员深有感触地说。

关键词：融媒体中心指挥平台——“融媒眼”

8.“融为一体，合而为一”是融媒体发展的思想统领。C县县委周书记介绍，

9.越梦传媒集团已由平台的简单相加向系统的深度相融转变，实现从“物理反应”到“化学反应”的变化，主要是准确把握了四个“变”与“不变”，即传播媒介有变，党媒属性不变；体制机制有变，人才导向不变；创收模式有变，价值取向不变；传媒技术有变，“内容为王”不变。

10.新时代的越梦故事随“指尖”传播。在越梦传媒集团，有一个新添置的秘密武器——手机APP“掌上越梦”。这个软件以用户为中心，集政务、民生、资讯、服务等功能于一体，还实现了电视、广播在手机端的直播、点播。“‘掌上越梦APP’信息发布非常权威也非常全面，比如说去政府部门办事吧，我就能提前在APP上看一下流程，在办事的时候再借助这个APP的帮助，就能把事很快办好，省时省力。”市民刘先生边演示边跟记者攀谈。

关键词：掌上越梦APP

11.“我觉得越梦集团的经验完全可以复制！”“C县的经验，为我们树立了县级融媒体中心建设的标杆，让我们对做好这项工作更加充满信心。”一个多小时参观结束，许多与会人员觉得收获满满。

C县的经验，为我们树立了县级融媒体中心建设的标杆。解释了我们为啥要学c县经验。

12.据报道，加强县级融媒体中心建设，是加强和改进基层宣传思想工作、推动县级媒体转型升级的战略工程。中宣部要求，2020年底基本实现全国全覆盖，2018年全国先行启动600个县级融媒体中心建设。一场打造“引导群众服务群众”融媒体阵地的盛宴正在中国大地排开。

加强县级融媒体中心建设，是加强和改进基层宣传思想工作、推动县级媒体转型升级的战略工程（意义）同样，解释了我们为啥要学c县经验。

综上这样粗略的分析是不是感觉非常乱？我们大致看一下这个文章有哪些内容

第二段：成立前，领导班子调研、学习，制定实施方案。

第三段：整合县域内公共媒体资源，成立县域内全媒体传媒集团。

第四段：建设人才队伍。

第五、六段：和作品有关

第七段：融媒体中心指挥平台——“融媒眼”

第八段：思想统领

第九段：四个变与不变

第十段：掌上越梦APP

每一段都是独立的内容，但是总找不到核心的脉络。能够找到一种合理的分类把这些分开吗？粉笔把微观具体当成做法，宏观当成经验。谢jt把时间词当做大类分类。不哑吧唧很简单的按照材料段落分类。这个材料按照段落各自主题非常明确，但是简单如此分类的问题就是 第八段：思想统领，第九段：四个变与不变 这两个内容是非常不和谐的。于是我仔细阅读这两段发现了出题人的意图。

传播媒介有变，党媒属性不变。对应第二段，第三段。

为什么这么理解？第三段明确指出，以前的县委报道组、县政府门户网站（新闻版块）、县广播电视台、县宣传信息中心等机构都整合了，这不就是传播媒介变化了吗？变成了县域全媒体传媒集团——越梦集团。党媒属性不变，这个集团还是县领导牵头干的啊，领导班子不变啊～

体制机制有变，人才导向不变，这一点太明显了，对应第四段：建立一支专业精干的人才队伍

创收模式有变，价值取向不变；

“总资产9亿元，年营收2.8亿元，一个县级融媒体是怎么做到的？”对应的什么？就是创收模式有变啊！对应第七段融媒体中心指挥平台——“融媒眼”。本来没看到这一句的时候，我们就会把7和9两段内容放在一起，没想到，出题老师本来就是把他们放在一起的。价值取向不变对应哪里？第九段啊！！！手机app的价值取向是什么？睁大你的双眼“以用户为中心”后面那个举例去政府办事，不就是说明了这一点吗！以！用！户！为！中！心！

传媒技术有变，“内容为王”不变。

不用想了，五、六两段说的这么清楚了，内容为王，不就是那些电视专题栏目啊～宣传片啊～

我真的是发现了宝藏一样的发现了这个文章的逻辑。现在我们已经找到了每一段的归属，具体段落内容的提取就不多说了，大家做了这么多申论题，这种段落的提取不是很难。所以我就直接呈现答案了。

关于C县建设融媒体中心的总结

加强县级融媒体中间建设，是加强基层宣传工作，推动县级媒体转型升级的战略工程。以“融为一体，合而为一”为思想统领，C县为我们树立了建设融媒体中心的标杆。主要经验做法如下：

一、传播媒介有变，党媒属性不变。按照高标准谋划、高起点启动的要求，县领导调研学习，制定实施方案，整合县域内公共媒体资源，成立县域全媒体传媒集团。

二、体制机制有变，人才导向不变。C县通过巩固现有人才存量，采用多种方式，吸纳专业人才，实行绩效考核机制，建立一支专业精干的人才队伍。

三、创收模式有变，价值取向不变。建立融媒体中心指挥平台“融媒眼”；开展舆论监督，以用户为中心，提供多功能手机app服务。

四、传媒技术有变，“内容为王”不变。电视专题栏目和外接宣传片都力求精益求精。（共332字）

当你写出一份自己满意的答案的时候，才知道，为什么当初总是看其他答案总是不舒服。

粉笔答案

一、做法有：1.加强领导。转变观念，紧跟时代步伐，积极行动，调研学习，抓紧落实。2.促进融合。设立标准，全力配合推动，突破体制机制政策瓶颈，打破各自为政的传统模式；整合公共资源，成立传媒集团。3.打造队伍。巩固现有人才存量，竞聘、选聘、招聘、培养人才；优化绩效考核机制，激发员工积极性。4.加强监督，丰富内容。开设专栏监督政府；服务群众，展示家乡风景，打造精品佳作。5.加大开放，增加收入。外接宣传片，开展战略合作，依托大平台，做强内容与营销。6.利用技术，提高效率。建立指挥平台，加强内部监管；研发软件，增加服务功能，提升服务效率。

二、经验是：1.坚持“融为一体，合而为一”的思想统领。2.坚持传播媒介有变，党媒属性不变；体制机制有变，人才导向不变；创收模式有变，价值取向不变；传媒技术有变，“内容为王”不变。

问题：经验做法分列，内容没有取舍，结构不清晰。

谢JT的答案

关于C县建设融媒体中心的总结

一、融媒体中心建设方面

一是高标准谋划。C县领导班子多次到广播电视台调研，派出工作人员到兄弟县市对标学习，研究制定《C县融媒体中心建设实施方案》。二是高起点启动。C县各部门整合县域内公共媒体资源，成立县域全媒体传媒集团“越梦传媒集团”。三是加强人才队伍建设。C县巩固现有人才存量，采用多种方式吸纳专业人才，并实行多劳多得、优劳优得的绩效考核机制。

二、融媒体中心运营方面

一是建立融媒体中心指挥平台“融媒眼”；二是坚持四个“变”与“不变”，即传播媒介有变，党媒属性不变；体制机制有变，人才导向不变；创收模式有变，价值取向不变；传媒技术有变，“内容为王”不变；三是推出手机APP“掌上越梦”，集政务、民生、资讯、服务等功能于一体，实现电视、广播在手机端的直播、点播。

问题：文章结构不清晰。对融媒体成立后的创作成果内容认识有问题。

不知道哪个网上找来的答案

一、做法

1.开展走访调研，学习经验;制定方案，设计组织结构，明确工作职责。

2.各部门联动，突破体制机制政策瓶颈，打破传统模式，整合资源。

3.巩固人才存量;竞聘、选聘专业人才，培育管理人才;实施绩效考核，激发员工积极性。

4.依托大平台，将内容与营销做大做强，发挥精英团队力量，为文化产品制作电视包装。

5.建立指挥平台，智能化管理;开发多功能软件，发布权威、全面信息。

6.持续开展舆论监督，提升媒体影响力。

二、经验

1.提高认识，紧跟时代步伐，结合社会发展的现实需要。

2.启动要求高标准、高起点。由平台简单相加转变为系统深度相容。

3.组建专业精干的人才队伍。

4.注重与新媒体开展战略合作。

5.科技化发展，以用户为中心，提供便捷服务

问题：乱

本站上搜来的答案

作者：不哑吧唧

链接：https://zhuanlan.zhihu.com/p/94186511

来源：本站

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关于C县融媒体中心建设经验做法的汇报

9月下旬，县级融媒体中心建设现场推进会在C县召开，现将有关经验汇报如下：（背景）C县在融媒体中心建设中，高位推动，充分调研，出台方案，抓住四个关键。

一是有效整合公共媒体资源。突破政策瓶颈，整合党政、广播台等平台，成立全媒体传媒集团。

二是着力加强队伍建设。明确主导力量，巩固现有存量，采用多种方式吸纳、培育人才，优化绩效考评机制。

三是不断提升媒体影响力。开播舆论监督、育婴等热点栏目，出品原创MV，广泛开展战略合作。

四是努力增强科技含量。建设指挥平台，实时调配资源。开发手机APP，聚合全媒体资源，实现便民服务一体化。（经验）

为建设好我县融媒体中心，建议我县及时组织专门力量，广泛开展摸底调研，充分整合有效资源，加强队伍和平台建设，把握全国县级融媒体中心建设机遇，建好、建强我县融媒体中心。（建议）

问题：结构相对清晰，但是建议没必要，而且缺点。

我的答案

关于C县建设融媒体中心的总结

加强县级融媒体中间建设，是加强基层宣传工作，推动县级媒体转型升级的战略工程。以“融为一体，合而为一”为思想统领，C县为我们树立了建设融媒体中心的标杆。主要经验做法如下：

一、传播媒介有变，党媒属性不变。按照高标准谋划、高起点启动的要求，县领导调研学习，制定实施方案，整合县域内公共媒体资源，成立县域全媒体传媒集团。

二、体制机制有变，人才导向不变。C县通过巩固现有人才存量，采用多种方式，吸纳专业人才，实行绩效考核机制，建立一支专业精干的人才队伍。

三、创收模式有变，价值取向不变。建立融媒体中心指挥平台“融媒眼”；开展舆论监督，以用户为中心，提供多功能手机app服务。

四、传媒技术有变，“内容为王”不变。电视专题栏目和外接宣传片都力求精益求精。（共332字）

答案优点：文段总分结构，毕竟这是综合题，又不是单一题，给领导写的东西还是需要结构全面的，粉笔和谢的答案都没有开头，另外意义和思想统领的内容材料尾段已经明确提到了，这个内容又不是我编的，因此需要作为答案来源。

问题：

1.实行绩效考核机制是否需要把“多劳多得、优劳优得”的绩效考核机制写进去。这一个我不是很清楚。我感觉还是看字数吧。

2.开展舆论监督归属于那一部分？在结构上属于第五和第六段的内容，第五和第六段的内容主要讲的是节目追求质量，但是开展舆论监督并没有强调追求质量，反而和后面价值取向的内容关系比较大。这一块的内容是整个文章分类里面我最想不通的点。为什么要提到开展舆论监督这一块内容，前后衔接很突兀啊～

好啦～这就是本次分析。

欢迎交流～