微商操盘手-微商大时代圆梦中国微商操盘手
时间：2023-05-20 04:04:02 | 来源：网站运营
时间：2023-05-20 04:04:02 来源：网站运营
微商操盘手-微商大时代圆梦中国微商操盘手： 摘要：3年前“微商”的正式兴起，3年间随着大批品牌微商成立，微商专业服务平台也相继出现，微商开始正式进入团队化运作时期，微谷教育主办的中国微商操盘手课程也由此诞生。
在微商行业，大致分为五种角色：工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型微电商。我们把这五种角色统称为“微商操盘手”，他们各自的层面不同，困惑不同：
1、工厂老板：懂生产但没有微商基因，自己卖不了货、跟品牌方的合作太散，不懂得深入捆绑合作，更不知道如何整合团队，如何搭上微电商大船。
2、品牌方：搞包装、生产、发货战线太长，经验不足，现款备货压力更大、还要弄文案图片、对接团队、做模式创新，伴随着大多数品牌方：打法模式陈旧，团队运营能力弱，回款流水一直不温不火，无法让品牌在整个行业爆起来。
3、团队头头：一般会讲课、晒车房、做团队，似乎没有别的核心竞争力，团队头头可以阶段性赚点钱，但不长久，更没有归属感。
4、传统企业老板：想要转型升级，苦于没有系统的打法、模式，找不到起盘新品的路径，更不知道如何让品牌在整个行业崛起？想要杀人微商行业，却感到茫然，更不知道无从下手？
“当很多老板，品牌操盘手，如此轻松、快乐、快速地在掘金微商深蓝海，一年赚取成百上千万的财富。”你却依然为转型升级困惑、不知道如何起盘项目，这对你来说是严重的失误！”
针对微商人的这些困惑，微谷教育表示，任何一个行业，都要经历初始期，到成长期，至成熟期，最后到衰退期。微商还有很长的一段路要走，所以从业者需要把握好现在
因而，中国微商操盘手（Chinese We-business Traders）课程由此诞生。它是由微谷教育主办集学知识、进圈子、找人才、聚资源、建团队为一体的微商升级课程。并在每月的27-29日于义乌或杭州两地举办，旨在构建微商产业健康生态，培养微商行业的世界500强。
微谷教育联合发起人、知名导师凌教头就目前需要解决微商人的问题发表了自己的看法以及提供了解决的关键方法。
他表示，微商行业越来越成熟，快速成长、暴富的窗口也越来越少；而微商是一个指数型的组织，今天的慢，不代表永远的慢。快，不仅仅靠团队营销就能快起来。但有些团队崩盘，很大因素也是因为“快”，最终仍要回归到经营企业的问题。
目前，中国微商操盘手课程已经走过一周年，为行业输送超过1500名微商操盘手，服务的企业产值超过3000亿元。相信未来一定会有更多微商品牌在中国微商操盘手课程的帮助下，打造出更好的生态体系。
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