项目进度表怎么做？100+项目进度表模板，以及3款项目进度管理软件

时间：2023-05-16 19:39:01 | 来源：网站运营

时间：2023-05-16 19:39:01 来源：网站运营

项目进度表怎么做？100+项目进度表模板，以及3款项目进度管理软件：本文我们将分享：1、项目进度表的制作方法；2、顶级的3款项目进度管理软件；3、100+项目进度表格模板.

一、项目进度表怎么做

作为项目经理第一步，就是要学会制作项目进度计划表，为什么这么说呢，因为项目进度计划表是一个跟踪项目最基本的工具，等于吃饭就得用筷子一样。制作项目计划进度表，需要注意以下几点：

1.确认功能模块

因为明确了功能模块，才能评估开发功能时间，功能模块一般只需要将大模块列举出来，因为模块太小容易评估到几小时，而我们通常使用的时间单位是天，所以会导致排日期不好排。

2.确认好起始时间和终结时间

因为只有明确了起始时间和终结时间，才能谈的上进度计划。这两个时间点，都需要和客户确认，起始时间就是项目正式启动时间，终结时间就是项目交付时间（这个一般都是合同会规定）。

教大家一个小技巧，起始时间，可以安排在效果图确认后的三个工作日左右，因为这个可以给研发争取一个研究原型图的时间。别小看这个三个工作日，有时候就是这个三个工作日才能测试完成。做项目又有争分夺秒的精神。（以下甘特图由项目软件Worktile制作）

3.确定里程碑

之所以叫项目进度计划表，就是计划出里程碑，一般里程碑就是要出实际成果的时间（这里的实际成果就是可以看到的实际产物）。请注意，项目里程碑不是单纯的项目时间节点，而是可以交付成果的时间点。

4.合理安排项目时间比例

一般来说，项目时间分研发时间、接口对接时间、测试时间、上线时间。

初级项目经理很难安排好之间的时间比例，我这里个人总结一个项目时间比例分配：

• 一般研发之间占整个项目的五分之三，比如，三个月的项目，研发时间至少要安排1.8个月40个工作日左右；
• 测试时间是研发时间的二分之一，这个测试时间包括写测试用例，单纯的测试时间，为什么测试时间要安排的这么长，因为测试出来的bug,需要修改，修改好的bug还需要测试，一般测试分为三轮，第一轮测试全程跑，第二轮测试针对出现bug的功能测试，第三轮测试用仿真数据测试，尽可能的模仿应用场景测试。
• 接口对接和上线时间，一般安排的7个工作日，然后项目需要预留7到10个工作日作为机动风险处理时间。

5.项目进度计划表（阴阳份）

为什么需要制定两份项目进度表呢？因为一份是给客户看的，一份是给内部研发赶进度的，这叫内紧外松；内部时间内凑一点，一直往前面赶进度，为项目预留更多风险处理时间，外松就是向客户争取更多项目时间，记得一点争取到的时间平分到各个功能模块，不能只增加项目测试时间，避免客户中途提前要测试版项目。

二、项目进度管理软件有哪些

制作项目进度表通常有两种方式，一是使用Excel，另一种是利用专业的项目管理软件自动生成。关于Excel我们将在下面分享模板和具体制作步骤，这里主要给大家介绍一些不错的项目进度管理软件。

1、国内顶级项目进度管理软件Worktile

Worktile是国内排名第一的项目管理软件，它最大的优点在于做到了从目标到项目成果的全流程追踪和管理，支持丰富的项目进度管理功能，比如甘特图、项目集甘特图、优先级、里程碑、WBS、人员管理、自动调整任务依赖等等。

Worktile 广泛用于工程项目进度、软件研发项目进度、以及被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

比如，工程项目管理：

• 把控每个施工任务的优先级安排、工期、任务对应的负责人等
• 查看每个任务是否按照预期进行，是否跟其他任务冲突，时间上是否留有弹性的空间
• 随时应对突发事件，降低项目延期的风险

研发项目管理：

• 通过甘特图评估整体项目情况，分配产研资源，与需求部门共享任务进度
• 利用甘特图进行进度偏差分析，实现项目流程管控
• 查看和管理子项目或任务的进展情况，动态了解项目实施现状
• 快速应对技术更新、项目人员流动、项目环境多变、多工种协同带来的项目风险

Worktile 支持SaaS、私有部署、定制化开发等购买方式，且具备10人以下免费使用的基础版本。

【Worktile官网】

2、软件研发项目进度管理软件PingCode

PingCode 是国内的一款针对IT 软件研发的项目与事物跟踪工具，甘特图是它的核心功能之一。它和通用型甘特图/项目管理软件最大的区别就在于它的功能更贴合研发场景。比如说，除了常见的项目任务的甘特图，还具备产品路线图、里程碑等一类的甘特图。

并且它还覆盖了项目、任务、需求、缺陷、迭代规划、测试、目标等研发管理环节，满足了软件研发项目全生命周期的管理需求，并且以插件形式与GitHub、jenkins等主流开发工具打通。这是我们团队用了2年多的工具，也是我十分推荐的。

PingCode支持在线、私有部署、定制开发等购买方式，具有25人以下免费使用的基础版本。

【PingCode官网】

3、Microsoft Project

Microsoft Project是微软公司出品的项目管理软件，名气很大功能很全，但我不强力推荐。原因还是三个：

• 一个是官方售价特别昂贵，对中小企业来说显然不划算(大企业土豪请忽略);
• 且在国内一直存在的毛病就是服务响应很慢，如果进行团队协作将会效率非常低；
• 另一个原因是这款软件功能太全导致操作难度非常大，新手同样很难快速上手。

三、100+项目进度表格模板

这里为大家整理了上100个项目进度表格模板，比如项目进度计划表、项目时间表、员工排班表、项目模块设计计划书、项目进度执行情况考核表、项目工作周报表等等。

• 通用项目进度表格模板

链接：https://pan.baidu.com/s/1YMnO2eo9XPW9dNouhGaFRg
提取码：g92g

• 施工项目相关进度表格模板

链接：https://pan.baidu.com/s/1RFCXRRCyMznhqv9u7pAPyA
提取码：31T1