【头号玩家】第88期：安踏体育（HK：02020），中国领先体育用品集团，打造“国

时间：2023-04-28 23:36:02 | 来源：网站运营

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【头号玩家】第88期：安踏体育（HK：02020），中国领先体育用品集团，打造“国货之光”：六合商业研选推出头号玩家栏目，每周一更新一期，精选各产业领域国内外头部领跑企业，对其发展情况与新动向进行跟踪研发，把握头号玩家们的战略方向与业务布局，洞悉其对未来的思考与判断，把脉未来产业发展趋势，挖掘其中投资机会。




我们精选的头号玩家组合，共259家公司，包括135家国外头号玩家+124家国内头号玩家。我们将以马拉松长跑方式，完成对头号玩家的研发覆盖，同时不局限于这些公司，未来将持续拓展公司类型，不断对头号玩家组合进行迭代、优化，持续提升丰富度、前瞻性，欢迎加入我们这趟长跑旅程。




六合商业研选第448家公司502篇研报

头号玩家第88期：安踏体育（HK：02020）

免费版1,114字，预计阅读3分钟

完整版12,327字，欢迎付费解锁




安踏历时30年，已成长为中国本土头号运动品牌，并通过收购、合资等方式，拥有众多国际品牌，形成专业、时尚、户外三大运动品牌群；从家族企业向职业经理人治理升级，收入体量达500亿量级，市值达394亿美元，跻身全球第四大市值运动品牌公司，除耐克市值达2,074亿美元，与Lululemon（414亿美元）、阿迪达斯（392亿美元）市值在同一梯队。




报告摘要：




安踏聚焦体育用品市场，致力成为世界级多品牌体育用品集团。公司1991年成立，从代工模式起家，转型品牌化发展，专业从事体育用品设计、开发、制造、销售，产品包括运动鞋、服装、配饰等。




公司以自有品牌安踏ANTA为核心，相继收购/合资运营斐乐FILA、迪桑特DESCENTE、可隆户外KOLON SPORT、亚玛芬体育AMER SPORTS等国际运动品牌/集团，成为中国领先的体育用品集团，并积极向海外市场进军。




公司2015年确立“单聚焦、多品牌、全渠道”战略，作为公司发展方向。公司聚焦体育运动服饰市场，以多品牌组合在细分领域展开错位竞争，打造专业运动、时尚运动、户外运动多品牌矩阵，持续提高渠道运营效率，覆盖从儿童到中年、从大众到高端的广泛客群。




公司2021年发布新十年战略，提出2030年全球领先愿景，加速全球化布局。2021年12月18日，公司发布“单聚焦、多品牌、全球化”新十年战略，提出成为世界领先的多品牌体育用品集团新愿景。前后两次战略不同点在于将“全渠道”转为“全球化”，旨在发挥安踏集团+亚玛芬体育AMER SPORTS集团全球布局优势，让全球品牌在中国健康发展，同时让安踏ANTA代表中国运动品牌由中国走向世界。




公司从代工模式起家，探索品牌化发展之路。公司1991年创立，创始人丁世忠，福建晋江人，家中经营鞋厂，早期主要从事国际运动服饰品牌OEM代工业务；丁世忠曾拿着自己精心挑选的鞋子北上寻找商机，成功打开销路，但看到同样出自晋江的鞋，贴上商标后能多卖80元，发现品牌价值与重要性；叠加1997年亚洲金融危机，导致海外订单锐减，工厂间竞争加剧，代工附加值快速下降，公司决定将原先品牌代加工的主业变为副业，专心发展自有品牌安踏ANTA，安踏取名之意是“安心创业、踏实做人”。




公司借势奥运赛事资源，引领品牌向上突破。2009年，公司签约中国奥委会，使品牌知名度再创新高。2013年，公司续约中国奥委会，成为“2013~2016年中国奥委会体育服装合作伙伴”。2017年，公司成为2022年杭州第24届冬奥会、冬残奥会官方合作伙伴。2019年，公司成为国际奥委会官方体育服装供应商。










公司签约谷爱凌做品牌代言人




公司收入快速增长，毛利率持续提升。营业收入：2018~2020年、2021年上半年，分别为241.0亿元、339.3亿元（+40.8%）、355.1亿元（+4.7%）、228.1亿元（+55.5%）。净利润：2018~2020年、2021年上半年，分别为42.3亿元、56.2亿元（+32.8%）、55.7亿元（-1.0%）、41.3亿元（+132.1%）。毛利率：2018~2020年、2021年上半年，分别为52.6%、55.0%、58.2%、63.2%。净利率：2018~2020年、2021年上半年，分别为17.6%、16.6%、15.7%、18.1%。




公司历年财务简表（单位：亿元）







资料来源：公司公告、六合商业研选

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