案例三：搜狗的差异化战略让其跻身互联网第一梯队
时间：2022-03-20 04:00:01 | 来源：网络推广
时间：2022-03-20 04:00:01 来源：网络推广
谈到差异化，搜狗同样是一家走坚持做自己，不做跟随者战略路线的公司。
搜狗注重从满足用户全方位场景的内容搜索需求出发，通过合纵连横的方式，不断丰富平台的搜索内容。比如与腾讯紧密的战略伙伴关系，比如投资国内知名问答社区知乎，比如与微软、丁香园等平台的合作等等，推出独有的微信搜索、知乎搜索、英文搜索、明医搜索等，有效满足了更多用户希望通过借助搜索引擎平台获取新知识、新内容的需求。
此外，搜狗无线搜索通过将服务与搜狐网、手机qq、qq浏览器等不同的平台的对接，在移动互联网时代，成功突破了独立app的信息孤岛的场景限制，使得人们可以随时随地使用搜狗搜索服务。同时，还与小米、华为、oppo等19个手机厂商达成战略合作，使得搜狗搜索成为数亿手机用户的默认搜索。而这些举措很快收到成效，搜狗无线搜索流量持续迅猛增长，商业价值也不断提升获得认可。数据显示，搜狗近五年在营收方面的复合增长率都超过75%，搜狗在2016年q3广告收入已达到11。1亿，跃身进入互联网上市公司第一梯队，持续对搜索市场老大百度的行业地位发起挑战。
综上不难看出，搜狗的成功秘诀正是在于，作为市场上的后起之秀，并没有一味采取跟随战略，而是通过在产品、服务以及营销等方面创造明显的差异化，从而实现弯道超车。
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