中国智造的人才短板与破局之道

时间：2022-03-15 21:27:01 | 来源：网络推广

时间：2022-03-15 21:27:01 来源：网络推广

今天的中国拥有足够多的技术工人，但更加适应未来智能制造时代的人才却缺乏合适的教育培训体系，一个现实的情况是，互联网企业招走了高端人才，大型制造业企业可以消化互联网公司挑选后的人才，而中小型制造业企业却将长期面临因无法支付高企的成本无法向智能化转型，导致恶性循环。

每一个大型制造业企业背后都是成百上千个中小型制造业企业，这些中小型制造业企业的效率速度如果跟不上，会反噬大型制造业企业的竞争力。而且越是高端制造业越有可能出现这样的情况。

这不仅仅是危言耸听，在之前有关中国芯的讨论中，中国的芯片企业很难招到优质人才一直是公认的问题，而绝大部分的中国制造业企业面临的问题将更加严峻，绝大部分的制造业企业的人力成本尚不足以与芯片企业相比，在公开市场上竞争力堪忧。

那么人从哪里来?

制造业强国德国或许能给我们一些启发，德国是世界上最早进行职业教育的国家，其成熟的职业教育体制被誉为德国经济发展的秘密武器。德国联邦统计局的统计数据显示，2008年德国15岁以上人口中受过职业教育者为4115 .7万人，占总数的57 .8%;大学以上学历者(包括高等专科学校、综合大学、技术大学和特殊科类大学毕业生)为926.5万人，占13%。由此可见职业教育在德国的高度普及。中国和部分发达国家的实质性差距在职业教育层面尤其问题凸显。

所以建立有效的职业教育培训是当务之急。但今天，社会用工中招工难和就业难的问题仍然同时存在，适合人才的雇佣成本不断升高，现有职业教育人才培养和产业需求实际上是两张皮，课程内容和职业标准与生产过程脱节，亟需具有智能制造能力、具备产业链优势，并具有优质组织能力的大厂来填补职业教育的空缺。

幸运的是，一些企业也开始意识到了这个问题，联想集团在近期宣布启动了面向新IT时代的人才培训计划紫领工程 。该计划面向职业教育人群，旨在为中国制造业转型升级、高质量发展培训符合智能制造要求的，既熟悉实际制造流程又了解相应技术理论，兼具动手操作能力和管理创新能力的复合型人才。

不难理解联想的举措，联想本身即智能制造领域领头羊，在全国各地拥有多家工厂及供应链企业，每年招工人数上万人。紫领工程首先解决了自身及供应链企业的人才缺口问题，为企业长期培养符合智能制造要求的人才。

另一个层面，紫领工程解决的是社会层面对人才的需求。未来每年受益于紫领工程的人数在万人以上，可向各行各业尤其是中小企业培养和输送紫领人才，协同各方力量带动中国制造业人才技能水平的整体提升，形成人才培育的生态圈。

据联想透露，在联想内部，联想教育、联想供应链和联想公益基金会正在协同合作，贯穿职业技能人才成长的各个阶段。其中，联想教育将整合多年来在职教领域的经验，与各地方政府及院校合作，共育智能制造人才精英。联想供应链是高质量职业技能培训的提供者和高质量就业的最终承载方。联想公益基金会则为来自乡村的中职、高职学生提供资助， 紫领工程希望培养出面向新IT时代的大国工匠。

在全球产业链格局重塑的背景下，随着生产要素的红利逐渐消失，特别是人口红利的释放殆尽，中国制造业必须由大谋强，充分利用智能化技术，通过产业的智能化升级与转型，通过紫领复合型人才培养，释放出更大规模、更高质量的效率红利。中国制造走向中国智造，实现制造强国梦的关键因素是大力挖掘效率、尽快造就一支高素质的劳动力队伍。在这里，联想给出了具有全行业参考意义的回答，也希望更多中国企业也参与进来，让中国制造的优势延续到中国智造的时代。