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从了解传统企业的体制开始

时间:2022-03-11 04:27:01 | 来源:网络推广

时间:2022-03-11 04:27:01 来源:网络推广

传统行业之所以被称为传统行业,不是因为生产力、生产工具以及生产效率的低下,主要还是因为企业的传统经营思维以及这种思维所造成的体制问题。事实上很多企业在互联网普及之前配备了计算机,很多企业在十几年前就开始通过互联网做进出口的生意,他们接受新生事物的能力很强,而且能很快得到应用。但这些改变并不能影响其体制的改变,所谓体制,就是每个企业所特有组织架构、管理模式以及绩效评测等等。企业的体制一定程度上反映的是企业主的管理思维,不同的管理方式会有不同的体制。大多数时候体制有利于企业的发展与管理,金字塔形式的便于每个团队短期内形成战斗力。

传统企业的这种体制大多源自早期的国有企业,后来虽然实现了股份制转型,却仍旧保留了传统企业的科室制。一个企业的层级分总经理、部长、处长与科长,还有外设办事处主任,这种结构跟政府非常的相似,做起事来则是层级式报告,逐级领导签字。如果涉及到财务则还要上交到集团,由集团各级领导审批以后再送交财务处,才能报销或者取钱汇款。当然,这还只是常规业务,如果是涉及到干部提拔以及项目分派,则会有更复杂的关系,任用哪个人,哪个人站的是哪个队,只抢好做的项目,不好做的项目想办法交给比人,新上任的领导不接前领导项目等等,整个企业在人事与工作上都是政府中的博弈制,往往有很多项目都因为竞争而放弃或者置之不理,还有很多人才因为受排挤或者无法做事而离开企业。

关键词:企业,传统,体制

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