2016年的探索：新模式。
时间：2022-03-08 13:33:02 | 来源：网络推广
时间：2022-03-08 13:33:02 来源：网络推广
2016年互联网 已进入深水区，曾经距离电商很远的一些品类积极触电，如汽车;与此同时，国人消费升级潮爆发，海外品牌入华成大趋势，天猫国际引入14500个海外品牌，其中80%是首次入华，维多利亚的秘密、松本清、麦德龙牛奶等洋品牌，借道天猫实现了在中国的高效率、低成本落地。总的来说，消费者在天猫可选的品牌与品类高速增长。
这一年的天猫超级品牌日有两个品牌让人印象深刻，一个是18秒卖光100辆玛莎拉蒂全球首款SUVLevante)一个是新兴网红洋品牌戴森在众多小家电巨头阴影下的异军突起。
一众汽车品牌不知道如何拥抱电商，一些奢侈品牌对电商态度消极，玛莎拉蒂先吃起了螃蟹，在天猫开设旗舰店、在天猫超级品牌日首发首销SUV Levante，吃尽了第一次红利，卖光100辆豪车的同时，让新品得到超级曝光，成为豪车品牌线上化转型的先驱。
面向中产用户的戴森则一改小家电的传统营销模式，联手奇妙研究所进行创意营销，甚至将线下新品发布会带入阿里园区，在天猫超级品牌日首发首款净化风扇，天猫则提供花呗先试后买和闲鱼以旧换新等跨平台联合权益，助力戴森快速打开中国家庭市场，成为头部网红品牌。
2016年玛莎拉蒂与戴森在天猫超级品牌日的动作，均有首发这一玩法，如今新品已成为天猫的核心战略，是品牌俘获消费者的重要手段， 2019年全年天猫发布的新品数量首次突破1亿。配合新品战略，先试后买、以旧换新、免息分期、限量预约、会员特权等等联合权益，则已成为天猫给用户与品牌的重要价值。可以说，2016年天猫超级品牌日探索出了营销的新模式，新品战略对于线下品牌、老品牌、新品牌与洋品牌打开在线市场至关重要。
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