家乐福的转型虽然来得有些迟，却也算走得更稳健。

时间：2022-03-04 11:24:01 | 来源：网络推广

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据家乐福公布的财报数据显示，自2015年到2017年的三年时间里，家乐福亚洲地区年销售额分别为74.59亿欧元、68.81亿欧元和65.57亿欧元，亚洲地区的年销售额逐年下降。值得注意的是，2017年更是家乐福中国近6年以来销售额最低的一年。

另外，2017年家乐福亚洲地区销售额为65.57亿欧元，占据全球销售总额的7.43%。其中，家乐福中国的销售额为46.19亿欧元，仍占据亚洲地区销售份额的70.44%。显然，亚洲地区仍是家乐福不得不争的市场。

2018年1月，家乐福首席执行官Alexandre Bompard公布了「家乐福2022」计划，宣布了包括裁员、组织架构改革、拓展便利店业务、将经营重心转向电子商务和有机产品等一系列变革措施。

家乐福还宣布腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资，且家乐福与腾讯已达成在华战略合作协议，双方拟议合作范围包括以下主要领域：数据、智慧零售、移动支付、店内体验和数据分析，旨在提升家乐福客流量。

进入家乐福智慧门店之前，顾客可以绑定微信信息、进行人脸识别登记等，腾讯智慧零售生态中的小程序、微信支付、腾讯优图、社交广告、腾讯视频IP等产品，为门店提供「人脸识别付款」、「小程序扫码购」、「IP互动引流」等全链路商业价值。

按照家乐福大中华区总裁唐嘉年（Thierry Garnier）透露，未来与腾讯的合作主要集中在七个方面（这和腾讯智慧零售倡导的「七大工具箱」相呼应）：

第一个是数据，腾讯的数据库很大，家乐福有3000万线下会员，腾讯在数据应用方面在市场上很强；

第二是如何将腾讯客户引流到家乐福，即到店，如何到家乐福网上平台；

第三是支付，目前家乐福门店有30%支付是微信支付，今后估计该比例会提高；

第四是金融方面的分期付款；

第五是合作新业态；

第六是新科技，比如人脸支付等；

第七是和腾讯云的合作。

当然，这些通用类型的合作，以我的观察看来，家乐福和腾讯，暂时与沃尔玛和腾讯、永辉和腾讯、步步高和腾讯并无太大的差异化。

品类杀手的轻与重，合作的意义和价值

除了电商企业和外资零售企业之外，我同样长期对品类杀手进行研究和分析，这里面就包括国美零售和苏宁易购，发现这两家中国最顶级的「品类杀手」在这五年的战略上发生了明显变化。

我曾经在一年前通过《过去正确的苏宁易购与未来正确的国美零售》一文中详细分析了两者战略分化有可能出现的结果。

2015年8月11日，阿里巴巴集团投资约283亿元，参与苏宁云商非公开发行，占发行后总股本19.99%，成为苏宁云商第二大股东。与此同时，苏宁云商将以140亿元认购不超过2780万股阿里巴巴新发行股份。

如今，苏宁连续两次出售阿里巴巴股票，得到净收益88.5亿元。从这样的结果来看，4年前的「阿苏联姻」更像是一场「财务投资」，只不过苏宁获得了88.5亿收入，从最新的苏宁股价来计算，阿里账面显示则亏了近50亿。

当然，苏宁董事长张近东已经明确表示，对阿里巴巴是财务投资；