会员体系需要设置激励机制，同时满足会员的需求和企业目标。

时间：2022-03-03 20:16:01 | 来源：网络推广

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星巴克是典型的成长和激励机制，而且不同的权益刺激消费者的不同行为，比如银星级（3张买一赠一）意在刺激高频消费、培养消费习惯，玉星级（生日当天赠1杯）意在刺激拉新和高客单，而金星级（定制金卡）则是刺激留存、高频和高客单，与星巴克产生深度情感关联。

而成长机制就是给予不同圈层一定的流动机会，否则会员体系就失去了生机。例如京东会会员体系由购买行为评级、成长值、会员等级和京豆，如果你购买次数更多，很少退货或拒收，那么购买行来评级就高一些......以此增加会员的活跃度。