如何理解“互联网+”营销
时间：2022-05-07 12:48:01 | 来源：网络营销
时间：2022-05-07 12:48:01 来源：网络营销
越来越多的企业家朋友反馈，市场上同质化的产品竞争越来越激烈，企业竞争压力越来越大。其实这一现象正好反应了现阶段中小企业的现状。大部分中小企业都是依靠较差竞争力立足的，没有形成企业自身独有的格差竞争力，无法获得较大的企业竞争优势。
而在同质化的产品竞争中，企业更需要利用＂互联网+＂的方法，降低企业成本，提升企业竞争力。通过＂互联网+行业＂的思维方式，改善或改造企业。将企业经营的各个方面尽可能的互联网化，才能最大限度的降低成本，提升竞争力，从而让企业立足于不败之地，获得企业的格差优势。而营销是每个企业都逃不掉的环节。＂互联网+营销＂的解决方案必将是中小企业必选的解决方案。
基于我的工作经验，通过大量案例证明，越是注重自身营销企划的企业，越能获得好的营销效果，所谓“不策划、不营销”。越是关注自身的营销数据的企业，越能找到优化营销效果方法，所谓“不数据、不营销”。正是在这样的背景下，我们认为营销应该回归应有的状态。提出了智营销逻辑，即“营销企划—营销实施—营销管理”，依据PDCA方法论让企业的营销螺旋上升，不断优化，从而实现营销服务于企业的愿景目的。
那么营销企划、营销实施、营销管理，都要怎么做呢？
营销企划。需要企业对自身所在行业的吸引力及企业的业务实力进行定位判断，从而得出本企业营销的基本策略、目标与计划。并为此进行产品、人员、资金的准备工作。
营销实施。需要企业在已有的策略、目标与计划基础上，把营销内容发布到内容承载平台（平台）上，再通过选择合适的营销渠道（流量），进行内容传播的活动，以改变客户的心智并做出决策的过程（服务）。
营销管理。需要企业对设定的营销项目进行过程管理与评估，对参与项目的人员进行科学的数据量化管理，从而激发更多优质项目的价值产出。
内容写于2018.6.19
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