提升耦合度：影视工业化的必经之路

时间：2022-06-05 20:00:01 | 来源：行业动态

时间：2022-06-05 20:00:01 来源：行业动态

犀牛娱乐原创

文｜胖部 编辑｜朴芳

10月19日，在腾讯影业、新丽传媒、阅文影视举办的“合光·向融”发布会之后，“耦合”开始被行业热议。



“在网络文学、动漫这两个‘内容源头’与影视行业这个‘内容放大器’之间，这两者耦合的模式探索，将成为中国数字内容产业布局从广度转向深度、由高速转向高质量发展的关键一步。”发布会上，腾讯集团副总裁、阅文集团CEO、腾讯影业CEO、腾讯动漫董事长程武如是说。

经济学上，“耦合”强调的是不同机体之间的相互关联和影响，它能改善信息不对称导致的高交易成本。而腾讯影业、新丽传媒、阅文影视这三驾马车作为整体的影视生产体系亮相，正是基于“耦合”的整合实践。



在此次发布会上，三家联手发布了56个项目，其中包括经典IP改编的《庆余年》第二季、《赘婿》、《人世间》等，还有21部主旋律题材作品。优质内容产出之外，此次整合也在新文创维度上，进一步提升了IP构建效率。

更进一步说，掌握完整优质产业链条的腾讯、阅文，正在为中国文化产业探索现代产业布局之后的全新发展阶段。此次整合的作用和价值，需放在一个更长时间的视角来做一解析。

为什么要整合？

先明确出发点，此次整合要解决什么问题。

首先是行业层面长期以来的积弊。在程武此前的采访中，非常明确地提出了三点：一是行业工业化水平仍需不断提升；二是虽然有初步的IP意识，但如何以IP思维去构建内容生产还在摸索中；三是市场主体相对散，规模效应不突出，整体抗风险能力低。

这三个问题也指出了一个事实，上溯到“IP”概念产生以来，无论是从工业化水平的生产力层面、构建IP生产的内容层面、产业链条协同作战的系统层面，行业还未构建起一套业内普适的IP开发机制，导致IP改编效果长期起伏不定。程武在致辞中的解读是，“单一产业在遭遇波折时比较脆弱，而目前产业之间的耦合程度还不够高。”



回到此次合作中，“三驾马车”作为整个IP开发链条上的关键环节，以往的发展都相对独立，而在新文创寻求数字内容升级、IP开发提速的当下，“耦合”成为三者寻求体系化、规模化的必由之路。

这就涉及到整合的第二个关键，即完成体系下三家公司的内部梳理和再定位。

如三家公司的全新战略站位：腾讯影业强化主投主控及自制能力，在坚持“高品质内容平台”定位基础上，扮演好在新文创生态中的“枢纽”角色；新丽传媒将聚焦于头部项目制作；而阅文影视未来会更主动的链接产业，推动对优质IP的体系化开发。

这三者的配合打法，构成了从“内容源头”阅文影视到腾讯影业这个“枢纽”，再到新丽传媒制作之间的整个开发链路。

整合所最终形成的机体，如程武所说的，应该是一个“既熟悉网络文学业务、也熟悉影视制作”的综合型管理机制。阅文自己不够，只靠新丽也不够，唯有整合才有可能。这次激活之后，或许可以期待不止一部“庆余年”。

整合之后再出发：

探索IP开发的本土模式

应该看到的是，此次整合并非某种尝试或破冰，更像是在腾讯影业创立之初程武提出的“不孤立做影视”思路在新时期的放大：“整合是关于IP打造解决方案的一种新探索，且整体上，整合是一种自觉的行为。”

阅文影视依托于阅文集团这个网文行业龙头，此前就与腾讯影业合作了《庆余年》第一季，而新丽传媒早在2017年便出现在腾讯影业的战略合作名单中，其2018年被阅文全资收购后，更多可能性正在酝酿。



今年4月，程武接棒阅文CEO后，三家整合协同机制便开始升级。

在具体执行方面，5月，阅文动漫与腾讯动漫成立了联合决策委员会，在影视、游戏和周边孵化方面为阅文IP开辟视觉化基础；而9月程武在阅文的内部信中，进一步提出将成立影视业务方面的创作委员会，这一委员会由程武和新丽传媒董事长曹华益共同负责，旨在协同管理系统内的影视项目，或可视为此次整合的一个雏形。

如程武所言，当中国数字内容产业的“新基建”基本搭建完成，已经为持续打造出更多高水准、高价值的文化内容提供了行业基础；而在进入“内容产业链耦合”的全新阶段，腾讯的新文创体系需要找到IP开发的本土模式。

整合，正是这种探索的常规化。

三年前，程武曾表示“迪士尼模式不可复制”，他指出中国需要找到属于自己的本土IP产业链成长路径。《庆余年》的成功就是个样本，虽然其有偶然性，但其背后的合作模式未尝没有常态化、规模化的可能。

此次三家公司的整合就是个新的契机。

长期来看，这个机制还有进一步扩展的空间。一方面是横向的，即在文学IP之外拓展动漫、游戏等更多IP源的合作，如今年初，基于腾讯游戏《穿越火线》改编的同名网剧。另一方面是纵向的，即从内容端向产业上下游进一步覆盖，优化从内容产出直到输出终端的整个文娱体系。

这像是一个“拼桶”的过程，各个环节都是行业内的相对长板，充分扩大腾讯新文创的价值容积；而整合效能正是每块板之间的黏合剂。三家公司的整合，是一个基于良好基础的起步。

新文创与新希望

不难看出，此次发布会公布的项目，与希望产出更多优质IP内容、打造具有广泛影响力的中国文化符号的腾讯新文创战略深度契合。

或可总结这些项目的三大特点。首先是IP开发策略的扩大升级，如被全网催更的《庆余年》第二季，和同样属于顶级IP的《赘婿》；而根据获茅盾文学奖的同名小说改编的剧集《人世间》，则进一步拓宽IP改编边际，探索现实主义和严肃题材内容。





其次是对细分领域的纵深探索，比如“东方故事”系列有警匪动作片《怒火·重案》、视效大片《封神一》、动作冒险片《749局》等，“青春能量”的都市剧《涩女郎》、青春剧《天才基本法》等；还有“次元破壁”中的成熟动漫IP孵化，电影《一人之下》、剧集《涂山小红娘》正在筹备中。





其三是内容价值和产业价值的结合。此次公布项目的重点就包括庆祝中国共产党成立100周年的献礼之作《1921》，整体上深耕主旋律作品的“时代旋律”系列如《我们的西南联大》《石头开花》《流金岁月》等剧集有21部作品，达发布总量的40%。

从整合后第一批作品看，“三驾马车”的内容输出正在成为腾讯新文创生态的关键组成之一。

而此次整合或将进一步推动其文化价值的探索边界，一个更高能效、高质量的影视制作生产体系，会成为腾讯新文创生态的一个良性输出端口，为中国文化产业探索协同化、体系化、规模化、工业化的内容开发机制。