【产品观察】：网易云8.0版本背后的野心

时间：2022-06-05 14:15:01 | 来源：行业动态

时间：2022-06-05 14:15:01 来源：行业动态

犀牛娱乐原创

文｜方正 编辑｜朴芳

网易云8.0或成史上最争议版本。

25日，网易云音乐app推出全新8.0版本，底部导航栏“改头换面”，空降加入“播客”、“k歌”、“云村”板块，舍弃原先的“朋友”、“账号”板块，全新的五大板块按业务划分，分工更为明确。



然而，新版本一时间在社交平台遭到群嘲。虎扑网友吐槽，“更的面目全非，好好听歌不行吗”，微博网友质疑，“整一堆没用的k歌、云村、播客，没人用的东西硬推吗”，各家平台持类似观点的用户者众，纷纷询问如何下载回历史版本。

回溯网易云音乐近些年的版本迭代，其实此次更新是网易云打法最清晰的一次。

过往版本“东一榔头”主打一个Mlog，“西一棒槌”上线Lock直播功能，打法分散，效果欠佳。如今整合成五大板块，各赛道共同发力，无疑是一次漂亮的战略性业务整合。

集喜马拉雅 全民K歌 抖音等软件功能于一身，一方面，它当然与“听歌工具”的初始定位渐行渐远，这令因听歌而来的用户感到“极其不适应”；但另一方面，网易云软件的使用场景更加丰富了，网易云8.0野心不小。

8.0在下一盘大棋？

在8.0版本的官方更新说明中，重点提及了“视频歌单”和“播单”的新功能，其亮点在于，网易云首度将歌单模式应用到视频、播客当中。

比如,用户可将喜爱听的10档播客里的各一期节目组合到一起创建“播单”，或把钟意的Mlog(音乐视频)聚合成一张“视频歌单”,创建独属于你的个性化“泛歌单”作品。



换言之，8.0版本以网易云招牌的“歌单模式”为核，将各类内容以统一的“单”专辑形式加以整合，构成用户定制的泛娱乐UGC内容，以统一设计的图标规格串联起平台各类内容。

在这一前提下，我们不难理解导航栏五大板块的设计理念。

「发现」是云音乐的首页，解决“听歌前”的选歌难题。天然的发现和分享基因，是网易云区别于其它音软的“独门绝学”。被精挑细选的歌单往往有三大特点：音乐质量高、歌单主题吸引人、歌曲戳中内心共鸣。

此次更新，「发现」页放置了推荐歌单、私人订制、语音直播、播客合辑、视频合辑等模块，且均以统一正方形模组的形式排列。这也是本次更新争议最大的部分之一，首页泛娱乐内容更丰富、视觉风格统一，但难免在使用时给用户冗杂之感。



新增的「播客」模块之前叫「电台」，内容分两类，一类是版权内容，如有声书、影视剧、精品课堂等，另一类是用户创作的UGC内容，如语音直播、音频电台等。相比「电台」，「播客」的新提法显示出网易云发力长音频赛道的决心。

「我的」基本延续过去的设计，用户可在这一板块查看自己的“创建歌单”、“收藏歌单”、“歌单助手”，以及查看身份信息等。

「K歌」的加入相当于将旗下K歌软件“音街app”内嵌在了网易云，用户可直接在听歌之余一步触达K歌场景，省去了额外下载K歌app的麻烦。



「云村」则包含“社交”与“视频”两大业务板块，通过第二级条目栏「关注」，用户可实时查看关注人的动态，透过「推荐」，可浏览Mlog(音乐视频)内容，这两块是平台原创音乐人与用户亲密互动、用户间社交的基石。

综上，8.0版本的板块分布非常明晰，「发现」、「我的」、「云村」保留了云音乐传统核心竞争力，「播客」和「K歌」是为拓展长音频的各类内容形式铺路，共同推进新、旧各项业务的均衡发展，网易云8.0似乎在布局一个业务覆盖面极广的产业体系。

回不去的“听歌工具”

俗话说，网易云有自己的如意算盘，用户则有自己的小九九。从战略布局上，网易云拔高播客、K歌的地位至首页无可厚非，但于用户体验而言，很多人眼中最好的网易云还是当初那个纯粹的“听歌工具”，

网易云音乐破壳于2013年，晚起步的它凭着文艺的社区氛围、精准的个性推荐、对小众音乐人的支持杀出重围，一度成为当年“装机必备”的明星音乐软件。

“个性推荐”解决听歌前选歌困难的问题，“评论区UGC内容”增强听众听歌中、听歌后的情感共鸣，由此发现，网易云的差异性功能都是为优化“听歌”的体验而服务，这是它当年征服一众用户的关键。



而当文艺青年们仍沉溺于“网抑云”文字的自怨自艾时，网易云在竞品崛起的冲击下猛然发现，如若继续固守“听歌工具”的一方城池，其市场份额将被一步步蚕食。

“版权”是悬在网易云音乐头上的达摩克斯之剑。友商13年先行一步布局版权，组成“7 1”维护音乐版权联盟，16年TME与华纳、索尼、环球“三大”达成独家战略绑定，两相操作致网易云在版权发展方面举步维艰。

对于一款在线音乐app来说，当用户在平台找到歌却发现“想听的歌全是灰色”的时候，用户的耐心是一天天被消磨的，“离开”只是时间问题。因此，网易云只能选择版权之外的“曲线救国”之路：向外开拓其它的内容赛道。

而从选择走上“扩张”的道路起，网易云与追求“小而美”听歌工具的核心用户间的矛盾就已然不可避免，直到今天。

2017年3月，网易云音乐4.0版本推出，网易云宣布向泛娱乐内容社区转型，一边推出短视频业务，一边通过“石头计划”扶持独立音乐人来保持自己乐库的数量。9月，首页新增“视频”页面。

2018年10月，网易云上线LOOK直播，一边借此强化社区互动氛围，增强独立音乐人这一差异化优势；另一边想通过直播手段变现。近些年，类似的“扩张”动作不胜枚举。



而此次8.0更新，首次把「播客」和「K歌」功能置于前所未有的高度，原因也是看中了这两条风口赛道在今年的崛起态势。

把“电台”更名为“播客”传递的信号非常明显。据艾瑞咨询《19-20中国在线音频专题研究报告》显示，2020年中国网络音频行业市场规模预计达272.4亿元，用户规模预计将达5.42亿，中文播客行业正在迅猛生长，网易云的“声之剧场”等播客项目也想分一杯羹。

“K歌”业务则是网易云今年重点发力的部分。本年度Q2刚刚推出K歌app“音街”，专打与网易云圈层受众相近的年轻人市场。此次将其内嵌于网易云，将进一步解锁网易云产品的多样社区玩法。

综上，虽然网易云“业务扩张战略”更多是无奈之举，但于用户角度而言，其实它全面丰富了社区平台的内容生态，为高粘性用户提供了多样玩法，只是用户买不买单、体验好不好、会不会干扰用户听歌，都是因人而异。

突破口仍在“版权”

那么，网易云的“业务扩张”效果究竟如何？

长久以来，网易的财报从不披露网易云营收的具体数据，这让外界始终无法感知其收入构成和营收水平。

在11月19日最新发布的网易2020年Q3财报中，网易云所在的创新业务版块保持增长势头，净收入为人民币39亿元，同比增加41.6%。随后的财报会议称，网易云Q3持续保持高增长，付费用户数、付费率显着提升。



从这次财报的描述，我们仍无法看出网易云各项业务营收状况。丁磊曾解释过网易云的商业模式，以“会员 广告 直播 社交”战略为基底，这样的架构看起来没有问题，但实际营收效果似乎并不理想。

从行业大环境看，国内数字音乐用户的付费率在世界范围内仍处于绝对低位，会员收入并不是一个稳定盈利点；而无论社交、直播、播客、K歌还是短视频，市场份额都被各行“先行者”几乎瓜分完毕后，“后来者”网易云在这些业务上的盈利增长也不乐观。

当“业务扩张”多半沦为在资本市场上讲故事的谈资，回归一款音乐app的本质，深耕音乐内容，缓解版权问题仍是网易云寻求破局的主要路径。

8.0版本之所以引发争议，一方面是用户尝新播客、K歌的成本过高，一方面仍是平台音乐版权少造成的积怨所致。在其它音乐软件早就“功能庞杂”的大背景下，网易云的业务扩张并没有什么好指摘的，“想听的音乐都是灰色”才是用户抱怨的根本。

好在，继去年获阿里巴巴、云锋基金等7亿美元投资金后，今年以来，网易云在版权方面的利好消息不断。与音乐公司的版权交易方面，拿下吉卜力工作室、滚石唱片、华纳音乐（词曲版权）、少城时代等四家版权；战略合作方面，与环球音乐、BMG、张杰、韶愔音乐娱乐等伙伴牵手，音乐生态布局持续拓展；综艺音乐版权方面，此前也与《歌手·当打之年》《我们的乐队》等网综开展联动。



在原创音乐领域，今年10月，网易云音乐宣布入驻原创音乐人超20万，4年增长10倍。最重点的，拿下几家大公司词曲版权后，原创音乐人翻唱、改编经典歌曲将成为平台音乐内容生态的主力。

大到音乐公司头部版权，小到词曲版权、综艺音乐版权，网易云在版权布局上的每一次突破与积累，都在为社区生态输送源源不断的内容养料，昭示着回归音乐内容才是网易云的立身之本。这场版权保卫战，网易云仍在攻占堡垒的路上。