做管理的最高境界是 “仁慈的狮子”
时间:2022-05-21 12:36:01 | 来源:行业动态
时间:2022-05-21 12:36:01 来源:行业动态
在我们的职业生涯中,大多数都会遇到几任领导吧!在这些领导中,是否有一个或者几个好的管理者让你钦佩,他们身上有什么特质?
好的管理者,大都有双重人格,他既让你很又让你爱,你不一定喜欢他,但如果让你在认识的领导中选择一个,可能你会毫不犹豫地选他。今天大家就来看一下,自己以后是否有成为一个优秀的管理者的可能。
仁慈与严厉并施
做人的最高境界是“仁慈的狮子”,李嘉诚是这样教育子孙的。
人性本善,但只靠善良还不能成功,还要有如狮子一般强大的力量,才能挣到钱养家糊口,才能保护至亲至爱的人,才能不被欺压。
做个善良的人与做个优秀的管理者,实际上并不矛盾。
白崇禧儿子喜欢打架,他先问儿子:“是别人欺负你,还是你欺负别人呀?”
如果是欺负别人,儿子不仅要被打,还要揪着耳朵到被打得人家里道歉;如果是被欺负了,他就会问:是否还手?若是回答没有,更要受一顿比前面更严重的挨打。
懂得还击,但不主动出击。
大家都知道柳传志是一个情商超高的人,他不仅是个慈祥的老头,在处理孙宏斌、倪光南的恩恩怨怨的时候,简直是雷霆万钧、毫不犹豫。
人们最讨厌老好人,没有原则的妥协。
要做善良的人,但不要做滥好人。仁慈与严厉并施,要懂得委婉地拒绝,当断则断,优雅地撕逼,懂得“扔掉背上的猴子”。
工作是为了做事情,不是交朋友 我的其中一任领导,非常会管理员工,思路敏捷而清晰,做事务实而高效,永远没有废话,永远雷厉风行。
和他共事,绝对不会轻松。他不会讲段子哄你干活,他也不会笑眯眯地安抚你的情绪。
每次开会,大家都小心翼翼,生怕惹恼了他,如果会议顺畅,他会讲个笑话给大家,如果不顺利,他会理由充分,很严厉地批评。
如果一个人上进心,并且被他认定为“不求上进”,在他眼中,你就成了废物,之后不会再给你好脸色。
他经常会说:“什么意思?” 如果他多问几遍,你汗都吓出来。
有时候,你甚至觉得他就是一个资本家,不断搜刮百姓,是不近人情的吸血鬼。
但是他也有慈善的一面。
事情多的时候,他会一起加班;出去遇到问题,他会替你出头;在大老板面前他会为了说好话;如果有下属家人去世,他会给下属两天的假期。
他带领的团队,工作效率高,业绩突出。
良好的上下级关系固然重要,但却不是最终目标,终极目标是他创造出的价值。
就像他常说的,工作是为了业绩,不是为了交朋友。
帮助员工成长才是对员工负责 我的第一任领导,我曾经觉得他不近人情、十分苛刻。当我到了新的岗位,终于明白了他当初的做法。
带团队不是朋友聚会,嘻嘻哈哈、舒服自在不会有执行力;对所有人都好皆大欢喜不会有战斗力。
对员工放纵,是员工的不负责,严格对待员工,帮助员工成长,才是对员工负责。
所有员工都喜欢他,但公司倒闭了 朋友是一个细致体贴的人,创业后对手下的人也十分友好。
他记得很多朋友的生日,会在那天给朋友送上祝福和礼物;对于工作不合格的下属,他会耐心指导;他很顾及员工的面子,从不在大众场合批评员工。
他总认为自由宽松的工作环境下,更有效率。所以他对员工十分放松,只要任务完成,上下班时间自己决定。
所有员工都非常喜欢他。
但是他的项目没多久就挂了,公司也倒闭了。
他是一个好人,但不是一个好的管理者。
工作中是领导,生活中是朋友 格雷格·波波维奇是马刺的主帅,是名副其实的人生赢家。
执掌马刺二十年,三获年度最佳教练,职业生涯收获一千场胜利,五个 NBA 总冠军。
在球场上,严厉,霸道,刁钻,不近人情,眼睛里容不得一丁点沙子。若是惹恼了他,他对你更是苛刻,让你很久不敢直视他。
在生活中,他其实就是一个逗逼,一个内心深处最善良的人。
他带领的球队氛围令人陶醉,全是有天赋的人,那里简直是篮球人的天堂。他和球员,互相信任,有着深厚的感情。
在邓肯的退役发布会上,这样一位雷厉风行的人哽咽:“想和他告别不可能。”场面令人动容。
他是世界上最坏的人,不仅压榨球员的身体,还摧毁你球员的自尊及灵魂。
他又是世界上最好的人,关心球员的家庭,陪着你一起奋斗。
波波维奇是一个特别优秀的管理者,工作中是领导,生活中是朋友。
要想成为一名优秀的管理者,
误解和经受委屈是必修课
曾经我的一位老领导,背后我们都称呼他黑面包公,他的做法我们一直都不太理解,太过苛刻和不近人情。但当我成为了公司骨干,同样带领团队时,我才发现那段时间真正早就了我。
带团队不是每天吃喝闲侃,一个有超强执行力的团队都不会太舒服;皆大欢喜,温良恭俭的团队不会有太大的战斗力。
对纪律严格遵守,制度严明。时刻帮助员工成长,提升他们的收入,获得更体面的生活,这是对员工最大的负责。
不要抱怨没人理解你,如果每一个都理解你,你得普通成什么样子?经受委屈和误解,这是成为一名优秀管理者的必修之路,送给每一位管理者。
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