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Vanguard公司如何培养内部创业心态：Marcante：
时间：2022-04-15 08:45:02 | 来源：行业动态
时间：2022-04-15 08:45:02 来源：行业动态
我还记得Bill McNabb担任公司董事长的那段时光。当时我直接向Bill汇报，担任首席投资官的则是Tim Buckley（现任Vanguard董事长）。那大概是十年前，Bill大笔一挥、决定带领整家企业杀向西海岸。这是个重要的决定，接下来我们开始与风险投资家打交道、与初创企业携手合作、与领先的科技厂商们共同进步。直到现在，我们仍然怀念当初人们积极的工作方式与惊人的工作速度。
结合这段经历，我们后来选定了一条如今被全体行业从业者认可的发展道路，即数字化转型。我们需要普及敏捷理念、需要运用云计算资源、需要得到充分赋能这里指的可不止于技术，我们需要为跨职能团队赋能、需要从项目导向转变为产品与流程导向。接下来，我们将这种精益方针纳入最大的内部零售业务部门，出色的效率表现大大提升了我们的生产力水平。而且在我看来，敏捷化与精益运动给员工敬业度带来的积极影响甚至比生产力本身都更加重要。
如今，这一切已经成为企业的日常议程，也就是我们强调的全新工作方式。现在Vanguard中的任何部门，包括营销部门，都在以敏捷思维为指导、高度专注结果产出。
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