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财务数据的精细化程度有限,导致财务管控力不够,无法支撑经济效益评价。

时间:2022-04-14 01:06:01 | 来源:行业动态

时间:2022-04-14 01:06:01 来源:行业动态

当下,在信息化过程中沉淀的数据资产越来越丰富,但是企业逐渐面临数据口径不同一,数据的维度和标准一直在改变的现状。当管理层需要使用数据来支撑业务分析与经营决策时,如何使用精细化数据,进行财务核算与经济效益评价,是企业财务管控要解决的当务之急。CFO不仅要大力探索如何利用自动化更快更好地完成财务工作,还加速推动整个企业的数字化进程,推广各类新兴技术,从而变革业务模式,拓展新的收入来源。



财务数字化数字化转型作为企业数字化转型的重要一环,核心需要在业务创新、管理变革、集成融合几个维度发力。业务创新包括商业模式、业务运营以及产品的创新,管理变革主要是管理模式变革以及组织变革,集成融合体现在业务集成、管理集成、系统集成和数据集成。各方面要求都需要进行财务数字化转型,但是没目标、没思路、没方法、没工具,甚至产生了一定程度的数字化焦虑。

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